那麼，大學畢業生在做職業規劃時應如何結合用人單位的需求呢？
首先，大學畢業生要清楚用人單位的員工招聘需求。
在作出應聘選擇前，大學畢業生要認真分析一下：用人單位為什麼要招聘員工，希望通過招聘這些員工達到什麼目的，有哪些具體的招聘條件，用人單位的這些資訊與自己的職業發展方向和戰略是否吻合。千萬不要抱著「隨便做一做、大不了再換」的心態，那樣受傷的是用人單位，浪費寶貴光陰的是你自己。
其次，大學畢業生要了解用人單位的階段發展需求。
用人單位在不同的發展時期有不同的重點需求，大學畢業生要做的是思考並找出滿足這些重點需求的方法，並努力身體力行。大慶人才網專家認為如果你能為滿足這些重點需求而作出相應成果的話，你就有機會得到用人單位的賞識和重用。同時，在不同發展階段，用人單位對員工的期望也是不同的，在創始期更多的是需要員工多幹少說，在迅速發展期需要員工邊乾邊思考，在成熟期需要員工思考了再幹。
最後，大學畢業生要研究用人單位的戰略發展需求。
如果你希望在本單位有更好的發展，那就需要對用人單位的戰略發展需求進行研究，對用人單位的未來業務重點和崗位要求作出**，並據此制定自己的中長期規劃。
總之，大學畢業生要認識到用人單位絕非成就自我的工具，而是提供有價值勞動的重要平台，要踏踏實實地在滿足用人單位發展需求的前提下考慮如何實現自己的職業規劃目標。
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