生產運作管理
一、單項選擇題 (只有乙個正確答案)
【1】 由於銷售與生產的數量和時機不能被準確地**而持有的庫存是（ ）。
a: 批量庫存
b: 屏障庫存
c: 安全庫存
d: 預期庫存
答案: c
【2】 下列不屬於事中控制的要點的是（ ）。
a: 盡可能控制住擾動因素
b: 要有高效的資訊處理系統
c: 以計畫執行過程中獲取的資訊為依據
d: 決策迅速，執行有力，保證及時控制
答案: a
【3】 最具完整意義的團隊工作方式是（ ）。
a: 學習式團隊
b: 自我管理式團隊
c: 解決問題式團隊
d: 特定目標式團隊
答案: b
【4】 下列選項中不屬於網路圖中的時間的是( )。
a: 作業時間
b: 計畫時間
c: 節點時間
d: 工作時間
答案: b
【5】 動作距離要短，盡量採用連續的曲線運動，避免急劇轉向的動作屬於動作經濟原則中的（ ）類別。
a: 關於人體動作
b: 關於工作場所
c: 關於物料搬運
d: 關於工具、裝置設計
答案: a
【6】 物資採購成本屬於（ ）。
a: 流通過程中的控制成本
b: 原材料成本
c: 產品投產前的控制成本
d: 製造過程中的控制成本
答案: c
【7】 在生產現場中，人與物沒有聯絡的狀態屬於（ ）。
a: b狀態
b: c狀態
c: a狀態
d: d狀態
答案: d
【8】 企業戰略管理三大基本步驟不包括（ ）。
a: 成果評價和控制
b: 制定戰略
c: 實施戰略
d: 選擇戰略
答案: d
【9】 屬於事後控制的優點是（ ）。
a: 控制活動量小,費用低
b: 活動中可以及時糾正偏差
c: 可以避免完不成任務的損失
d: 可以防患於未然。
答案: a
【10】 盈虧平衡法是考慮以（ ）為主的選址方法。
a: 非成本因素
b: 綜合成本因素與非成本因素
c: 成本因素
d: 利潤因素
答案: c
【11】 下列各項描述屬於專案執行階段的是：（ ）。
a: 專案驗收
b: 制定進度安排和人員安排
c: 可行性研究
d: 專案的變更控制
答案: d
【12】 下列顏色中，可以使人趨於平靜的是（ ）。
a: 藍色
b: 青色
c: 橙色
d: 綠色
答案: a
【13】 生產與運作管理的目標是是系統的輸出（產品或服務）在質量、成本、時間、（ ）等幾方面都取得最有效果。
a: 滿意度
b: 特性
c: 柔性
d: 優勢
答案: c
【14】 以下屬於矩陣組織優點的是：（ ）。
a: 矛盾最少，並能通過組織體系容易地解決矛盾
b: 強調專案組織是所有相關專案活動的焦點
c: 由於交流渠道的建立和決策點的集中，對環境變化和專案需要能迅速做出反應
d: 以上都是
答案: d
【15】 確保整個生產與運作過程及各個環節能夠嚴格按規定節拍生產的生產方式是（ ）。
a: 連續生產
b: 單件小批生產
c: 成批生產
d: 大量生產
答案: d
【16】 確定產品產量指標時常用的方法是（ ）。
a: 量本利分析法
b: 平均值法
c: 線性規劃法
d: 積分法
答案: a
【17】 在生產中輪番更換品種，每種產品形成一定批量的生產型別（ ）。
a: 單件生產
b: 大量生產
c: 多品種小批量生產
d: 成批生產
答案: d
【18】 生產運作戰略的發展脈絡是（ ）。
a: 成本—質量—速度—時間
b: 成本—市場—效率—質量
c: 成本—市場—質量——時間
d: 成本—質量—市場—時間
答案: c
【19】 生產進度常見圖表不包括（ ）。
a: 流動數曲線圖
b: 排列圖
c: 進度座標圖
d: 甘特圖
答案: b
【20】 學習曲線的變化率取決於（ ）。
a: 人工工作的時間
b: 機器工作與人工工作的比例
c: 生產能力
d: 機器工作的時間
答案: b
【21】 工序能力較為理想的是（ ）。
a: cp=1.33
b: cp>1
c: cp=0.67
d: cp<1
答案: a
【22】 根據在生產與運作功能中所起的基本作用，生產要素分為（ ）。
a: 生產物件、生產手段、生產過程、生產成本、生產資訊
b: 生產目標、生產手段、生產勞動、生產成本、生產資訊
c: 生產物件、生產手段、生產勞動、生產資金、生產資訊
d: 生產目標、生產手段、生產過程、生產資金、生產資訊
答案: c
【23】 管理者獲得資訊時損失已形成的控制型別是( )。
a: 同期控制
b: 前饋控制
c: 反饋控制
d: 過程控制
答案: c
【24】 專門用來分析質量問題根源的工具是（ ）。
a: 控制圖
b: 統計分析表
c: 服務質量差距模型
d: 質量功能調配法
答案: c
【25】 後運到車間的工件往往就放在工件堆的最上面，操作者總是從最上面拿起乙個工件進行加工。這形容的是（ ）。
a: 最短加工時間優先
b: 隨機安排
c: 交貨期最早優先
d: 後到先服務
答案: d
【26】 下列不是pdca迴圈步驟的是：（ ）。
a: 核查
b: 計畫
c: 執行
d: 反饋
答案: d
【27】 定置管理設計的原則不包括 （ ）。
a: 多樣的流向和看得見的搬運路線
b: 最大的靈活性和協調性
c: 最大限度利用空間
d: 最大限度方便操作
答案: a
【28】 精益生產的主要特點不包括（ ）。
a: 低成本
b: 高柔性
c: 零庫存
d: 無缺陷
答案: a
【29】 企業流程再造是以（ ）為導向的。
a: 流程
b: 效率
c: 速度
d: 競爭
答案: a
【30】 員工控制範圍內的無效時間屬於（ ）。
a: b部分作業時間
b: d部分作業時間
c: a部分作業時間
d: c部分作業時間
答案: b
【31】 213.反饋控制的控制物件是( )。
a: 生產過程
b: 生產要素
c: 生產結果
d: 生產計畫
答案: c
【32】 考慮成本因素為主的選址方法不包括（ ）。
a: 盈虧平衡法
b: 線性規劃法
c: 積點法
d: 引力模型法
答案: c
【33】 記錄對觀測到的事件性質做出的判斷結果的時間研究方法是（ ）。
a: 標準資料
b: a 測時
c: 工作抽樣
d: 工作日寫實
答案: c
【34】 製造業中，成本控制的主要物件是（ ）。
a: 原材料成本控制
b: 工資費用控制
c: 企業管理費控制
d: 製造費用控制
答案: a
【35】 可使資料更真實地反映實際情況，有利於找出主要問題的是（ ）。
a: 分層法
b: 排列圖法
c: 相關圖法
d: 因果分析圖法
答案: a
【36】 考慮成本因素為主的選址方法不包括（ ）。
a: 引力模型法
b: 線性規劃法
c: 運輸模型法
d: 位置量度法
答案: d
【37】 下列屬於職能戰略的是（ ）.
a: 競爭戰略
b: 質量戰略
c: 目標戰略
d: 經營戰略
答案: b
【38】 現場管理的最基本方法是（ ）。
a: 目視管理
b: 標準化管理
c: 5s管理。
d: 以上都是
答案: a
【39】 mrpⅱ的核心是（ ）。
a: erp
b: mrpⅲ
c: mrp
d: mrpⅰ
答案: c
【40】 工作分析研究包括（ ）兩方面.
a: 方法研究和勞動研究
b: 方法研究和時間研究
c: 時間研究和技術研究
d: 勞動研究和時間研究
答案: b
【41】 經濟訂貨批量是指（ ）。
a: 訂貨成本最低時的訂貨批量
b: 庫存保管成本最低時的訂貨批量
c: 年總庫存成本最低時的訂貨批量
d: 缺貨成本量最低時的訂貨批量
答案: c
【42】 發生解雇和停工等情況時所發生的費用屬於（ ）。
a: 訂貨成本
b: 能力關聯成本
c: 保管成本
d: 缺貨成本
答案: b
【43】 下列優先準則中，可使平均流程時間最短的是（ ）。
a: 後到先服務
b: 交貨期最早優先
c: 最短加工時間優先
d: 隨機安排
答案: c
【44】 能在工作現場直接研究質量資料隨時間變化的動態規律的是（ ）。
a: 控制圖法
b: 分層法
c: 直方圖法
d: 排列圖法
答案: a
【45】 作為一種綜合考慮環境影響和資源效率的現代製造模式，（ ）是可持續發展在製造業的體現。
a: 精細生產
b: 整合製造
c: 綠色製造
d: 敏捷製造
答案: c
【46】 矩陣組織的基本原則是（ ）。
a: 各個經理有權單獨制定計畫
b: 專案經理不必以全部時間和精力參與專案
c: 必須允許專案作為獨立的實體執行
d: 縱向和橫向兩條通訊渠道不能同時存在
答案: c
【47】 週期檢查控制法的關鍵是（ ）。
a: 確定需求量
b: 確定訂貨期
c: 確定訂貨批量
d: 確定生產時間
答案: b
【48】 對員工的職業訓練屬於（ ）
a: 事後控制
b: 事前控制
c: 事中控制
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