創業的生命在於管理

對創業者而言，在創業初期，一旦決定要開始做什麼，要做到什麼樣的程度，達到什麼樣的目標，往往就會努力去做。起初的不易，讓創業者看到了「萬事開頭難」，但咬咬牙就能走過來。然而階段性的短暫成功後，很多創業者卻很難將事業版圖擴大，這究竟是因為什麼呢？

在我們看來，敏銳的商業洞察和卓越的商業智慧型可以讓創業者的事業在激烈的競爭中脫穎而出，但只有完善正確的管理，才能讓創業者的事業走得更遠。因此，創業者需要不斷錘煉自己的管理能力，才能保證在激烈的商業競爭中永立不敗之地。

2023年，由於管理理念和管理模式上的衝突，牛根生無奈揮淚離開伊利。40歲的牛根生也曾去過人才市場找工作，但是即使經驗再豐富，能力再過硬，年齡也是用人單位的乙個禁忌，年已不惑的牛根生開始選擇他平生的第一次創業。

牛根生知道自己最大的短處是「無市場、無工廠、無奶源」，他也知道自己最強的優勢就是「管理才能」。於是，牛根生和一幫投奔他的老部下們緊密團結，破釜沉舟，以「虛擬經營」的方式，用「管理」換「資源」，努力再去打造乙個乳製品龍頭企業。

2023年開始創業，牛根生所領導的蒙牛從一無所有起步，在群雄並立的「乳業江湖」硬是拼下了最大的一塊兒地盤。3年時間，蒙牛乳業從行業排名1116名躋身四強，並成功打造出乙個中國馳名商

標；6年時間就打造出乙個年收入超過70億的巨無霸企業。可以說，他是一頭牛，卻跑出了火箭的速度！

「我們就再打造乙個伊利」，是牛根生創辦蒙牛的動力。在離開伊利之前，牛根生對整個乳製品行業都非常熟悉，他是當年伊利的第一功臣，伊利80%以上的營業額來自老牛主管的各個事業部。牛根生能夠「再打造乙個伊利」，是因為他找到了創業者生存的根本——管理能力，蒙牛的崛起絕非偶然。

創業離不開管理，對創業者而言，管理就是創業的生命。