隨著經濟的發展，企業管理發展的趨勢是會計工作的重點由過去單純的「資產計價，確定收益」向「目標與控制」管理轉化。現代市場經濟條件下，激烈的市場競爭要求企業會計轉變職能，及時反映管理所需的事前、事中的財務資訊，企業應用管理會計具有重要的戰略地位。
一、管理會計應用現狀
就目前狀況看，管理會計在我國企業中的應用效果還不很樂觀。其主要問題在於：1、理論研究不夠。
管理會計是一門新興科學，我國會計界對它的研究尚未形成一套完整、嚴密的基本理論體系和方法體系，仍停留在簡單方法的介紹方面，忽視理論系統研究，缺乏對實用性、功能性和可操作性的追求；2、實際應用效果不太明顯；3、會計人員適應性差。由於基層會計人員素質較低，會計管理仍停留在手工操作的初級階段，加之企業高層管理者沒有深刻理解現代管理會計知識，使得企業開展管理會計活動受到冷漠，甚至他們對管理會計的實用性和效益性還存在疑慮。
二、推行管理會計制度，完善企業管理
管理會計是企業管理的主要組成內容，是企業管理的重要工具。可以說，沒有管理會計的有效運用，企業管理也將成為一紙空文。
（一）以「目標成本」為起點和核心，深入挖潛增效。管理會計區別於傳統會計，在於管理會計既注重對成本的「數量管理」，也注重對成本發生的前因、後果追蹤分析，能夠從源頭上尋找到產生差異的數額及原因，從而達到持續降低成本的目標。
（二）全方位進行成本控制。我們應充分運用量本利分析法、投資決策分析的**期法等管理會計方法，認真推行責任會計制度，將企業成本控制與責任部門有效結合起來，從而達到提高經濟效益目的。其中，責任會計制度的最大優點，就是將企業日常工作分權管理，使高層管理人員集中精力抓長遠，各層管理人員在許可權內，放開手腳搞管理，並通過績效考核，發揮激勵作用。
責任會計制度建立模式沒有固定形式，各有側重，主要有以下幾種形式：
l、科學地制定責任目標成本，分解成本指標。產品成本目標的確定，可以根據同行業先進水平確定，也可採取市場法來計算，即「售價—目標利潤—稅金費用」，並將產品質量、生產費用及數量、結構指標按照一般獨立生產經營企業的常用方法逐級分解。
淺淡現代管理會計在我國企業經營中的運用與研究
摘要 現代管理會計已從傳統單一的會計系統中分離出來，成為一門綜合多種學科的邊緣學科。它作為現代會計的乙個分支，是現代企業管理的重要工具。管理會計包括決策分析 預算編製 成本分析以及責任會計的推行等。隨著經濟的發展，企業管理發展的趨勢是會計工作的重點由過去單純的 資產計價，確定收益 向 目標與控制 管...
管理會計在我國企業中的應用
2009 06 22 18 03 付群 我要糾錯 列印 大 中 小 摘要 管理會計在我國已經歷了二十多年的發展，但目前在我國企業使用不廣泛 應用不深入，在市場經濟條件下，為促使管理會計在我國的進一步發展，使其為我國經濟更好的服務，從企業外部和內部的主客觀原因具體分析影響我國管理會計發展的因素，並提出...
管理會計在我國企業中的應用分析
管理會計是將管理和會計這兩個主題融合在一起的一門新興的邊緣學科。管理成本會計是為適應經濟組織內部的經營管理而逐步形成和發展起來的，它的主要職能是通過建立各種內部會計控制制度，編制和提供內部經濟效益需要的各種資料 資料等，提供最優經營決策所需要的各種資訊。目前，管理會計在我國企業管理應用中正處在乙個關...