c．將生產、工作、生活場所打掃得乾乾淨淨。
d．對員工進行素質教育，要求員工有紀律觀念。
3.關於清掃的定義，正確的是：（ c ）
a．將生產、工作、生活場所內的物品分類，並把不要的物品清理掉。
b． 把有用的物品按規定分類擺放好，並做好適當的標識。
c．將生產、工作、生活場所打掃得乾乾淨淨。
d．對員工進行素質教育，要求員工有紀律觀念。
4、關於清潔的定義，正確的是：（ a ）
a、維持整理、整頓、清掃後的局面，使之制度化、規範化。
b、將生產、工作、生活場所內的物品分類，並把不要的物品清理掉。
c、把有用的物品按規定分類擺放好，並做好適當的標識。
d、對員工進行素質教育，要求員工有紀律觀念。
5.關於素養的定義，正確的是：（ d ）
a．將生產、工作、生活場所內的物品分類，並把不要的物品清理掉。
b．把有用的物品按規定分類擺放好，並做好適當的標識。
c．將生產、工作、生活場所打掃得乾乾淨淨。
d．每個員工在遵守公司規章制度的同時，維持前面4s的成果，養成良好的工作習慣及積極主動的工
作作風。
6、整理是根據物品的什麼來決定取捨？（ b ）
a． 購買價值 b. 使用價值 c. 是否占用空間 d. 是否能賣好價
7、整理主要是排除什麼浪費？（ c ）
a. 時間 b. 工具 c. 空間 d. 包裝物
8、公司什麼地方需要整理整頓？（ c ）
a. 工作現場 b. 辦公室 c. 全公司的每個地方 d. 倉庫
9、整頓中的「三定」是指：（ b ）
a. 定點、定方法、定標示 b. 定點、定容、定量
c. 定容、定方法、定量d. 定點、定人、定方法
10、5s中哪個最重要，理想的目標是什麼？（ a ）
a. 人人有素養 b. 地、物乾淨 c. 工廠有制度 d. 生產效率高
11、5s和產品質量的關係？（ b ）
a. 工作方便 b. 改善品質 c. 增加產量 d. 沒有多大關係
12、公司的5s應如何做？（ a ）
a. 5s是日常工作一部分，靠大家持之以恆做下去 b. 第一次有計畫地大家做，以後靠幹部做
c. 做四個月就可以了d. 車間做就行了
13、我們對5s應有的態度？（ b ）
a. 口裡應付，作作形式 b. 積極參與行動
c. 事不關已 d. 看別人如何行動再說
14、對待5s的檢查和批評意見，應抱著（ c ）的心態來執行。
a. 純粹找碴、百般狡辯 b. 應付了事、得過且過 c. 立即糾正、心存感激
三、多項選擇題（每小題3分，共18分）
1、有關整理的方法，正確的有：（ abd ）
a．常用的物品，放置於工作場所的固定位置或近處。
b．會用但不常用的物品，放置於儲存室或貨倉。
c．很少使用的物品放在工作場所內固定的位置。
d．不能用或不再使用的物品，廢棄處理。
2、有關整頓的做法，正確的有：（ bcd ）
a．將已確定無用的物品及時清理除去，騰出更多的空間，並加以利用。
b．整理有用的物品，規劃存放位置並加以標識。
c．建立物品存放、管理的有效方法，使之整齊、有條理。
d．對有用的物品加以合理管制，防止混亂。
3.有關清掃的做法，正確的有：（ abd ）
a．從地面到牆壁到天花板，對整個空間的所有角落進行徹底清掃。
b．機器、裝置、設施、工具的清潔，防止工具、手套等變成汙染源影響產品質量。
c．機器、裝置底部及轉動部位是衛生的死角，可以不用注意。
d．細心尋找汙染源及消除汙染源，是清潔工作的關鍵所在。
4.清潔是保持整理、整頓、清掃的成果，檢查方法可以是：（ abc ）
a．活用查檢表。
b．顏色管理，如：紅色標籤戰略。
c．目視管理、看板管理。
d．3u memo（3不管理，不合格、不可用、不混亂）。
5.關於素養，下面說法正確的是：（abcd ）
a．所有的員工應遵守公司的規章制度、崗位制度。
b．工作時保持良好的習慣（如不聊天、不隨意離崗、不閒坐、不帶零食進入工作場所、不做與工作無
關的事）。
c．衣著端莊，待人接物有誠信、有禮貌，不講粗言穢語。
d．愛護生產、生活設施、公物，節約用電、用水。
6、5s與公司及員工有哪些關係？（ad ）
a. 提高公司形象 b. 增加工作時間 c. 增加工作負擔 d. 安全有保障
錢四、判斷題（每題1分，共9分）
1、各類不合格品、報廢品必須及時清理、處置
2、上班不就幹活嗎？這麼乾淨幹麼？車間比我宿舍還乾淨，沒這個必要
3、所有員工上班必須按規定穿工作服，不允許帶早餐、零食進廠，上班時間不可以做與工作無關的事
情4、各類記錄報表須仿宋化、整潔、真實準確，不得缺損、缺頁、缺項
5、定置管理太耽誤時間，趕不上過去隨意取放方便、省時
6、人民生活習性對映著國之強弱；認真規範的意識是我們每個人的立身之本，也是企業的立業之根，
只有認真做好每一件事才能實現我們的目標
7、這些物品是什麼，我知道就行，標識與否沒關係。這樣可以減少浪費
8、倉庫保管員清楚物品在哪就行了，不作標識也沒什麼關係
9、5s管理需要全員參與，如果有部分成員就是跟不上進度，或內心抵制，5s管理就會失敗
五、簡答題（每題10分，共20分）
1.為什麼要推行5s，5s的作用有哪些？
答：公司推行5s是為了建立安全、文明、整潔、高效、溫馨的生產工作環境，培養員工良好的行為習
慣，提公升全員素養，塑造良好的企業形象。
5s的作用：5s是最佳推銷員；5s是節約家；5s對安全有保障；5s是標準化的推動者；5s能形成
令人滿意的現場。
2.你本人在5s推行和實施的過程中應該做些什麼？（根據各人的崗位性質和工作內容進行描述）（略）
5S培訓測試題 答案
總分 100分合格 80分 姓名部門得分 一 選擇題 每題4分 1.5s活動是誰的責任?d a 總經理 b 5s委員會 c 課長,主管 d 公司全體 2.公司需整理,整頓的地方是什麼?c a 工作現場 b 辦公室 c 全公司的每乙個地方 d 倉庫 3.整理最主要是針對什麼不被浪費?b a 時間 b ...
5S基礎知識測試題答案
一 填空題 1 5s指的是什麼？答 整理 整頓 清掃 清潔 素養。2 請說出5s中 清潔 是指什麼？答 將整理 整頓 清掃做法制度化 標準化 習慣化，並維持成果。3 請問區分工作場所內的物品為 要的 和 不要的 是屬於5s中的哪一項範圍？答 整理。4 物品亂擺放屬於5s中哪一項處理的內容？答 整頓。...
5S管理測試題及答案
5s現場管理測試卷 班組姓名 一 填空題 每空2分，共40分 1 5s指的是 2 整頓3定是指3易是指 3 區分工作場所內的物品為 要的 和 不要的 是屬於5s中的 4 5s中重在消除現場髒汙。5 物品亂擺放屬於5s中的要處理的範圍。6 整頓主要是排除的浪費。7就是一看便知的管理。8 5s中是針對人...