2019秋季初二年班主任工作總結

2022-09-04 10:48:03 字數 2592 閱讀 9496

2010-2023年度八年級上學期

班主任工作總結

生活好像萬花筒,班主任的生活則像乙個五味瓶:酸甜苦辣鹹,五味俱全。班主任工作的瑣碎、繁雜且不說,光是每日面對那一群年齡差不多,思想各異,性格亦不同的學生,處理他們各種各樣的問題,如果沒有一顆真正關愛他們的心,就很容易流於簡單化;或者是你的千篇一律,道貌岸然,表面上唬住了他們(但其心裡並不服氣);或者就是他們多種多樣、層出不窮的「花樣」,使你疲於奔命。

總結這些年的班主任工作,感慨良多,我覺得要使乙個班級有良好的班風,有強大的凝集力,一直不斷前進,班主任除了做好一些常規工作外,還應有一顆愛心,把自己真正融入學生中間,多理解他們,使他們信服你,願意把你當作他們的好朋友,願意與你多方面地交流思想。

一、懂得寬容,以同齡人的心態理解學生、尊重學生

作為一名班主任,要尊重學生人格,並善於進行「心理移位」,設身處地體察學生的心理處境,關心學生學習的細微變化和點滴進步,及時地加以引導、表揚、鼓勵,使學生逐漸對班主任產生一種親切感、安全感。班主任信任學生,尊重學生,就能喚起他們的自尊心、自強心,激勵他們發奮學習,戰勝困難,產生強大的內在動力。相反,如果班主任不信任、不尊重學生,尤其在公共場合,哪怕是無意識地用羞辱的語言去刺激學生,在學生面前,你就失去了教育的基礎和權力。

對善於做學生朋友的班主任,有哪個學生不喜歡他呢?當然,朋友關係並不意味著對學生放任自流。要嚴出於愛,愛寓於嚴,嚴而不兇,寬而不鬆,嚴在當嚴處,寬在當寬處,一分嚴格之水,再摻上九分感情之蜜,才能釀成教育的甘露。

二、民主地處理問題,給學生「辯護」的權利

乙個班那麼多學生,那麼多事情,班主任不可能樣樣事情都了解得完全屬實,偶爾也會帶上一些自己的主觀色彩,倘若事實並非如班主任了解的那樣而輕易就下結論,那麼不僅僅是學生受委屈,而且班主任也將面臨著信任危機。民主不僅容易贏得學生,使他們樂於與你交流,而且可以培養學生的民主意識。而武斷的做法卻民心大失,表面看來,你最威風,你永遠正確,但在學生心裡永遠與你隔著一層,為什麼不能誰正確就聽誰的呢?

學生首先是人,也有自己的自尊。「辯護」不僅能讓班主任多方面了解事情真相,有助於解決問題,也可以是學生維護自己的權利和自尊的手段。做人,很重要的一點就是要自尊,學生懂得自尊,班主任應當高興。

當然,也不否認有些學生思想認識並不正確,總是掩蓋自己錯誤,甚至於狡辯。那麼,何不讓他充分表現?班主任反而可從其表現認識其錯誤思想根源,以便對症下藥。

相反,如果不管青紅皂白地訓斥學生,甚至將本應有的解釋也當作狡辯,那麼不僅對學生認識錯誤、改正錯誤無益,還會嚴重地挫傷學生的自尊心,從而產生逆反心理,師生間產生隔閡,信任不再。例如我曾教過的乙個學生就是乙個較為典型的例子。這個學生比較聰明,但不懂得如何尊重他人,與人相處往往以自我為中心,且自控能力差,經常擾亂課堂,影響較壞。

來校一年,多次出現各種問題,最令人頭疼的是,他有許許多多,讓你防不勝防的歪理,狡辯能力非常強。對此,我多次耐心地做工作,並且與家長一同找他談話,了解到他這個壞毛病從小就有,從小學到初中,只要班主任一教育他,他的逆反心理馬上就出來。可以說,相處一年,我與他的壞毛病就奮戰了一年,但我從沒放棄,儘管他每次的理由幾乎根本就站不住腳,但我每次都認真聽完,再從多方面反覆教育他,與他分析問題的所在,**他之所以沒能取得應有的成績的原因,幫助他克服心理的障礙,當學期即將結束時,在馬路上遇到他,我第一次看見他滿臉真誠地叫了我一句「老師」,心中甚是寬慰。

我想,如果這一年,我不顧他的自尊,簡單地批評他的不是,而不去考慮他實際存在多年的心理因素,那又會怎樣呢?實際上,正是他的狡辯反映了問題的本質。為我對他的教育提供了方向。

而每次都耐心地聽他講完要講的話,這本身就體現了一種尊重。一分為二地看待學生出現的種種問題,讓他有機會把自己的所思所想說出來,再努力尋找解決問題的辦法,為了學生今後少走彎路,我們就應多做耐心細緻的工作,這是乙個班主任最基本的責任心。

三、多賞識學生,讓表揚和鼓勵助學生走向成功之路

每個人都是希望得到別人的讚揚。學生也是一樣,班主任為什麼總是要帶著挑剔,而不帶著賞識的眼光去看他們呢?要知道,學生是渴望賞識的,因為它就像生命中的陽光、空氣和水一樣,是必不可少的。

很難想象乙個成天被挑剔的人,會不垂頭喪氣,會有成就感,會充滿信心。我們要培養的是熱愛生活,勇於實現自我的人才。我想,還是多給一點笑臉,多給一點讚揚吧。

鼓勵學生的每乙個優點和長處,讓學生充滿自信,自我覺醒。當然,對好的學生給予賞識也許不難,而對那些所謂的「差生」更要多給一些關愛、賞識,因為他們更需要鼓勵,更需要信心。乙個信賴的眼神,乙個鼓勵的微笑,都可能帶來巨大的效應。

我們應當時時提醒自己,不要嘲諷譏笑學生,尊重學生的任何一點成果,這也是對他的一種無形的鞭策,我們在工作中應及時地發現學生的閃光點予以賞識、鼓勵,使他充滿自信,激起他學習的興趣,讓表揚和鼓勵成為走向成功的催化劑。例如,對於學習成績等各方面都表現很好的學生,可以經常鼓勵他們應向高標準看齊,不要浪費了自己這塊好材料。對於學習較差的同學,也不要歧視他們,而是鼓勵他們盡量爭取多學一點知識,同時盡可能發現他們身上的長處,充分發揮他們的特長,只要他們有一點進步,就及時地給予表揚,使他們不至於覺得自己一無是處。

讓每乙個學生都發現自己的閃光點,對未來充滿信心,這是乙個班主任的職責。切不可橫挑鼻子豎挑眼,讓學生充滿失敗感。

從總體上說,班主任和學生要建立一種新型關係,班主任要從「獨奏者」過渡到「伴奏者」,從此不再主要是傳授知識,而是幫助學生去發現、探求知識,引導他們而非塑造他們。在任何情況下都應特別重視師生關係,哪怕是最先進的技術,也只能對師生關係起支援輔助作用。

奚志祥2023年1月10日

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