三、實行公開競爭，擴**任民主。公開選拔堅持「公開、平等、競爭、擇優」的原則。各縣區通過召開動員會、走訪座談、印發公選簡章、開闢電視專題欄目、編髮演示文稿等形式，進行廣泛宣傳，動員符合條件的幹部群眾報名參加選拔。
使公開選拔這項全新的工作幾乎做到了家喻戶曉，全員參與。各縣區還分別組織了統一的筆試、面試，對確定的初步人選，從思想表現、工作情況和個人作風等方面進行了全面考察，廣泛聽取了群眾意見。在競標答辯中，競爭人員面對黨員、村民代表發表演說，陳述自己的治村方略和工作設想，回答群眾提問，由黨員和群眾代表現場打分，並進行民主測評，選出他們的當家人。
對選出的擬任人選進行了公示，接受黨員群眾的監督。整個選拔過程做到公開、透明，受到群眾好評。
四、堅持選拔標準，嚴格選拔程式。寶雞市把培養和造就一批善謀事、會幹事、能幹成事的優秀人才，作為選拔工作的重點，嚴格選拔標準，不拘一格選賢才。市上制定了統一的選拔標準，對選拔人員的思想政治素質、農村工作能力、年齡文化程度等基本條件提出了具體的規定，要求報名人員要熱愛農村工作，具有較強的工作能力，甘於吃苦，樂於奉獻，年齡一般在45歲以下，具有高中以上文化程度，從市縣鄉機關和企事業單位選派人員原則上應具有大專以上文化程度。
在選拔過程中，嚴格選拔程式。鄉鎮黨委還研究制定了公開選拔村的目標任務，競選人員開展公開競標。另外，各縣區將確定的支部書記候選人與村主任候選人預備提名人選一同納入村黨組織和村委會換屆選舉程式。
經過黨員大會選舉或鄉鎮黨委任命，465名參加公開選拔的黨員走上了村黨組織書記崗位，82人依法當選為村委會主任。通過組織筆試、面試，做到了選拔人員在理論和實踐上的統一，通過組織考察、演講答辯，做到了群眾滿意和組織認可，選拔的村幹部素質高，能力強，群眾擁護。
通過實施公開選拔，把全社會的優秀人才選拔到村級主要幹部崗位，不僅給全市農村基層組織建設和「三農」工作注入了新的生機與活力，也為社會主義新農村建設提供了人才支援和組織保障，已初見成效。
實行公開選拔，有利於盤活人才資源，提高村級主要幹部的整體素質。把公開選拔運用到村幹部的選任當中，打破地域身份界限，實行公開競爭，解決了農村人才匱乏的問題，使村幹部隊伍的結構迅速改善、素質明顯提高。寶雞市公開選拔的618名村黨組織書記和村主任中，大專以上和高中及中專文化程度的達510名；農村致富能人340名。
這些同志普遍年輕，有文化、懂經營、會管理，帶領群眾致富的能力比較強。
實行公開選拔，有利於增強村幹部崗位的吸引力，在農村形成比拼爭先、加快發展的態勢。過去，村幹部待遇低，工作積極性不高，相當一部分人把工作當「捎帶」。公開選拔的村幹部實行「萬元年薪」制和目標管理，增強了村幹部崗位的吸引力，解決了農村有人幹事、願意幹事、能幹成事的問題。
「村人治村」觀念和模式的打破，在全市農村基層幹部群眾中形成了強烈的衝擊波。
實行公開選拔，有利於培養鍛鍊機關幹部，為鄉鎮機構改革探索出了一條新路。全市公開選拔的村級主要幹部中，有市、縣機關事業單位和鄉鎮幹部310多名，他們到村上擔任主要幹部，在帶領群眾建設社會主義新農村的實踐中將得到鍛鍊提高。特別是鄉鎮機關幹部到村上任職，既為鄉鎮幹部幹事創業搭建了平台，又為下一步鄉鎮機構改革時人員分流、為解決農村稅費改革後鄉鎮幹部「幹什麼、怎麼幹」的問題進行了有益探索。
實行公開選拔，有利於加快農村經濟社會發展和新農村建設步伐。公開選拔的村級主要幹部上任後，以全新的姿態開展工作，使村上的各項工作都開創了新的局面，特別是農村經濟建設和各項事業呈現出快速發展的良好態勢。
幹部公選創新做法
積極開展公推公選領導幹部工作提高選人用人公信度 用科學民主的機制來選拔任用幹部，發展黨內民主，是我國政治體制改革的突破口，也是深化幹部人事制度改革的迫切需要。近年來，神農架林區堅持用科學發展觀統領幹部工作全域性，不斷深化幹部人事制度改革，積極探索改進幹部選任方式，按照 公開 平等 競爭 擇優 原則，...
創新村綠化種植管理制度
第一條 為加快綠化建設步伐，保護綠化植被，維護生態平衡，美化生活環境，促進經濟和社會發展，結合本村實際，制定本種植管理制度。第二條 應充分利用其不同地理特點和種植植被特性，及村民種植技術的不同，以提高綠化覆蓋率 人均公共綠地面積和綠化總體水平為重點，合理設定公共綠地 居住區綠地 防護綠地 庭院綠化和...