摘要：對園林綠化工程的施工管理，既是建設專案成功與否的關鍵，又是企業長遠發展的重要條件。本文從當前一些不利於園林綠化行業發展的狀況入手，以工程施工管理的特點為基礎，針對性地提出施工管理應牢牢把握的要點，最後對園林綠化工程行業的發展趨勢作了乙個整體的展望。
關鍵詞：園林綠化施工管理特點要點
隨著時代的發展和物質生活水平的提高，人們對城市工作和生活環境的要求也越來越高。「綠樹成蔭，鳥語花香」成為人們嚮往的城市生態景觀。而無數的園林綠化工作者正是為營造舒適、美好的城市生態環境而努力。
公園、街區園林綠化的改造，小區園林綠化工程建設等，構造了乙個個隱匿於城市中的世外桃源。
在住宅小區開發中，園林綠化配套設施更是房地產開發商營銷的主要賣點之一。東南亞的熱帶園林、巴厘島風情園林、嶺南園林、微派園林等不同主題的園林風格，美觀與實用兼具，獨具風情，讓人徜徉其中。可見，園林綠化工程是乙個追求藝術美感的綜合景觀工程。
近幾年，園林綠化行業經歷了乙個快速發展的時期，但與此同時，在園林綠化工程施工管理方面，卻也出現了一些不利於園林綠化行業持續快速發展的狀況。
1.園林綠化工程施工管理的不良狀況
1.1 園林綠化工程在一些建設範疇被定性為「簡易工程」 所謂簡易工程，是指那些具有通用技術、效能標準或者招標人對其技術沒有特殊要求，專業技術含量不高的建設工程。然而，園林綠化工程並不是簡單的植樹造林、綠地復綠，而是乙個要求科學性、實用性、美觀性，包含園林建築、結構、水電、綠化等多個專業的綜合景觀工程。
工程建設涉及建築學、環境學、生物學、藝術學等多個學科，因此對工程的施工管理有較高的要求。而在「簡易工程」的定性下，投標以價低者得，造成惡性競爭，勢必難出園林精品，也不利於園林綠化企業自身品牌效益的建立和園林綠化行業的長遠發展。
1.2 園林綠化工程施工管理不善
目前，園林綠化工程的施工管理仍然較為落後，施工組織混亂、計畫性不強，甚至於施工操作違反規範，施工中偷工減料、不按圖施工的情況也時有發生。另外，有些工程人員為了追求利益，採用質量規格不符合要求的種植土、苗木，導致工程質量達不到標準。
1.3 園林綠化工程管理人才短缺
在當前，園林綠化工程管理人員的專業素質普遍不高，綜合能力不強，高素質的園林綠化管理人員非常短缺。於是，由於施工管理人員水平低，容易對設計要求及施工規範產生誤解，以致操作上違規或者錯誤施工，造成返工、大修的頻發，破壞環境形象和提公升了建設成本。
總之，園林綠化工程施工管理是園林建設專案成功與否的關鍵，亦是園林綠化企業發展的必備條件。通俗地說，企業能否生存，是否盈利，關鍵就是靠管理。
2.園林綠化工程施工管理的特點
2.1 把握施工物件的生物性
園林綠化工程施工管理的物件大部分都是有生命的活體，通過將不同季節、形態特徵，不同色澤的花卉、草皮、喬灌木等進行搭配栽植，充分發揮不同植物的特有功能來實現淨化空氣、滯塵調溫、美化環境的作用，最終達到營造美好生活環境的目的。另外，苗木的種植講究季節性和土壤條件，自然條件對施工管理有較大影響，施工質量的控制有一定難度。
2.2 創造工程建設的藝術性
園林綠化工程通過植物配植、建築設計、小品點綴等藝術手段，以藝術美與自然美的完美結合，給人以美的享受。在施工管理中，現場施工管理人員需要對工程設計意圖有較深的領悟，在建設過程中以創造性的勞動，實現園林景觀的設計理念與藝術效果。
2.3 對施工管理有較高的要求
園林綠化工程施工占地面積大，有足夠的工作面，利於趕工。但是，施工作業點較分散，涉及專業多。因而，在施工的組織管理上，要求協調好各專業的互相搭接，準確安排插入工序的時間，而且要保證所涉及的不同專業的施工團隊能流水作業，連續施工，減少窩工、誤工等情況，這也施工管理者的綜合素質提出
了較高的要求。
針對上述園林綠化工程施工管理的特點，在實際施工中，要牢牢緊扣，從大處著眼，從小處落手，保證工程建設高質、高效和低耗。
3.園林綠化工程施工管理的要點
3.1 嚴格監控工程建設質量
3.11 組織監管
組建專案經理部是園林綠化工程施工管理開展的前提，由政治素質強、業務水平高、施工經驗豐富，並具備一定組織、協調、管理能力的人員擔任專案經理。專案經理部與企業經理之間、與內部人員之間要簽訂管理目標責任書，健全施工管理責任制，做到權職分工明確；要組織相關人員對施工圖進行審定，確定其正確無誤且切實可行；對擬採用的施工方案，要組織相關人員進行充分論證，做到施工方案合理，工藝先進；要始終把質量與安全擺在第一位，制定管理規章制度及施工規範，並監督相關施工人員嚴格遵守；在組織管理上要充分調動施工人員的工作積極性。
3.12 材料把關
園林綠化工程施工中，投入了各種原材料，種植土、苗木、各種材料的成品、半成品、構件等，而原材料的質量是工程建設質量的基礎。因此，要對工程採用的各種原材料進行嚴格的監控，對原材料的採購、驗收、取樣、試驗等層層把關，確保質量達標。
3.13 分項質檢
每乙個園林綠化工程專案都是由若干分項、分部工程組成的。而每乙個分項、分部又需要多道工序來完成。由此可見，要保證工程整體質量，就要確保每一道工序的質量，要對每一道工序進行逐一檢查，只有上一道工序達標了，才允許進行下一道工序，以每道工序、分項、分部的質量，來保證工程建設的總體質量。
3.2 遵循苗木生長規律和生物特徵
3.21 掌握苗木的適宜栽植時間
在園林綠化工程中，不同苗木有其不同的最佳栽植時間。在最適宜的時間內栽植苗木，可確保苗木有較高的成活率和良好的長勢，有利於苗木更好地生長。
3.22 做好苗木栽植的後期管護
綠化施工除了前期的種植，確保苗木成活之外，更重要的是栽植後期管理和養護的過程，俗話說「三分種，七分養」。管理和養護主要可以從灌溉、防寒、抗旱、病蟲害防治、施肥、修剪等全方面進行防護。只有進行長期精心的管護，才能防止初步成活的苗木出現夭折，確保綠化施工質量和保障施工的長期效果。
3.3 提高園林綠化施工管理人員的總體素質
3.31 定期對工
程人員進行培訓和教育
施工管理人員的總體素質直接影響園林綠化工程的質量和企業的競爭力、生存力。而對工程人員的思想道德教育，提高責任感，又最為基礎。企業應組織相關施工規範和施工建設法律法規的培訓, 通過多種形式，使工程人員掌握施工操作規程和必備的法律常識，提高工程人員的質量、安全意識，樹立實事求是的工
作作風，杜絕主觀上的違章違規，避免人為失誤而導致的工程問題。
由於園林綠化工程是乙個追求藝術美感的綜合景觀工程，所以，要求施工管理人員要有過硬的專業技能和較為全面的知識結構，才能滿足工作中的實際需要。企業應定期組織規範、工藝、工序、檢驗等專業技術的培訓，有效提高施工管理人員的管理水平和技術水平。另外，企業要鼓勵工程人員在業餘時間博採眾
學，學習與園林綠化相關的生態學、植物學、土壤學等方面的知識，了解不同地域園林的社會文化背景，不斷提高自身的綜合素質。
3.32 繼承傳統的園林工藝
在園林綠化工程中，類似塑石山、塑假樹、塑鬆皮、水磨石、斬假山等等的傳統工藝，現在已較為罕見。很多傳統工藝技法被現代材料和簡易工藝所代替，大大失去了原有的味道。而掌握傳統工藝的技師大多年事已高，急需組織年輕一代的工程技術人員進行學習和繼承，在掌握傳統工藝的基礎上，更有利於工程技術人員發揮聰明才智，推陳出新。
參考文獻
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[3] 金德鈞等.施工專案管理概論.中國建築工業出版社,2004.
[4] 園林綠化工程行業的發展和展望.
論園林綠化工程施工管理
摘要 實踐證明，園林綠化的好壞不僅可以使專案的環境 經濟以及社會效益得到有效提高，還能更好體現城市的品位，從而可以改善城市的環境。本文主要講述了如何讓園林綠化工程施工管理更具有時效性，其次講述的是目前園林綠化行業中工程施工所存在的主要問題並對如何加強園林綠化管理提供意見。關鍵詞 園林綠化綠化施工 園...
論園林綠化工程施工與養護管理策略
摘要 園林綠化關乎著整體市政建設狀況，乃至關係著一座城市的面貌，產生的影響是非常巨大的。為此，一定要加強對園林綠化工程施工專案管理力度，這樣才能夠確保園林綠化工程的效果得到明顯的發揮。園林綠化工程施工管理屬於一項複雜性的專業工作，很容易有各種各樣問題的出現，這會給園林綠化工程建設帶來很大程度的影響，...
園林綠化工程施工總結
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