示範單位調研安排

2022-09-03 17:09:05 字數 1056 閱讀 3919

體系示範單位調研計畫

為了解掌握示範單位安健環體系實施情況和存在問題,及時總結經驗,做好示範推廣,安瑞祺公司擬於近期對體系示範單位開展調研,集團公司安全環保部配合此次調研。有關調研計畫如下:

一、調研時間

10月30-31日,山東核電

11月4-5日,寧夏能源鋁業及青銅峽分公司

11月6-8日,黃河公司及新能源分公司、拉西瓦發電分公司

11月11-13日,金元集團及林華煤礦

二、調研人員

安瑞祺公司:總經理張湧,1名助理人員

中電投安全環保部:衛東(配合對寧夏能源鋁業、黃河公司及金元集團調研),劉思廣(配合對山東核電、黃河公司調研)

三、調研安排

(一)二級單位調研內容:對二級單位主要負責人進行訪談,了解主要領導對體系建設的想法和看法、對推行體系建設的規劃打算及給予的資源資料配置等。

(二)示範單位調研內容:體系的組織開展情況、各級人員對體系的認同情況、體系推行中好的經驗及存在的問題、體系推行的質量(包括風險評估、檔案質量、現場環境、人員意識、組織方法等)、體系推行下一階段工作重點及需要解決的突出問題。

調研方式為訪談、座談、現場環境觀察等,具體安排如下:

1.對示範單位主要負責人進行訪談(約1小時)。

2.與分管領導、主要負責部門人員與骨幹(包括體系組織人員、體系任命的安健環代表或班組長等)進行座談(約2小時)。

3.抽樣2到3個基層班組及工作現場,進行座談及現狀觀察,了解班組工作環境、安全狀況(半天)。

(三)示範單位需協助準備的資料清單:

1.安全生產事故事件資訊及調查報告。

2.安全生產目標及其分解情況。

3.安全生產責任制度。

4.安健環體系檔案(安全生產管理制度)。

5.風險評估資料。

6.現有的作業風險控制工具樣本(作業指導書、風險控制卡或其他工具)。

7.職業健康監測資料及員工職業健康體檢資料。

8.環境風險控制方法。

9.安健環投入的資料。

10.安健環應急預案。

11.基層班組目前使用的各類安全檢查表。

調研聯絡人:衛東,132********

示範單位建立總結

建立 健康生活方式行動示範單位 總結 為提高本單位全體職工的健康素質,倡導其養成健康的生活方式,我們在工作過程中,強化健康意識,落實健康措施,改進健康服務,並滲透在各項工作中,形成了健康工作的特色,提高了精神文明建設的成效。主要工作如下 一 組織管理 落實到位 1 領導支援 在建立之初,單位領導大力...

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