一、進度管理
1. 進度概況
描述整個專案當月施工的進度概況。
施工：各分期目前所處階段，計畫執行狀態（作定性描述）。
2. 進度形象**
要求提供能真實反映現場施工進度的**，以下例格式新增：
注意：請將**壓縮後再插入月報中，盡量減小月報檔案大小。
3. 本月進度完成情況
只填寫本月工作內容，摘要的「計畫執行」**中的本月節點必須填寫。
如有異常偏差產生，須在「偏差影響」中填寫後續節點的調整，
天氣僅在影響進度時說明，在 「原因簡述」欄填寫
4. 下月計畫
只關注下月設計、工程的進度計畫，摘要的「計畫執行」**中的下月節點必須填寫
天氣僅在預期影響進度時說明，在「風險/問題」欄填寫
二、質量管理
1. 設計變更綜述
注：按變更的單項計算，不按張數計算。
有多個分期時請自行複製**完成。
2. 質量綜述
對專案總體工程質量的概述：
xx工程：xx承建區域外牆面磚鋪貼大面積完成，平整度滿足要求，勾縫質量有待加強，施工總體質量一般。xx承建的區域已基本竣工，內牆陰陽角較為順直，但部分樓面有起砂現象，施工質量總體一般。
3. 質量情況及對策
4. 供方評價
對各標段的總包、監理及主要分包商在本月內的人員管理、協調合作、質量控制情況進行描述。
三、現場管理
**說明：現場管理主要指施工現場安全文明施工、以及環保情況。
1. 現狀
1)、有部分配電箱門無接地，箱內開關沒有標識。
2)、電焊機的主電源線過長，已打成捆放在電焊機上。
3)、所有室外配電箱無鎖。
2. 措施
規範用電安全管理，要求監理每半月組織一次安全檢查。
四、專案動態
1. 本月專案大事記（各專業按情況填寫）
1)施工圖完成、專案開工、封頂、開盤、竣工、入夥等重大節點完成情況。
2)專案獲得設計、工程質量等獎項情況。
3)專案創新應用：工程質量改進、新技術新材料應用等方面有出色創新、或值得關注之處，可在公司內介紹推廣。
2. 本月資源變化（各專業按情況填寫）
1)本月專案工作群人力資源變化情況。
填寫物件為對專案目標達成有影響的一線公司人員變化（必選人員：工程），並說明影響。
2)本月專案合作（總包、監理、**等）資源變化情況。
只對本月合作資源變化情況作出說明，關注對專案計畫完成有影響的情況並說明應對措施。
施工管理月報 1
遵義興茂 財富中心工程 施工管理工作 月報2014年第期 編制 審核 2014年月日 管理為本，安全施工，質量第一，技術創新，顧客滿意目錄一 本月專案施工管理情況綜述3二 專案施工人員組織情況 4三 專案施工前期手續辦理情況 5四 專案施工分包合同簽署情況 5五 設計管理 6 六 甲方指令情況 11...
專案管理月報格式月報
專案月報目錄 1.專案基本情況 2.專案管理組織架構 3.專案前期手續辦理成果 4.專案建設合同簽署情況 5.專案管理工作完成情況綜述 1 前期手續 2 市政工程 3 形象進度 4 招標 採購工作 5 施工質量及安全情況評價 6 施工現場進度情況及評價 6.建設工程專案管理 附件1 工程款支付表 附...
專案管理月報格式月報
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