突發事件和緊急情況應急預案

2022-09-19 21:27:09 字數 549 閱讀 5116

對自然災害、疾病、重大人為安全事件等突發的緊急事件進行預防和控制,以減少其對施工生產經營工作、工人的工作和生活以及對公眾的影響。

現場經理部設突發事件應急小組,突發事件應急小組由專案經理、專案副經理、安檢總監、部門負責人、專業工程師和其它相關部門人員組成。專案經理是突發事件應急小組的第一責任人,擔任應急小組組長,專案副經理、安檢總監和部門負責人是應急小組的副組長。

一旦確認發生突發事件,應急小組立即啟動。

應急事件處理程式

緊急情況發生時,知情者、目擊者應立即以最快捷的方式向應急小組負責人報告,並必須立即採取應急措施進行處理,並按照應急預案的要求將緊急情況、應急措施和當前狀況等向本單位總部突發事件應急小組報告。當情況嚴重,自身難於有效處理時,應立即聯絡總部及社會相關單位進行緊急救援。

當緊急情況威脅到人身安全時,所在單位的負責人必須首先確保人身安全,組織人員迅速脫離危險區域或場所,同時採取應急措施以盡可能地減少對環境和人身的影響。

發生緊急情況可以採取的措施包括但不限於:疏散人群、緊急搶救、報告總部、撥打救援**等。

緊急情況發生時,應按以下的緊急情況處理流程進行處理。

重要裝置緊急情況應急預案

1.編制目的 建立重要裝置故障應急響應機制,能確保裝置發生故障時能夠迅速 準確 有效的組織搶修,最大限度的減少停機損失,降低維修成本,依據公司 管理手冊 gxdlfd glsc 2011,結合公司生產裝置實際狀況,特編制本預案。2.適用範圍 本預案適用於裝置突發性停產的裝置故障,包括裝置故障的報警 ...

緊急情況下應急預案

為確保 安全生產,根據自身情況制定緊急情況下應急預案如下。一 組織機構 為處理緊急情況下裝置及工藝系統突發事件,車間成立應急領導小組。組長 副組長 組員 二 緊急情況下應急措施 1 在用電緊張的情況期間,組織領導小組人員必須保持通訊暢通,隨時處理突發事件。2 為確保工藝系統安全,在接到停電通知後,必...

緊急情況處理預案

1 編制目的 針對專案施工潛在的安全與文明施工事故或緊急情況,積極有效的做好施工現場的緊急情況的預防和應急工作,保證在一旦發生事故或緊急情況時,有相應的程式來應對,以減少事故或緊急情況的影響和降低損失。處理應急事件,應當遵循預防為主 常備不懈的方針,貫徹統一領導 分級負責 反應及時 措施果斷 依靠科...