cpa考試內容，繼任計畫
【內容導航】：
1.繼任計畫的益處
2.繼任計畫的基本要求
【所屬章節】：
本知識點屬於《公司戰略與風險管理》科目第三章戰略選擇第三節職能戰略的內容。
【知識點】：繼任計畫
繼任計畫是指發現並追蹤具有高潛質的雇員的過程。它是為首席執行官(ceo)、副總裁、職能部門和業務部門的高層經理等職位尋找並確認具有勝任能力的人員，是為組織儲備核心的人力資本，其實施過程要涉及人力資源培訓與開發、職業生涯管理和績效測評等方面。
1.繼任計畫的益處
(1)如果各個級別管理者的發展屬於繼任計畫的範圍，則會促進其發展。這種計畫通過提出與企業需求直接相關的目標來專注於管理層的發展;
(2)容易實現持續性領導，從而減少方法和政策上的不當變動;
(3)通過建立相關標準，改善管理能力的評估結果。
2.繼任計畫的基本要求
(1)計畫應當重點關注未來的需求，特別是戰略和文化上的要求;
(2)計畫應當由高階管理層引導，各級管理層也負有重要責任，不應將繼任計畫看作是人力資源部門的責任，這一點非常重要;
(3)管理層的發展與管理層的評估和選擇同樣重要;
(4)評估應當客觀，最好有乙個以上的評估人對各位管理者進行評估。
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