前言：我學的就是家庭裝潢，據我的調查和檢視網上的資料發現。隨著生活水平的提高，使人們對個性、對美有了更高的要求，人們不再滿足於那些大眾化、普通的家居用品，而需要更具有個性、更有特點的商品。而在忙碌的社會節奏帶給人們無時無刻的壓力下，人們也渴望得到舒緩，讓自己的生活更輕鬆愉悅。
要知道，生活不僅僅是單調的柴公尺油鹽醬醋茶，在平淡的日子裡加點細緻、加點精巧、加點創意，生活馬上就精緻、靈動起來。細節處見心思，細節處見品位。
第一章：背景分析
據統計：全國33個省會城市、393個地級城市和近3000個縣級城市，創意時尚潮流用品的年消費能力高達2000億~3000億元；中國社會調查事務所(ssic)在內地做的家居裝修、裝飾專項問卷調查顯示，在2023年後，中國公眾家庭家居裝修、裝飾將會湧現新的潮流。更多的人準備將裝修費省下來，用以購買能夠讓居家充滿個性和情趣的家具用品和裝飾品。
流行業行業協會**：2023年後，國內創意時尚潮流飾品設計力求奇思妙想，強調時尚，從細微處體現完美品質。所有時尚潮流飾品市場引導性資料均顯示：
大眾消費水準的不斷提高，直接誘發了人們對生活情趣更高層次的追求；時尚、品質、個性，越來越成為生活、辦公中不可或缺的重要主題；家飾重要性的凸顯使得時尚潮流飾品也已成為單位、個人贈送的時髦禮物。國內時尚創意用品市場的需求空間在強勁的消費拉動下將變得空前寬廣。
第二章：專案概述
1.產品：個性飾品店起源於美國，流行於日本，意為風格獨特、更具專業化、創意鮮明的飾品店鋪。
在店鋪漫天飛的今天，個性是店鋪的靈魂，是店鋪的生命。為了區別於普通的女性飾品店，我們將以壁掛、藤編容器等家居小飾品作為經營專案，以專業化和個性化為主導理念，以普通消費者為客戶群。我們將採用網上經營的模式，構建自己的飾品店**，採用「一站式」銷售實現經營利潤的最大化。
以電子互動平台來全面提高產品供銷鏈的上市速度，及時**，與客戶進行充分的交流。經營飾品店的想法源於我們自身對個性飾品，家居裝飾的濃厚興趣，以及飾品行業巨大發展潛力的吸引。我們希望我們的產品——乙個藤編花瓶，一副泰式壁掛，一盞貝殼燈具，能為您的溫馨小家增光添彩，營造出浪漫滿屋的氛圍。
2.服務：本公司堅持誠信為本，顧客利益至上的經營宗旨。
我們會時刻關注顧客需求，以小卡片提議為平台，留意客戶反饋資訊，為客戶提供服務。並以市場為導向，加快產品更新速度，從而保證我們的家居飾品的優質與時尚，滿足人們追求個性、簡潔、潮流的慾望。靠薄利多銷，走經營流水，憑品質和設計，提高客戶認可度，這就是我們的經營之道。
相信依靠大家的努力，我們的產品會贏得良好的信譽，在獲得豐厚利潤的同時，也幫顧客創造出溫馨舒適的家居氣氛。實現公司與客戶的雙贏，這便是我們的目標。
第三章：市場定位
我們針對的主要是住房條件越來越好，對家的裝修也越來越趨向典雅，大方，簡約。甚至在有些大城市買房的時候地產商已經幫助顧客把房裝修好了。但現代社會的人們越來越追求個性化，這就需要在家居方面來補足的客人！
這類客人，需求量大，需求樣式多，追求個性，喜歡自己搭配。這樣就會給我們帶來很大收益。這也是我們希望的。
把消費年齡大致定在40歲以下。
第四章：選址和經營
1.首先，店鋪的選擇。乙個**量大經濟發達的地段等於是給了我們乙個梯子，這樣說吧，客流量帶來了購買量，購買量帶來了錢流量！
我們的目的就是利潤的效益，積累資金！要做到這點就必須要很多的購買量，能帶來購買量的就是客流量了。還有就是要給店鋪取乙個別出心裁的名字，所以我給我的店鋪起名為《ido》。
意為自己創作。
2.其次，貨源地和產品樣式的選擇，我們可以在去義務考察以後再決定！反正要本著進貨便利，**便宜，質量***這三項原則去選擇我們的貨源，產品種類基本已經敲定，大致分為：
鐘類產品、毛絨玩具、陶瓷工藝產品、杯類產品、燈類產品、cd架、音箱、床上用品、相片鏡框等！在產品樣式這塊我們可以走為有需要的老顧客淘貨路線，可以在他們提出想要的產品之後我們再去拿貨。這樣不僅是為我們自己打下了良好的顧客人緣，還為我們以後發展的「服務」「產品多元化」打下了基礎。
3.最後就是正式開業前後的設計店名及店內裝修、陳列擺設、宣傳手段和經營方式。
（1）店內設計就由我自己來搞定，裝修就請自己認識的來。這樣可以減少一筆不小的開支。店鋪裝修方面要本著大方、時尚、明亮的原則去執行，要達到一種讓顧客進來逛的時候感覺到舒適，讓他們對我們的店鋪有種檔次高的感覺。
裝修時還應考慮到騰出一塊顧客的休閒區（顧客休息與我們交流的地方），總之能讓顧客在店鋪呆的越久就越有可能讓他們在我們這消費。產品的陳列擺設大致分幾個區域，鐘類飾品區、毛絨玩具區、床上用品區、燈飾用品區、相框相架區等。盡一切辦法讓產品擺設的有區域性、不緊湊，讓顧客能夠一目了然的去挑選他們喜歡的型別產品。
（2）宣傳方面我有幾套思路，開業前後一段時間，找廠家設計一些店鋪的廣告到現在比較實用的錢夾式面巾紙的包裝上，然後找些人去派發。開業時可以搞些優惠活動，比如贈送出100張優惠卡，凡拿著優惠卡的顧客買家居飾品的同時贈送一件小禮物。禮物我準備挑選動漫類的周遍產品，和我們自己本身的產品有一定的聯絡，**方面又比較便宜。
還可以發宣傳單。
（3）經營模式我打算就走走實體店零售去發展實體店針對本市區的消費群體零售。把自己的產品做到更好更強。
第五章：管理
1、管理思想：以質量管理理論為指導，要求人員和產品必須不斷完善、學習、成長，同時對經營過程徹底進行再思考和再設計，以便在業績衡量標準上取得重大突破，完成再造。
2、管理隊伍：老闆為核心，設下服務總監，營銷總監，財務主管
3、管理決策：老闆有最終決定權。強調統一指揮。各部門主管有權在緊急情況下自主處理。
第六章：人事
企業剛開始，要找的人一定要可靠，要可以工作兩年以上（可以採用自己信得過的親戚），還可以在我的學校找一些信得過的人才。有必要可以找一些兼職。
薪水：兩年以上的500乙個月加提成；技術人員乙個月加提成（可無，可以幫客戶設計的）；兼職四十一天沒提成。（工資三個月結一次，兼職當天發。）
第七章：財務預算和運用
（1）向銀行貸款￥30000.00
其中￥20000.00作為購買材料
另￥10000.00作為流動資金
（2）每月費用支出表
支出專案支出金額備註
宣傳費￥3000÷12個月=250元按月平攤
店面租金￥1000.00店面為30平方公尺左右
員工工資￥500.00店員1名（家裡親戚）
兼職工資￥80.00乙個月兩天
稅收及水電費￥1000.00稅收採用定額稅
裝潢費用￥12000元÷12個月=1000元裝潢採用一年內分攤
合計總支出為￥3830.00元
第七章：成長與發展
我們企業是剛起步，一定要盡可能多的的學習相關知識，在發展如此之快的市場經濟中占有一席之地。不斷充實自己。不斷創新，隨時觀察市場，更新資料。
在沒有一定的經驗之前，絕不貿然投資。要在兩年之內站穩腳跟，三年之內打響品牌。五年之內推廣到浙江省，十年之內推廣到全國。
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