市場推廣部工作總結
經過2023年一年的努力，我部門全體員工本著團結互助，踏踏實實的工作態度，嚴格要求自己，把完成公司總體任務作為自己的工作目標，在公司領導的正確領導及其他部門的大力協助下，較好的完成了公司下達的各項計畫指標。現將部門本年度工作總結如下:
一、 銷售業績的總結和分析
（一） 業績總結：
1、 銷售成績：
2023年公司制定的銷售任務是：完成15579m2的銷售面積，完成15700萬元的銷售額；完成13051萬元的資金回籠。實際完成15604m2的銷售面積，16062萬元的銷售額；7566萬元的資金回籠。
經過銷售一線的努力，2023年共簽定備案合同55戶，簽定未備案合同50戶、車庫合同35份，完成了公司大部分考核任務
2、策劃、品牌推廣成績：
a、針對2023年房地產市場變化，我們及時調整營銷策略，提出了爭做xx公寓第一品牌的目標，同時在公司領導的指導下利用精裝修為前提進一步提公升房屋售價，使專案的價值及利潤值得到較大的提高。
b、2023年，市場形式更為嚴峻，xx的房地產市場競爭更加激烈。為此，我們在了解市場情況後，及時進行整理，定時向公司出具市場調研報告，為專案的營銷推廣提供有力的市場依據。同時，通過對市場以及客戶的分析和研究，為xx灣的總體布局、戶型設計、園林建築風格等撰寫了《產品定位報告》，提出了產品定位、戶型結構建議、園林景觀建議等有效建議，使專案的後續產品能夠貼近市場需求。
c、為加強品牌建設和客戶維繫，除參加了春交會、房車節外，還在售樓部經常性的舉行一些紅酒會、冷餐會，起到了很好的客戶聯誼效果。
d、加強了與**的聯絡和合作關係，在xx晚報、居xx、網路上進行了系統的宣傳，為專案品牌及銷售打下了很好的基礎。
3、銷售管理情況：
a、嚴格要求**公司按公司的方針、要求做好銷售工作，在需要時能取代**公司進行工作，以推動事情的完成。特別是在置業顧問培訓等方面，基本是在領導下完成。
4、產權辦理及客戶管理方面：
a、按時完成xx灣8＃、14＃--16＃樓的**及預售證辦理。**面積1.15萬多㎡。
b、完成xx園1＃--9＃樓的產權證的辦理。完成安怡園17＃--23＃、親水灣19#樓、xx灣1-6＃停車場的實測及安怡園17＃--23＃的物業驗收工作，完成了以xx園組團為主的400戶產權小證辦理。
c、配合完成xx園1＃--7＃樓的水、電表及有線電視各313餘戶的報裝。
d、在客戶服務工作上及時反映客戶維修需要並配合組織維修，對重大的維修專案都能及時跟進、追蹤、解決；對小區存在的重大問題組織專題會議，並做特殊案例分析以供公司領導參考解決。
（二）情況分析：
取得以上成績的原因主要有以下幾個方面：
1、公司領導根據市場情況所做的決策給銷售帶來很強的指導性。
2、本部門員工具有較高的積極性，能及時落實公司交給的任務。
3、平時我部門也注重跟相關**部門的交往，關係較好。
二、 物業管理工作
（一） 管理情況：
a、為更好的做好物業對接工作，我部門安排一名員工到小區物業管理處工作，列席管理處工作會議，以及時現場解決有關物業配合的問題。
b、為成立小區業委會，我部門人員全程參與，從3月份開第一次業主大會起，到12月份已順利成立籌備組並召開了籌備組會議。。
c、在交房前積極配合工程部工作， 完成了269戶的順利交房。
d、為提高xx灣新開組團物管品質，經多方聯絡考察，成功簽約深圳之平物業管理公司，為小區物管上新台階打下基礎。
（二） 情況分析：
a、物管公司對本小區的物管工作比以前更重視，公司領導在指導上有所加強。
b、我部門員工把物管工作作為自己的份內事來做，及時解決各種問題，對物管工作起到了很好的推動作用。
c、我部門注重與物管公司的協作關係，已做到很好的有效配合。
三、 團隊建設
1、進一步加強對部門各崗位工作的指導作用。
2、對問題及時進行溝通、解決。部門工作盡量讓大家了解，有問題可以共同出力解決。
四、 存在的主要問題
a、對市場變化的敏感度不夠致使銷售執行過程中執行力度不夠。
b、對客戶把握不夠準確，造成銷售有一定偏差。
c、部門間的協作、溝通在方法上有不妥當的地方有待改善。
d、部門內部工作溝通不到位，造成工作有不到位的地方。
五、 完善的建議和計畫
總結2023年工作，我們部門在很多方面仍有待於進一步改善、提高。2023年國家將對房地產市場繼續進行巨集觀調控，房地產市場發展將更加撲朔迷離，這就需要我們從內部改善各方面的管理工作，對外更好的掌握市場動態及消費者心理，將工作做得更細緻、更到位：
1、做好房地產市場調查，抓準市場定位、客戶定位，為產品開發提供準確的依據
2、確定策劃、銷售的重點，多渠道拓展本地、外地銷售市場。
3、規範管理、完善流程，提高服務質量，保證售後服務到位，進一步加強老客戶對專案的忠誠度。
4、在部門管理上，加強部門協作，調動人員積極性，形成合力，樹立全員銷售和服務的意識，使我們部門成為公司的視窗部門，為公司的發展盡最大的努力。
房產公司營銷部文員09年度工作總結
轉眼間2009年已結束，激情滿懷地我們踏入了2010年，回首過去我感慨良多。2009年，在各位領導的悉心關懷與同事們的誠懇幫助下，通過自身的不懈努力，能夠忠於職責 較好地完成了各項工作任務,工作上取得了一定的成效，現將本人2009年度的工作情況總結如下 一 心繫本職工作,認真履行職責 一 認真細緻做...
房產公司營銷部文員09年度工作總結
轉眼間2009年已結束，激情滿懷地我們踏入了2010年，回首過去我感慨良多。2009年，在各位領導的悉心關懷與同事們的誠懇幫助下，通過自身的不懈努力，能夠忠於職責 較好地完成了各項工作任務,工作上取得了一定的成效，現將本人2009年度的工作情況總結如下 一 心繫本職工作,認真履行職責 一 認真細緻做...
房產公司2023年房產營銷總結及2023年工作計畫
產公司2011年房產營銷總結及2012年工作計畫2011年5月我從總公司調到房產公司，短短7個月的時間我在房產公司學到了不少的知識，也得到了進一步的鍛鍊。在這裡我首先要感謝總公司領導及房產公司領導的信任和栽培。5月份到9月份，我在行政辦公室工作，10月份開始調到營銷科工作，同時配合鐘經理的工作，在此...