關於工程機械裝置服務營銷管理策略的探析

2022-09-06 19:54:05 字數 1002 閱讀 3987

作者:李一胡彤

**:《建築工程技術與設計》2023年第34期【摘要】在市場經濟條件下,工程機械裝置企業不僅是生產企業的大客戶,還必須成為裝置流通的龍頭。結合我國工程機械裝置行業的發展特徵,提出了新的服務營銷管理策略,實現了企業服務水平的提高,獲得更好的顧客滿意度,也對服務營銷策略的支援體系的建設提出了有價值的參考意見。

【關鍵詞】工程機械裝置;營銷管理策略

一、工程機械裝置企業匯入服務營銷的重要性

1、工程機械企業現有營銷問題。(1)各企業提供的產品(服務)同質化嚴重。在經營性企業中,企業首先要添置自己的裝置,才能進行下一步營銷工作的開展,裝置效能質量的好壞曾經直接影響到企業的服務質量,信譽等等,然而,融資渠道的擴充套件、資訊的便捷,使得企業之間在裝置上的差距越來越小,隨著世界幾大工程機械製造商、如日本的小松、日立、神鋼、到南韓的現代、大宇等紛紛進入我國市場,國內相關企業在裝置**方面的差距日益縮小,逐步失去了這方面的差異競爭優勢。

(2)營銷手段落後,服務意識不強。4ps理論深刻影響著業內企業的營銷,對有形產品進行產品、**、渠道、**的營銷組合,統治了營銷思想幾十年,現在,幾乎業內每家企業仍然在以此為主開展營銷工作,但客戶的要求,可選擇程度都越來越高,客戶不再關注沒有創新的**,傳統的**戰更是空間有限,且往往造成兩敗俱傷。許多企業也很重視服務,但並沒有意識到,企業傳遞給客戶的資訊中,服務始終是放在從屬於產品的位置。

(3)服務質量控制不嚴,服務不規範。顧客感知的服務質量是成功的關鍵因素。由於服務質量評價標準難以度量,另一方面,服務人員缺乏必要的培訓,造成業內企業普遍服務不規範,質量不高,一線技術人員流失等等影響了企業與客戶的關係以及長期合作,裝置的保養情況很差,既提高了生產成本,也使企業本身常陷入「人」與「機」的矛盾中。

(4)過分強調有形產品,顧客忠誠度低。工程機械裝置業現在的情況是魚龍混雜,不少企業經營理念、方針不清晰或存在盲目性,企業品牌建設不被重視,顧客認知度不夠,造成業內知名品牌缺乏。加之企業過分強調有形的產品,如同給裝置生產商作了免費的宣傳,本企業的特色反而被淡化,這不能適應市場快速發展的需求,也不利於提公升顧客忠誠度,不利於企業營銷工作的開展。

工程機械裝置投入計畫

2 填寫方法和要求 填寫機械履歷書時,要堅持實事求是的原則,及時細緻地填寫。填寫時要用鋼筆,不得任意塗改。機械履歷書中的機械規格說明欄,由機管部門在建立履歷書時一次摘錄填寫。隨機工具及附屬裝置記錄,由機械管理部門核對登記,機長或保管人簽章認可。有變動時,機務部門應隨時登記,並由機長或保管人簽認。交接...

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甲方 乙方 根據乙方施工,工程需要,甲方租給乙方挖機壹台,經雙方責 權 利關係達成以下協議 一 租用時間 年月日至年月日止。二 租賃方式 機械採用月租套小時 以電腦計時 每月工作時間為小時,每月租金元,超過時間按每小時元計算 車輛燃油由乙方負責 駕駛員吃住由乙方負責。三 由於乙方施工安排不當或下雨等...

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裝置租賃合同 甲方 乙方 本合同書有承租方 以下簡稱乙方 與出租方 以下簡稱甲方 商定並簽署。經雙方協商,擬以甲方租賃給乙方的甜菜採收機2臺,經雙方協商一致,特簽訂如下協議,以資共同遵守。第一條租賃裝置名稱 型號 規格 數量 租賃類別單價等。第二條合同內容 1 操作人員 維修人員的工資 社會保險費等...