15 資訊（文件）與配置管理
2本節內容
15.1 資訊系統專案相關資訊（文件）及其管理15.2 配置管理
15.2.1 配置管理有關概念
15.2.2 制定配置管理計畫
15.2.3 配置識別與建立基線
15.2.4 建立配置管理系統
15.2.5 版本管理
15.2.6 配置狀態報告15.2.7 配置審核
15.1.1 資訊系統專案相關資訊（文件）
含義：－－資料**和所記錄的資料
種類：－－14類文件檔案
管理規則和方法
－－文件書寫規範
－－圖示規則
－－文件目錄編寫標準
－－文件管理制度
4本節內容
15.1 資訊系統專案相關資訊（文件）及其管理15.2 配置管理
15.2.1 配置管理有關概念
15.2.2 制定配置管理計畫
15.2.3 配置識別與建立基線
15.2.4 建立配置管理系統
15.2.5 版本管理
15.2.6 配置狀態報告15.2.7 配置審核
15.2.1 配置管理有關概念
配置項－－是指在專案生命週期的各個階段所產生的各種形式和各種版本的文件、程式、部件及資料的集合。
配置庫－配置項的集合，分開發庫，受控庫，產品庫三大類
配置管理資訊系統－－是整個專案管理資訊系統的乙個子系統。包括提交建議的變更的過程，評審和批准建議的變更的跟蹤系統，為授權和控制變更規定的批准基本，確認批准的變更方法。
基線－－由一組配置項組成，構成了乙個相對穩定的邏輯實體。
配置管理流
程15.2.2 制定配置管理計畫
配置管理計畫編制工作的基本步驟：－－建立和維護配置管理的組織方針
－－確定配置管理需使用的資源
－－分配責任
－－培訓計畫
－－明確配置管理的干係人，確定其介入時機－－制定識別配置項的準則
－－制定配置項管理表
－－確定配置管理軟硬體資源
－－制定基線計畫
－－制定配置庫備份計畫
－－制定變更控制規程
－－制定審批計畫
15.2.3 配置識別與建立基線
配置識別的基本步驟
配置識別的常用方法和原則
建立基線的目的及其在專案實施中的應用
15.2.4 建立配置管理系統
建立配置管理系統的基本步驟
－－建立適用於多控制等級配置管理的管理機制；
－－儲存和檢索配置項；
－－共享和轉換配置項；
－－儲存和復原配置項的歸檔版本
－－儲存、更新和檢索配置管理記錄
－－建立配置管理報告
－－保護配置管理系統的內容
－－許可權分配
配置庫管理系統的基本結構
－－配置庫的型別、模式、工具
15.2.5 版本管理配置項狀態變遷規則－－草稿、正式、修改配置項版本號控制配置項版本控制流程
建立配置項修改「草稿」項技術評審正式發布變更
15.2.6 配置狀態報告
配置狀態報告的內容
－－有效的記錄和報告管理配置所需要的資訊，目的是及時、準確地給出軟體配置項的當前狀況。
狀態說明
－－變更請求批准後，實施變更需要一段時間，要設定一種管理手段來反映變更所處的狀態，這就是變更狀態說明。
15.2.7 配置審核
實施配置審核的作用
－－確保專案配置管理的有效性，體現配置管理的最根本要求，不允許出現混亂現象
實施配置審核的方法
－－實施配置審核的時機選擇
－－實施配置審核的責任人
－－配置審核工作的開展步驟
－－配置審核的內容：功能上、物理上
13謝謝!
15 資訊 與配置管理
給每個產品和他的元件及相關的文件分配唯一的標識 定義每個配置項的重要特徵以及識別其所有者 識別元件 資料及產品獲取點和準則 建立和控制基線 維護文件和元件的修訂與產品版本之間的關係 配置識別的常用方法和原則 所有配置項的操作許可權由配置管理人員 cmo 嚴格管理，基本原則是 基線配置項向軟體開發人員...
招聘與配置管理
洗衣機事業部企業標準 1 範圍 本標準規定了 洗衣機事業部人力資源招聘與配置管理體系，明確了招聘與配置流程，使招聘與配置工作規範化 程式化 科學化，以更好地滿足 製冷家電集團洗衣機事業部可持續發展對人力資源的需要。本標準適用於 製冷家電集團洗衣機事業部專業人員的招聘與配置，工人及輔助人員 含內銷本地...
配置管理計畫
專案名稱 the english name 專案小組 修訂表審批記錄 目錄1.引言 4 1.1 目的 4 1.2 適用範圍 4 1.3 參考資料 4 1.4 術語和縮略語 4 2.人員與責任 4 3.用於配置管理的軟硬體資源 5 4.配置庫結構與許可權 5 4.1 配置庫列表 5 4.2 配置庫結構...