倒排施工計畫安排 14年1月

2022-09-04 01:33:04 字數 2453 閱讀 8957

白塔區塊市政基礎設施工程發展路二期道路工程

工程施工計畫安排

(2023年12月-2023年1月)

浙江天立建設工程****白塔區塊發展路二期道路工程專案部

2023年12月1日

一、施工計畫編制說明

本段道路工程為發展路的一段,道路起點與原發展路西段相銜接,沿線與內河北路、經五路、經六路及經七路平面交叉,工程樁號為k0+000~k0+980,全長980公尺。本工程除了與經七路交叉口及行人路鋪裝以外,其他都納入本工程範圍。給排水工程中雨水管道工程中給水管道工程不在本工程範圍內,大於d500的管道為i級鋼筋混凝土,基礎為鋼筋混凝土,其餘的為upvc加筋部分。

截止目前,工程專案的雨、汙水管道工程已基本完成,剩餘的工程量中汙水管道有87m dn400的upvc加筋管(因w31-w28橋梁施工影響)。路基土方施工情況,標段內k0+000~k0+635及k0+820~k0+980路基填方已基本完成,k0+635~k0+795段路基已完成一半填築。

由上述情況跟原計畫施工進度安排比較,已完成各分項工程比計畫晚4個月,主要原因是**未及時解決村民的徵地賠償問題,導致村民阻擾專案部施工。目前我專案部根據合同工期及實際施工進度情況重新進行編制、統籌安排各分項工程及各工序施工。

二、施工安排計畫

現在經過重新佈署,施工方案重做調整,根據工期要求,對未完工程量綜合考慮,就施工目標、配備足夠的機械裝置、材料**、勞動力等,對工期保證措施等計畫重新安排如下,確保剩餘工程保質如期完成,根據發展路二號橋的施工情況再具體調整:

(一)、施工總體部署:

首先要完成k0+635~k0+795路基填方工程施工,同時雨水管道雨箅井及雨箅管道施工跟進,接著就是穩定層及路面混泥土澆築,同時閘門井、檢查井等輔助工程進行施工。施工重點為路基填築、水泥穩定層、水泥路面施工,同時要認真作好施工期間的交通疏導工作,確保施工與安全兩不誤。

(二)、施工目標劃分(里程碑事件):

1、 2023年12月5之前,完成所有路基填築工程工作。

2、 2023年1月1之前,確保水泥穩定層施工完成。

3、 2023年2月1之前,確保水泥路面工程完工。

(三)、主要工序劃分:

1、 主要工序:溝槽開挖→汙水管鋪設(雨水管鋪設)→路基填築→路面工程。

2、 輔助工序:各種管線的橫穿管道安裝及井體砌築→交通劃線。

(四)、主要施工計畫:

1、 路基土石方挖運、填築:

(1) 主要剩餘工程量:路基填築5018m3,

(2) 施工起訖日期:2023年12月1日~2023年12月5日。

(3) 主要施工措施:採用裝載機1臺、挖掘機2臺、振動壓路機1臺、推土機1臺、自卸汽車8輛。

2、 路面工程:

a、主車道級配碎石攤鋪:

(1)主要剩餘工程量: 11175.9m2

(2)施工起訖日期:2023年12月4日~2023年12月10日。

(3)主要施工措施:採用裝載機1臺、振動壓路機1臺、挖機1臺、平地機1臺、自卸汽車(10輪卡)5輛、灑水車1輛。

b、主車道水泥穩定碎石攤鋪:

(1) 主要工程量: 10494m2。

(2) 施工起訖日期:2023年12月11日~2023年12月31日。

(3) 主要施工措施:採用裝載機1臺、振動壓路機1臺、挖機1臺、平地機1臺、水穩攤鋪機1臺、灑水車1輛、自卸汽車(10輪卡)5輛、東風4輪卡4輛。

c、水泥混凝土路面:

(1)主要工程量:9444.4 m2

(2)施工起訖日期:2023年01月01日~2023年01月31日。

(3)主要施工措施:1.1kw抹光機2臺、2.2kw平板振動器4、臺插入式振動器4臺、砼振動梁2臺、刻紋機2臺、砼切割機2臺、防雨棚50公尺。

3、 各種管線橫穿支管、井體砌築、閘門井等工程作為施工輔助工序可在確保主要工序完成的先決條件下可以平行交叉進行。

(五)人員保證措施:

各種機械的操作技工必須有倒班輪換的補充人員,路基施工、配合工不得少於5人,排水工程作業班組的作業人數不得少於20人;輔助工程每班作業人數不得少於20人;水泥穩定碎石層及水泥混凝土面層作業時每班不得少於20人;

(六)材料保證措施:

(1) 排水工程,雙壁波紋管、水泥砼管必須提前5天報計畫材料部,材料必須按計畫時間、數量如期到位,如遇特殊情況,動用庫存材料。

(2) 級配碎石墊層施工,每天必須保證500 m3以上的材料**。原則上採用外購渠道進行。

(3) 水泥穩定碎石基層,採用備料場材料,但必須滿足20天以上的工作量,並動態跟蹤隨時補充。

(4) 水泥混凝土路面施工,應事先進行石料、混凝土配合比設計,避免因質量保證資料及材料提供不及時而產生工期延誤。

三、合理化建議:

(1) 業主應對涉及廠房施工方、橋梁施工方的施工場地、水電等問題能及時協調。

(2) 希望業主能及時支付每期的工程款,使工程能夠及時、順利繼續下去。

(3) 根據員工每週績效,及時發放績效獎金,有效促進員工的主觀能動性。

(4) 實行材料**問責制,簡化小型材料機具的採購**程式,避免不必要的誤工現象。附表

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