創新基金監理流程手冊企業版

監理流程手冊

(企業版)

2006/01/14

一、創新**專案監理工作的相關要求

⑴專案承擔單位（企業）

對於有立項專案的企業來說，無論企業承擔的是地方立項的專案還是國家立項的專案，企業都必須嚴格按照合同目標組織實施專案，並在專案執行過程中，自覺接受管理中心和地方監理單位對專案的監理。

監理的內容都囊括在監理報表中，包括：專案資金到位與使用情況；合同計畫進度完成情況；專案達到的技術、經濟、質量指標情況；以及專案存在的主要問題和解決措施。企業必須定期填寫報表，並逐級提交給服務機構、監理單位和**管理中心。

監理報表分為半年報和年報兩個報表，分別用於了解本年度上半年和全年度**專案的執**況。

⑵ 服務機構及區縣（市）科技局

服務機構負責審核企業提交上來的監理報表，並對報表中資料的準確性和真實性進行甄別，以保證監理報表的真實性。服務機構在與企業充分溝通的前提下，有權修改企業監理報表的內容。

服務機構還要對企業提交上來的附件材料進行真實性審查，並將材料存檔。

⑶ 監理單位

監理單位受管理中心委託，負責本地區**專案的日常監理工作。督促並接收服務機構提交上來的企業監理報表，並以此作為參考，結合日常監理工作中所掌握的實際情況，每半年對專案的執**況提出監理意見，填寫專案監理意見，並上報**管理中心。

地方監理單位所提供的《專案監理意見表》是管理中心評價專案、執行合同的重要依據。

二、企業操作篇

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