《商業物業（地產）的開發、計畫與管理》
一、1.1商業物業開發的前提
1.1.1開發與設計人員組成
1.1.2開發設計時間表
1.2策劃階段
1.2.1開發專案**
1.2.2可行性研究報告的內容
1.3總圖規劃與建築設計階段
1.3.1規劃階段
1.3.2設計階段
1.3.3規劃設計原則
1.4建設階段
1.5開業階段
1.5.1招商租賃階段
1.5.2開業階段
二、商業物業設計
2.1商業物業建築設計
2.1.1建築設計演變
2.1.2建築平面設計
2.1.3建築剖面設計
2.1.4外立面與入口
2.1.5建築設計元素
2.2其他設計要素
2.2.1照明設計
2.2.2景觀設計
2.2.3無障礙設計
2.2.4圖案和整體設計
2.3商業物業的節能設計
三、商業物業的管理
3.1租賃管理
3.2營銷管理
3.3物業管理
3.4服務管理
-3.0管理專業化
3.0.1經濟與計畫
3.1專業管理
3.1.1房地產經濟
3.1.2管理計畫制訂
3.1.3市場分析
3.1.4物業資質分析
3.1.5業主目標分析
3.1.6起草管理計畫
3.2業主關係的管理
3.2.1業主與管理者雙方關係的特徵
3.2.2管理合同
3.2.3接管程式
3.2.4業主與管理者關係的維繫
3.3營銷管理
3.3.1營銷規則
3.3.2營銷活動
3.3.3廣告策略
3.3.4廣告方法
3.3.5**方法
3.3.6營銷經濟
3.4租賃管理
3.4.1物業租賃形式
3.4.2租金支付方式
3.4.3合法租約的組成部分
3.4.4通用標準租約
3.5租約談判管理
3.5.1租戶資格審查
3.5.2租約條款談判
3.5.3簽約
3.6租戶關係管理
3.6.1所有者與租賃人完善關係的建立
3.6.2租金收繳
3.6.3租約續簽
3.6.4租金增加
3.6.5租賃中止
3.6.6以法律手段終止租賃
3.7維修與建設管理
3.7.1基本維修程式
3.7.2物業經理與維修人員
3.7.3預防性修繕和維修檢查
3.7.4建立經濟的維修程式
3.7.5成功的維修管理
3.7.6新建專案簽約
3.7.7能源管理
3.7.8生命週期內的費用支出
3.8經營報告與保險事務
3.8.1經營報告情況
3.8.2財務報表
3.8.3納稅用現金流量表
3.8.4物業獲利能力分析
3.8.5納稅業務
3.8.6風險控制與保險
3.8.7險種介紹
3.8.8管理者保險
3.8.9業主與管理者間的風險分擔
3.9辦公室管理
3.9.1機構設定
3.9.2管理支出費用的確定
3.9.3管理費的計算
3.10生命安全與環境管理
3.10.1生命保障與安全管理
3.10.2急救裝置與技術
3.10.3生命保險中全體員工的角色
3.10.4急救裝置與技術
3.10.5物業管理程式
3.10.6犯罪活動管理
3.10.7環境管理
3.10.8公害控制
商業地產投資開發模式剖析
一 商業地產投資開發概述定義 二 中國商業地產行業發展形勢分析 三 為什麼要做商業地產 前景在 四 商業地產的產業鏈現代商業地產營銷鏈 發展商 投資者 經營商家 消費市場 五 商業地產的盈利模式 六 商業地產營銷，經營為先的理念 七 商業地產開發的戰略決策 商業地產立項 開發 運營的政策法規 商業業...
商業地產定位 選址 策劃 開發 招商
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