北京市某超市拆除改造裝修工程施工組織設計

2022-09-07 22:54:03 字數 2998 閱讀 7961

1.施組綜合說明和編制原則4

2.編制依據11

3.工程概況14

3.1工程基本概況15

3.2主要專案工程量16

4.施工部署17

4.1施工順序17

4.2主要專案流水段的劃分18

4.3主要勞動力計畫及動態分布圖18

4.4施工總進度計畫22

4.5工程目標(質量、安全、工期、文明施工)……………………22

5.施工準備22

5.1技術準備22

5.2生產準備24

5.2.1施工用水24

5.2.2施工用電24

5.2.3施工機械裝置選用及進場計畫24

5.2.4材料進場計畫25

6.主要專案施工方法及技術措施26

6.1土建工程26

6.2上下水工程49

6.3電器安裝工程57

7.技術質量保證措施69

7.1質量保證系統69

7.2工程質量保證措失72

8.工期保證技術組織措施80

8.1組織保證80

8.2技術保證措施81

9.安全生產管理及技術組織措施83

9.1施工安全目標管理83

9.2施工安全保證與監督體系83

9.3安全技術管理84

9.4安全生產保證措施86

10.文明施工與環保措施90

10.1文明施工與環保措施職責91

10.2環境管理方針94

10.3文明施工與環保措具體措施94

10.3.1施工現場廢棄物的管理96

10.3.2施工現場雜訊控制97

10.3.3限制光汙染措施97

10.3.4其他相關措施97

10.4工地現場施工人員文明施工守則98

11.附圖表99

(1)質量保證系統圖100

(2)專案部組織機構圖101

(3)勞動力計畫表102

(4)主要施工機械裝置表103

(5)施工形象進度計畫表104

(6)施工形象進度計畫網路圖105

1.施工組織設計綜合說明和編制原則

1.1 綜合說明

1.1.1 企業優勢和信譽保證能力

我公司系總承包一級資質建安裝飾企業,具備總承包的雄厚實力和能力,具有門類齊全、實力強大的專業施工保障能力,同時具備組合社會優良資源的經驗和能力,能承擔各種大型工業與民用建築的土建施工、機電工程的施工和建築裝修改造施工,具備很強的總承包實力。具備良好的資信、資金狀況和履約能力,具備豐富的工程專案策劃、管理、組織、協調、實施及控制的經驗和水平。

我公司具有優秀的人才資源,走科教興企之路,實施聚才、育才、用才的人才戰略,近幾年培養、鍛鍊出一大批善於管理、能打硬仗人才。目前企業員工中85%為大中專畢業生,技術實力堅實,企業正朝著正規化、年輕化、規模化不斷向前發展。

我公司擁有強大的施工機械裝置資源、工程檢驗儀器裝置(諸如完備的力學試驗、水泥試驗、防水材料試驗、混凝土配合比試驗、面磚粘結強度試驗、鋼材化學分析試驗裝置等),以及眾多的中小型機械裝置。

我公司堅持強化企業管理,走質量效益之路,實施品牌戰略,使公司規模不斷發展壯大。通過了iso9002質量體系認證、iso14001環境管理體系認證、ohsas18000職業安全健康管理體系標準認證和榮獲「重合同、守信譽」單位。

在收到招標檔案後,我公司認真組織各類專業技術人員對招標檔案進行了細緻的**、並組織有關人員勘察現場,仔細了解現場情況,精心編制本工程施工組織設計,明確了工程施工的方針、目標管理及施工工期,編制了本投標檔案供審閱。

在本工程上,我公司會積極、主動、高效為業主服務,秉承「急業主所急,想業主所想」的指導思想,努力拓展並延伸為業主、設計和監理等有關各方的服務範圍和內涵,處現好與業主、監理、設計、各專業分包部門的關係,與業主、設計以及監理密切配合,誠心誠意接受業主工程師、監理工程師和設計師在施工全過程中的指導、監督和熱忱幫助,使工程各方形成乙個團結、協作、高效、和諧和健康的有機整體。形成合力共同促進專案綜合目標的實現。我公司將依靠公司的綜合實力。

籍已承建工程之高貴品質、合理而富有競爭力之**,本著「誠信為本,求真務實」之宗旨,爭取承攬此項工程。我公司將嚴格按照iso90oi質量管理和質量保證體系進行管理,貫徹我公司的質量方針:「用我們的承諾和智慧型雕塑時代的藝術品」。

1.1.2本工程相關工程經驗

大型超市裝修改造專案區別於一般工業與民用建築施工,他有其自身特點。歸納有如下幾點:①商業企業時間就是效益,因此施工工期都非常緊,如果按照常規工期施工往往不能滿足業主的要求。

②單層施工面積較大,建築空間開闊、通透,施工專案成品在滿足施工規範的前提下,對視覺美觀要求高。比如照明燈帶一般縱向延長公尺都在幾十公尺到近百公尺,安裝完畢後要橫平豎直,安裝尺寸偏差必須小。③多工種交叉作業。

比如在頂棚有限的空間內,在同一標高不同專業安裝位置經常出現相互碰撞,需要協同設計、監理、業主及施工單位相互協調施工。④由於工期緊,有些常規施工工藝和工法不能滿足施工質量要求,需要進行技術方案的改進。

我公司對大型超市裝修改造工程有著非常豐富的施工管理經驗和施工技術支援,針對超市改造工程特點,應用許多新的施工工藝及工法。例如地面鋪磚拌和砂漿中摻加拌和料技術,可以在不提高成本的前提下,可提高水泥砂漿早期強度,縮短養護時間,加快施工節奏。電器照明燈帶調直安裝,採用雷射調直儀應用手段,可方便快捷的對百公尺長照明燈帶進行調直。

在施工進度管理上採用計算機網路設計軟體技術,對施工順序,緊前工序與緊後工序合理銜接提供了科學的保證。我們採取了許多行之有效的技術措施,被業主、監理、質檢部門的認同,做為樣板工程在其他相關工程上推廣。

我公司近年曾完成不同商業企業幾十項大型超市裝修改造專案,也曾有幸幾十次承接了****超市改造施工任務,工程專案及規模等同或超過了本工程。在工期非常緊的情況下,施工進度、質量、安全、文明施工等均按施工合同要求順利完成,得到了施工監理、業主的好評。

通過承接****超市改造工程施工,我們對****的企業文化、工作效率以及商業企業對時間上的要求有了充分的理解和認識。為滿足業主的要求,我們總結出了許多針對****超市改造專案行之有效的施工管理方法、勞動力的組織和施工工藝、工法。在工期非常緊的情況下,我們能夠做到緊張而有序、計畫周密,並且能夠與其他施工專業相互協調配合,最終完成施工合同要求。

北京某超市拆除裝修改造施工組織設計方案

1.施組綜合說明和編制原則4 2.編制依據11 3.工程概況14 3.1工程基本概況15 3.2主要專案工程量16 4.施工部署17 4.1施工順序17 4.2主要專案流水段的劃分18 4.3主要勞動力計畫及動態分布圖18 4.4施工總進度計畫22 4.5工程目標 質量 安全 工期 文明施工 22 ...

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