鋼結構製作作業指導書

2022-09-08 09:51:02 字數 2537 閱讀 8731

鄭西客運專線西安北站房

站房鋼結構工程

鋼結構工程製作作業指導書

編制人接收人

審核人中鐵十二局集團****西安北站工程指揮部

2023年11月18日

一、作業指導的名稱及指導物件

站房鋼結構加工製作。

二、作業指導書的使用部位

站房鋼結構製作。

三、施工準備

1、作業條件

構件深化設計、購買材料。

2、材料準備

設計中要求的鋼材、栓釘、二氧化碳氣體保護焊焊絲等。

3、施工機具及操作要求

擬投入本工程的主要施工裝置表

擬配備本工程的試驗和檢測儀器裝置表

操作人員要求有專業技術。

四、施工質量要求及驗收標準

4.1、 質量標準

1、施工準備階段的質量控制

施工準備階段的控制是指工程正式開始前所進行的質量控制,這項工作是工程質量控制的先導。結合本工程的施工特點,將從以下幾方面進行控制。

<1>、建立專案質量管理體系和質量保證體系,編制《專案質量保證計畫》,制定施工現場的各種質量管理制度,完善專案計量及質量檢測技術和手段。

<2>、對材料**商進行評估和審核,建立合格的**商名冊,選擇與本單位多次合作且信譽可靠的**商。嚴格控制工程所使用原材料的質量,根據本工程所使用原材料情況編制材料檢驗計畫,並按計畫對工程專案施工所需的原材料、半成品、構配件進行質量檢查和控制,確保用於工程施工的材料質量符合規範和設計要求。

<3>、進行詳細的技術交底、圖紙會審等工作,並根據本工程特點優化施工方案,科學合理地安排施工程式,確定施工流程、工藝和方法。對關鍵工序、特殊工序,如圓鋼柱製作、防腐塗裝等,均應制定專門的技術措施和控制辦法。

<4>、對在本工程中將要採用的新技術、新工藝、新材料進行審核,確認其適用範圍。對於在工程中將要使用的焊接材料、油漆的配合比由具有相應資質的試驗室提前做好試驗檢驗工作。

<5>、加強施工人員培訓,使現場管理人員和操作工人專業技符合本工程施工的需要。

<6>、科學合理地配備施工機械,搞好裝置的維護和保養,使機械裝置處於良好的工作狀態,保證工程質量和工程施工進度。

<7>、採用質量預控法,對工程質量進行控制,達到「預防為主」的目的。

2、原材料質量控制

材料是構成建築產品的最基本元素,原材料的優劣直接影響建築產品的外觀形象和內在質量。投入本工程使用的材料按**可大致分為專案自購、業主提供、分包商採購三種途徑,在施工中,我單位將按下圖所示流程實施對原材料的質量控制。

<1>、採購驗證

採購驗證質量控制明細表:

<2>、標識保管

材料標識保管明細表:

3、檢驗試驗

對所有進場物資的規格、品種、數量、質量指標、出廠時間、試驗結果等質保證書進行驗收。對施工過程中各工序、半成品與成品的質量進行檢驗、試驗,未經檢驗不得進入下道工序。

(1)檢驗和試驗工作程式

(2)試驗檢驗工作原理

(3)試驗檢驗取樣方法

(4)分項檢驗批劃分

按照國家《建築工程施工質量驗收統一標準》gb50300-2001規定,本工程鋼結構、屬於子分部工程,根據結構特徵與施工部署,分項工程按照專業進行劃分,檢驗批按照結構單元組成和鋼構件型別進行劃分。具體劃分如下:

4、質量控制措施

(1)、開工前根據本工程具體情況編寫質量手冊將質量目標進行分解,將質量管理任務落實到各個崗位。編寫各工序的施工作業指導書將作業流程、施工難點、重點進行分析闡述用以指導施工。

(2)、認真學習掌握施工規範和實施細則,施工前認真熟悉圖紙,逐級進行技術交底,施工中健全原始記錄,各工序嚴格進行自檢、互檢、重點是專業檢測人員的檢查。嚴格執行上道工序不合格、下道工序不交接的制度,堅決不留質量隱患。

(3)、建立由專案經理直接負責,質量總監中間控制,專職檢驗員作業檢查,班組質檢員自檢、互檢的質量檢查制度,每週進行一次質量專項檢查。

(4)、實行專案承包制,落實質量責任制,將質量職責與每個崗位、每個職工的利益掛鉤制定嚴格的獎懲標準,使施工過程的每道工序、每個部位都處於受控狀態。

(5)、把好原材料質量關,所有進場材料,必須有合格證、符合規範的質保書。材料進場後,要按產品說明書和相關規範的規定,妥善保管和使用,防止變質損壞。堅持優質優價,不合格不驗收制度。

按規程應進行複驗的,堅決取樣檢驗,杜絕不合格產品進入本工程,影響安裝質量。

(6)、所有特殊工種上崗人員,必須持證上崗,持證應真實、有效、並檢驗審定,從人員素質上保證質量得以保證。

(7)、配齊、配全施工中需要的機具、量具、儀器和其它檢測裝置,並始終保持其完善、準確、可靠。儀器、檢測裝置均應經過有資質的檢驗單位的檢測認證並在檢驗有效期內。

4.2、檢查驗收

實行自檢、交接檢、專檢三管齊下的質量「三檢」制度,實現「監督上工序、保證本工序、服務下工序」的控制目標。詳見下表:

(1)實施獎罰

結合《工程質量獎罰制度》,根據檢查驗收的相關紀錄兌現獎懲。

(2)技術資料管理的技術組織措施

資料管理是一項重要的內容,是證明工程質量的客觀依據,也是管理有效的重要體現,資料也是質量管理和質量保證體系的重要組成部分,是評價管理水平非常重要的見證材料。圖紙、技術資料的使用、更改標識、發放、保管、存檔均按照「檔案資料控制程式」規定執行。

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