從房地產營銷角度來看，乙個規劃設計方案的好壞，在很大程度上決定著乙個專案的成敗命運。那麼，我們怎樣去審視乙個規劃設計方案？評價分析乙個規劃設計方案，出發點是什麼？
一、規劃設計必須以人為本，以住戶的生活舒適方便為本。這應該是最高原則。樓盤建成是讓人住的，要住七十年，你必須對住戶幾乎一輩子負責。
「規劃方案無小事」，乙個細節留下麻煩，住戶會抱怨一輩子。從細節上就可以顯示出設計師完全沒有從使用者的方便舒適角度考慮問題。
二、規劃設計必須符合專案定位，不能只注重美學和虛榮。專案定位是乙個專案的根本大綱，框定了規劃設計的方向，背離定位就會做出完全不能用的方案。
三、規劃設計應該充分考慮將來物業管理的方便。現在物業管理已經成為樓盤專案成敗的乙個重要方面，「買不買房看環境，掏不掏錢看戶型，滿不滿意看管理。」以前設計方案是不考慮物業管理的，而現在策劃專案時就必須提前考慮物業管理的各種問題。
四、規劃設計在條件許可的前提下，應該盡量考慮專案營銷的方便。營銷在規劃設計上有兩個基本要求，乙個是賣點，乙個是賣相。現在許多專案在樓房建好之前，先做好環境景觀園林，目的都是為了營銷的需要。
開發商只有完成銷售才能實現利潤，因此不得不要求設計規劃工作也為營銷服務。
五、規劃設計除了遵循專業規範以及技術要點之外，還應盡量考慮中國傳統建築景觀學說的基本禁忌。一般來講，容積率、建築密度、綠化率等技術要點都是規定死的，只能在這些前提下做規劃設計。但傳統建築景觀學說，很多設計師都不大了解，所以經常在這方面出問題。
另外，在樓盤規劃和戶型設計方面，關於路沖、角衝、門衝等等基本禁忌，都是只要稍加注意
在房地產營銷策劃的實踐中，常常會出現「一顆耗子屎壞了一鍋湯」的情況。究其原因，大體有兩種，一種是設計公司自己沒有專業能力，拿著別人的模板，又不結合專案的實際情況，做出低下水平的作品；另一種是開發商自以為是，獨斷專橫，聽不進專業意見，完全不尊重設計院，最後的結局是專案失敗，設計師承擔罪名。因此海大源專家提醒您一定要找專業的策劃團隊來為您打造專業的專案規劃。
海南海大源管理諮詢****正是符合您要求的一家專業化管理諮詢服務公司，主要致力於為企事業單位提供高質量的各類管理諮詢、專案規劃與可行性研究。「海大源」以務實、高效、創新的管理實戰團隊，凝聚和融入了一批專業化實戰派業內精英、旅遊管理精英、資深高階管理顧問以及熱愛海南、熟悉海南的具有豐富實踐經驗高校博士、教授專家團隊，並與著名的北大縱橫諮詢****等一批成長性、服務性和專業性俱佳的專業機構形成了策略聯盟。作為海南知識服務業的一面旗幟，為海南企業的成長與變革提供時效性的解決方案，並進而成為推動海南企業成長的重要力量；為海南國際旅遊島建設提供智力支撐。
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農業旅遊地產,農業地產規劃,生態農業地產
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