2z101010說明
1、 為什麼按專案管理學的基本理論沒有明確目標的建設工程不是專案管理的物件？
2z101011掌握建設工程專案管理的型別
1、 解釋建設工程專案管理的概念
2、 專案決策期和專案實施期管理工作的主要任務分別是什麼？
3、 為什麼對於乙個建設工程專案而言，雖然有代表不同利益方的專案管理，但是，業主方的專案管理是管理的核心？
4、 按建設工程專案不同參與方的工作性質和組織特徵劃分，專案管理有哪幾種型別？
5、 闡述業主方專案管理的目標
6、 建設工程專案的全壽命週期包括哪些階段？專案的實施階段包括哪些階段？
7、 闡述業主方專案管理的任務
8、 闡述設計方專案管理的目標和任務
9、 闡述建設專案總承包方專案管理的目標和任務
2z101012掌握施工方專案管理的目標和任務
1、 施工方專案管理的目標是什麼？
2、 施工方的專案管理涉及哪些階段？
3、 施工方專案管理的任務有哪些?
4、 施工方是承擔施工任務的單位的總稱謂，它可能包含哪些參與方？
5、 施工總承包方的管理任務是什麼？
6、 施工總承包方是否應負責組織和管理業主指定的分包施工單位的施工？
7、 分包方與施工總承包方或施工總承包管理方的關係是什麼？
8、 闡述施工總承包管理方的主要特徵
9、 建設工程專案總承包的基本出發點是什麼？
10、 採用建設工程專案總承包的意義是什麼？
2z101020施工管理的組織
2z101020 說明
1、 結合建設工程專案特點闡述影響乙個系統目標實現的主要因素
2、 闡述專案管理的目標和專案管理的組織的關係
3、 控制專案目標的主要措施有哪些？
4、 闡述組織結構模式、組織分工和工作流程組織的內涵
5、 何謂組織工具？有哪些組織工具？
2z101021掌握專案結構分析
1、 解釋專案結構圖的含義
2、 專案結構分解並沒有統一的模式，應結合專案的特點和參考哪些原則進行專案結構分解?
3、 請舉例說明專案的哪些資訊應進行編碼？
2z101022掌握施工管理的組織結構
1、 解釋何謂組織結構圖
2、 解釋專案結構圖、組織結構圖和合同結構圖的區別
3、 解釋職能組織結構的特點及其應用
4、 解釋線性組織結構的特點及其應用
5、 解釋矩陣組織結構的特點及其應用
6、 解釋專案管理的組織結構圖的內涵
2z101023熟悉施工管理的工作任務分工
1、 解釋工作任務分工表的含義
2z101024熟悉施工管理的管理職能分工
1、 解釋管理職能的內涵
2、 解釋管理職能分工表的含義
2z101025熟悉施工管理的工作流程組織
1、解釋工作流程圖的含義
2z101030施工組織設計的內容和編制方法
2z101030說明
1、解釋施工組織設計的意義
2z101031熟悉施工組織設計的內容
1、 施工組織設計包括哪些基本內容？
2、 解釋施工組織設計的分類
2z101032熟悉施工組織設計的編制方法
1、 施工組織設計的編制應考慮哪些原則？
2、 解釋施工組織總設計的編制程式
2z101040建設工程專案目標的動態控制
2z101041掌握專案目標的動態控制方法
1、為什麼在專案實施過程中必須隨著情況的變化進行專案目標的動態控制？
2、解釋動態控制原理
3、專案目標動態控制有哪些糾偏措施？
4、何謂專案目標的事前控制？
2z101042掌握動態控制方法在施工管理中的應用
1、 解釋運用動態控制原理控制施工進度的步驟
2、 解釋運用動態控制原理控制施工成本的步驟
2z101050施工方專案經理的任務和責任
2z101051掌握施工方專案經理的任務
1、 解釋建築施工企業專案經理的工作性質，並說明專案經理和建造師的區別
2、 專案經理在承擔工程專案施工管理過程中，應履行哪些職責？
3、 專案經理在承擔工程專案施工的管理過程中，在企業法定代表人授權範圍內，一般應行使哪些管理權力？
4、 專案經理的任務包括專案的行政管理和專案管理兩個方面，其在專案管理方面的主要任務包括哪些？
2z101052掌握施工方專案經理的責任
1、 專案經理應履行哪些職責？
2、 專案經理應承擔哪些責任？
2z101060施工風險管理
2z101061了解風險和風險量
1、 解釋風險、風險量的內涵
2、 解釋在《建設工程專案管理規範》中風險等級的概念
2z101062了解建設工程施工風險的型別
1、 建設工程施工風險有哪些型別？
2z101063了解建設工程施工風險管理的任務和方法
1、 解釋風險管理的含義
2、 施工風險管理過程包括哪些工作任務？
2z101070建設工程監理
2z101071熟悉建設工程監理的工作任務
1、 我國推行建設工程監理制度的目的是什麼？
2、 解釋建設工程監理的內涵
3、 監理方專案管理工作主要有哪些方面？
4、 建設工程監理的工作性質有哪些特點？
5、 施工招標階段建設監理工作的主要任務是什麼？
6、 材料和裝置採購**的建設監理工作的主要任務是什麼？
7、 施工準備階段建設監理工作的主要任務是什麼？
8、 工程施工階段建設監理工作的主要任務是什麼？
9、 施工驗收階段建設監理工作的主要任務是什麼?
10、 建設監理在施工合同管理方面有哪些工作任務？
2z101072熟悉建設工程監理的工作方法
1、 解釋工程建設監理的工作程式
2、 工程建設監理規劃一般包括哪些內容？
3、 編制工程建設監理實施細則的主要依據有哪些？
4、 旁站監理人員的主要職責是什麼？
2z102000施工成本控制
2z102010建築安裝工程費用專案的組成與計算
2z102011掌握建築安裝工程費用專案組成
1、建築安裝工程費用由哪些專案組成？
2z102012掌握直接工程費的組成
1、 何謂直接工程費，具體來講它包括哪些費用？
2、 何謂建築安裝工程人工費，它包括哪些費用？
3、 生產工人輔助工資可以有哪些？
4、 材料費包括哪些內容？
5、 什麼是經常修理費，它包括哪幾部分費用？
2z102013掌握措施費的組成
1、 建築安裝工程費中措施費主要有哪些？
2z102014掌握間接費、利潤和銳金的組成
1、 規費具體包括哪些內容？
2、 企業管理費主要包括哪些內容？
3、 企業管理費費率因計算基數不同可以分為哪幾種，請分別寫出計算公式？
4、 建築安裝工程費用中利潤的計算基數可以採用哪些?
5、 在計算建築安裝工程造價的營業稅時營業額是如何確定的？
2z102015熟悉建築安裝工程費用計算程式
1、 填表說明以直接費為計算基礎的工料單價法計價程式
2、 某土方工程直接工程費為300萬元，以直接費為計算基礎計算建築安裝工程費，其中措施費為直接工程費的5%，間接費費率為8%，利潤率為4%，綜合稅率為3.41%。列表計算該工程的建築安裝工程造價。
3、 在計算建築安裝工程費用是，如果採用的是工料單價法，其計算基礎可以分為哪幾類？
4、 根據c。（c。為本地區原費用定額測算所選典型工程材料費佔人工費、材料費、機械費合計的比例）和c（分項工程中材料費佔人工費、材料費、機械費合計的比例）之間的大小關係選擇計算分項工程的間接費和利潤的費用技術。
2z102016熟悉工程量清單計價
1、《計價規範》附錄包括哪幾部分？
2、工程量清單有何主要作用？
3、如何理解工程量清單為投標人的投標競爭提供了乙個平等和共同的基礎？
4、在工程量清單計價中，如按分部分項工程單價組成來分，工程量清單**主要有哪幾種形式？
5、工程量清單計價的基本過程可以分為哪幾個階段？並簡要敘述每個階段的主要工作。
6、簡要敘述分部分項工程費的計算過程。
7、為何在計算分部分項工程費的時候還要重新計算招標人提供的分部分項工程量？
8、如何確定分部分項工程綜合單價中的管理費和利潤？
9、工程量清單計**式隨招標檔案發至投標人，有投標人填寫。其內容由哪幾部分組成？
2z102020建設工程定額
2z102021掌握建設工程定額的分類
1、 建設工程定額按生產要素內容可以分為哪幾類？簡要闡述每一類的含義。
2、 建設工程定額按編制程式和用途可以分為哪幾類？
3、 施工定額有何主要作用？
4、 預算定額的主要作用是什麼，它和施工定額有何主要區別？
5、 建設工程定額按編制單位和適用範圍可以分為哪幾類？
6、 建設工程定額按投資的費用性質可以分為哪幾類？
2z102022了解人工定額
1、 列出工人工作時間的分類圖
2、 工人在工作班內消耗的工作時間，按其消耗的性質可分為哪幾類，每一類時間是如何發生的？
3、 工人在工作班內必需消耗的時間和損失的時間分別包括哪些時間？
4、 有效工作時間具體包括哪些時間？
5、 停工時間按其性質可分為哪幾種，它們是由哪些原因引起的？
6、 擬定施工的正常條件包括哪些內容？
7、 人工定額按表現形式的不同，可分為那哪幾種形式？簡要闡述每種定額形式的含義。
8、 時間定額和產量定額有何區別和聯絡？
9、 制定人工定額，常用的方法有哪幾種？
10、 人工定額制定方法中的統計分析法有何優缺點？窗體頂端
2z102023了解材料消耗定額
1、 材料消耗定額指標的組成，按其使用性質、用途和用量大小劃分為哪幾類？
2、 材料淨用量的確定，一般有哪幾種方法？
3、 周轉性材料消耗一般與哪些因素有關？
2z102024了解施工機械台班使用定額
1、 列出機械工作時間消耗的分類。
2、 施工機械台班使用定額的形式一般有哪幾種？並作簡要解釋。
3、 什麼是施工機械時間定額，它的表現形式是什麼？
4、 機械工作時間可以分為哪幾類，每類又具體包括那些時間？
5、 機械工作時間之中的損失時間包括哪幾類？並說明它們是由什麼原因造成的。
6、 機械台班使用定額的編制內容包括哪些？
2z102030施工成本管理與施工成本計畫
2z102031掌握施工成本管理的任務與措施
1、 何謂施工成本，具體來講它包括哪幾部分費用？
2、 建設工程專案施工成本由哪幾部分組成，每部分又包括哪些費用？
3、 何謂施工成本管理，它的任務主要包括哪些內容？
4、 什麼是施工成本**，它有何重要作用？
5、 什麼是施工成本計畫，它具有哪些重要作用？
6、 施工成本計畫應滿足哪些要求？
7、 施工成本計畫的具體內容應包括哪些？
8、 施工成本計畫一般情況下有哪幾類指標？
9、 何謂施工成本控制，它分為哪幾類？
10、 具體來講成本控制應滿足哪些要求？
11、 施工成本核算具體包括哪幾個基本環節？
12、 施工成本核算的基本內容包括哪些？
13、 何謂施工成本考核，它能起到什麼作用？
14、 施工成本管理的每乙個環節之間有何相互聯絡和相互作用？
15、 施工成本管理的措施主要有哪些？
16、 施工過程中降低成本的技術措施主要包括哪些？
17、 一般可以採取哪些經濟措施來降低施工成本？
18、 如何採取合同措施才能降低施工成本？
2z102032掌握施工成本計畫的型別
1、 施工成本計畫，按其作用可分為哪幾類,它們分別為哪個階段的成本計畫？
2、 施工預算和施工圖預算之間有何區別？
3、 競爭性成本計畫、指導性成本計畫和實施性成本計畫之間有何相互聯絡？
2z102033掌握施工成本計畫的編制依據
1、 編制施工成本計畫有何重要作用？
第01講2Z101010施工方的專案管理 一
班次特點 精講班1.教材各章的詳細講解，重要考點輔之以典型的例題分析，使學員對教材的內容有乙個全面系統的把握 2.每講配有課堂練習，幫助學員強化各章所學知識 3.模擬試題，幫助學員檢測精講班的學習效果 教學目標 系統化教材，熟悉整體知識點的分布與構成。本班次要求 1 必須有教材 2 預習 複習 練習...
施工方的專案管理
第1講2z201000 2z201010 施工方的專案管理 本書中的基本理論知識和相關知識是掌握 熟悉和了解本考試科目知識點的基礎。它涵蓋與施工管理有關的多方面的綜合知識，以學科的分類劃分，它涉及以下五個學科方面的內容 專案管理 組織論 風險管理 建設工程監理和施工企業管理 圖2zl0100 圖2z...
施工方的專案管理
2z101000 施工管理 本章為考試重點章節 本章的命題規律主要體現在 1 區分建設工程專案各參與方對專案管理的目標和任務 2 區分施工總承包方 施工總承包管理方 建設專案工程總承包的特點 3 區分組織工具中的專案結構圖 組織結構圖 管理組織結構圖 合同結構圖 工作任務分工表 管理職能分工表 工作...