1. 施工準備
1.1 工程概況
1.2 專案班子組成
1.3 施工用水、電
1.4 勞動力配備及主要施工裝置
1.5 施工及加工場地占用面積
2. 施工進度計畫
2.1 施工進度計畫表
2.2 工期保證措施及控制辦法
3. 主要專案施工方法及專項技術措施
3.1 通過計算得出材料規格的選定
3.2 幕牆元件工廠加工流程
3.3 幕牆的組裝
3.4 關鍵加工工序質量控制
3.5 現場安裝施工方案
3.6 施工前準備
3.7 玻璃幕牆的安裝施工
3.8 鋁板幕牆的安裝
4. 質量保證措施
4.1 工程質量目標
4.2 質量管理體系、機構的設立
4.3 保證措施
4.4 玻璃幕牆質量自檢
4.5 鋁板幕牆質量自檢
5. 成品保護措施
5.1 加工階段材料及成品的保護
5.2 包裝階段材料及成品的保護
5.3 運輸過程中的材料與成品保護
5.4 施工階段材料、成品（半成品）的保護
6. 施工配合措施
6.1 與業主及土建
7. 安全、文明施工保證措施
7.1 安全生產管理目標和文明施工管理目標
7.2 安全生產及文明施工管理機構設定和執行程式
7.3 安全生產及文明施工保證措施
1.施工準備
1.1工程概況
工程名稱：
工程地點：
施工範圍：外牆面板工程玻璃、鋁板幕牆工程
施工面積：平方公尺
工程簡介： （略）
1. 2專案班子組成
為了建立優良工程、樹立企業信譽，實現業主滿意工程。針對這乙個重要的工程，我們決定從集團各部門抽調最優秀、最有工作經驗的管理人員成立專案部的各級管理部門的人員配備齊全，實行專案經理負責制，採取逐級負責，層層把關，責任明確到人、到部門，做到有計畫、有落實、有檢查、見效果。詳細內容如下：
1.2.1專案管理機構設
1.2.2現場管理機構正常執行的保證措施
（1）列為公司重點工程專案
由總經理直接主管，總工程師主持技術設計和質量管理工作，由曾經擔任許多重大工程專案的工程師擔任本工程施工，並配備最優秀管理人員組成專案部。所有管理人員相對固定，沒有特殊情況不予調換。建立健全各規章制度。
（2）為確保外幕牆施工順利進行，完成合同條件所規定的內容，專案部建立一套行之有效的各項規章管理制度，如施工質量管理、安全生產管理、進度計畫管理、材料機具管理、文明施工管理、消防保衛管理等。
（3）制定崗位責任制
專案部實行專案經理負責制。制定專案部所有管理人員從專案經理到一般工作人員的崗位責任制，制定各職能部門職責。
（4）實行考核考察制度
按各職能部門職責和管理人員的崗位責任制，每週定期進行一次考核考查，每月定期進行一次評比會，對不勝任工作崗位的人員及時進行調換。為調動大家積極性，實行激勵機制、獎優罰劣。
（5）保持資訊渠道暢通
專案部配備先進的通訊設施，利用公司嚴格的報表制度，保證公司和專案部管理控制措施及時下達，下面的各種實際情況及時向上反饋，出現的問題及時得到解決。
（6）建立例會制度和請示彙報制度
建立專案部各種例會制度，如每天的生產、質量、安全碰頭會、每週的工作總結會、每月檢查評比會等，並建立請示彙報制度。
1.2.3專案部崗位職責
（1）專案負責人職責
負責從工程準備至安裝完工交付全過程的實施和管理，對工程的質量、進度、安全、**、財務等全面負責；協調和處理甲、乙雙方及總包單位的關係、專案部內部各職能機構的關係、以及專案部與公司內各部門之間的關係；代表專案部對外簽訂有關合同；對於重大問題負責向公司主管副總匯報。最終實現工程專案的總目標。專案經理向公司負責。
（2專案工程師崗位職責
在總工程師領導下，對工程設計方案圖進行深化設計任務，並確保施工圖紙完整準確，並報業主及設計師簽字，協助質檢員監督施工是否符合設計要求及相關規範。
（3質檢員崗位責任制
嚴格執行設計、工藝質量標準檢驗制度，組織對工程材料及施工質量的自檢、互檢、抽檢和終檢，經常分析質量狀況，掌握質量動態；各分項工程開工前作好質量及規範要求布置會；在檢查過程中做到各負其責，不錯檢、不漏檢、不拖檢，做好各項檢查的質檢記錄並及時歸檔，對不合格施工及時開出整改通知並監督執行，直至合格。
（4）安全員崗位職責
協助專案經理做好安全文明生產管理工作，制定相關的規章制度，貫徹執行勞動保護和安全生產方針、政策、法令及規章制度；負責施工過程安全檢查，制止違章指揮及違章作業，確保正常施工和人身、財物安全。
（5）計畫員崗位職責
負責做好計畫排程和進度控制，並協調各項計畫的落實；負責周、月工程完成情況報表，並對照計畫作出總結和調整，及時上報專案經理部及公司主管副總。
（6）施工班（組）長崗位職責
對本工程隊施工範圍的工程質量、進度全面負責，領導工人按照圖紙、施工規範，並嚴格按照施工程式組織施工，及時填寫施工日誌，隨時掌握工程質量進度情況；認真組織貫徹落實安全生產、文明施工的規章制度，對所承擔的工程安全生產、文明施工工作直接負責。
（7）材料員崗位職責
負責工程所需的各種材料在總料單的範圍內，嚴格按照設計標準要求的材料名稱、品牌、質量等進行採購，對材料管理實現的有計畫、有組織地進行協調和控制。負責編制和及時調整材料**計畫；負責現場所有材料的收發和保管，對材料的完好性負責，並做到帳、物、卡一致。
（8）財務崗位職責
協助專案經理編制資金使用計畫，負責現場現金保管、財務帳的準確性，定期編制財務報表；做好現場財務總結；協助專案經理做好分配工作。
1.3 施工用水、電
1.3.1施工用水電需求計畫表
1.4勞動力配備及主要施工裝置
1.4.1 勞動力配備表
1.4.2主要施工機械裝置配置計畫
1.5施工及加工場地占用面積
1.5.1臨時占地計畫表
2.施工進度計畫
2.1 施工進度計畫表（見附件）
2.2工期保證措施及控制辦法
2.2.1 保證工程進度的控制程式圖
偏離計畫
嚴重偏離計畫
不正常不接受2.2.2 施工進度計畫保證措施
（1）設計方面：盡量滿足設計的合理科學，減少設計修改、更改；符合規範要求。
（2）現場方面：作好停電、停水時工作安排；及時解決垂直、水平運輸的困難；加強安全、文明施工管理；保持工地整潔、交通通暢。
（3）管理方面：嚴格計畫管理；嚴格勞動紀律管理；狠抓質量管理；提倡施工先進技術。
（4）施工配合：施工工序安排精密，銜接合理；交叉施工協調；成品保護及時、有效。
（5）材料方面：保證質量合格，**及時；供貨單位選擇得當；材料設計合理；現場保管得當；運輸及時、安全。
（6）施工人員：施工技術人員按計畫調配；安排經驗豐富的班組長，素質好的施工工人；對上崗員工進行專業培訓，提高每位員工的責任心。
（7）施工機具：施工機具按計畫配置，機具裝置完好，先進；強化機具管理，維修保養及時；配備專業維修人員。
鋁板,玻璃,雨篷幕牆工程施工方案
x公司幕牆工程施工 方案編制日期 2012年9月5日 工程名稱 xx公司幕牆工程 工程內容 鋁塑板幕牆 不鏽鋼點式雨棚 隱框玻璃幕牆。質量標準 執行國家 省 市相關質量規範和行業質量標準 本工程採用的技術規範 一 建築 結構及幕牆設計規範 1 建築幕牆 gb t 21086 2007 2 玻璃幕牆工...
玻璃幕牆工程
2.1.13 鋼化玻璃 gb9963 88。2.1.14 浮法玻璃 gb11614 89。2.1.15 夾層玻璃 gb9962。2.1.16 中空玻璃 gb11944。2.1.17 建築幕牆空氣滲透效能檢測方法 gb t15226 94。2.1.18 建築幕牆風壓變形效能檢測方法 gb t15227...
幕牆工程鋁板吊頂施工方法
1 測量放線 測量放線是吊頂工程中要求最為精密的一道工序，在控制吊頂平整度上起著重要作用。測量放線遵守先整體後區域性的測控程式，根據原結構軸線，利用經緯儀施放出吊頂龍骨水平控制線 依據標準要求的資料，以吊頂橢圓曲線起拱為依據，施放出吊頂龍骨的起拱控制線。測量放線要求方法科學 計算有序 步步校核 結果...