儀表專業技術人員培訓計畫 範本

2022-09-01 21:18:08 字數 2410 閱讀 6948

儀表控制技術人員培訓計畫

● 培訓目標:

1、用4個月時間通過全員培訓,應知應會考核合格率達100%。

2、各專業、各崗位熟知工藝技術標準,熟練執行操作指南。

3、全員信心足、士氣旺、執行力強、安全意識高。

● 培訓步驟:(怎樣培訓)

1、廠前教育(一周):

⑴、了解—企業,了解專案,了解工藝、裝置。

⑵、知道—工廠的管理與組織系統、規章與制度,獎勵與懲罰。

⑶、明白—自我價值與企業社會價值的相互依存關係,通過思想教育(個體與整體、沒有規矩不能成方圓的道理)職業道德訓練(愛崗敬業、愛廠如家)和工作作風培育(團隊精神「團結、高效、嚴謹、踏實」八個字詮釋),建立一支能打勝仗的隊伍。

2、派出培訓(兩周-四周):

⑴、各專業、崗位到福建海源、山東恒遠專業培訓(理論知識學習、解剖熟悉裝置、崗位操作技能、安全操作方法)

⑵、工藝、技術、試化驗培訓。(記住標準、習慣程式、熟練應用試化手段、學會分析報表、正確指導生產工藝、提高技術研發能力)

⑶、生產企業實習。(熟悉流程,學會操作)

3、安裝隨機靜態培訓(四周):

⑴、參與裝置**商安裝全過程。

⑵、由專業技術人員針對裝置做現場操作、維護、保養、安全培訓

4、單機、聯動試車、實彈演習、動態培訓(一周):

⑴、掌握裝置效能、技術引數、操作安全。

⑵、明確生產、排程、工藝流程、控制技術和本崗職責。

5、應知應會考核上崗:

⑴、考核內容:a.基礎理論、技術引數;b.裝置效能和操作指南;c.安全制度與要點;d.企業文化與管理制度。

⑵、應知應會持證上崗考核成績達75分以上發上崗合格證書,職工必須持證上崗。

● 培訓計畫(第一批)

1、外派培訓內容、地點及人員配置

2、目的:為切實抓好我公司4.8億標塊蒸壓粉煤灰製磚生產線新入職員工的培訓工作,通過本次外派培訓,奠定全能值班工的基礎,培養一支一流的執行隊伍。

3、範圍:新入職員工(海源轉機儀表控制人員)

4、職責:

4.1隊長:由儀表控制技術人員(或綜合管理部人員)擔任,負責全面協調和管理工作。

4.2組長:有各班班長擔任,負責本組學員勞動紀律的管理、專業輔導、培訓效果監督及培訓過程中的外部協調工作。

5、管理細則:

5.1勞動紀律管理制度

5.1.1請假制度

1) 所有培訓人員無特殊情況,事先不辦理請假手續或請假不同意而強行休息者,一律按曠工處理。

2) 參加培訓人員請假,必須提前4小時填寫請假申請單,不准用捎口信、紙條、**、簡訊等方式請假,批准後方可休息。

3) 組長請假需經隊長批准,組員請假需經組長批准後,但只有半天的批准權,1天以上需經帶隊負責人批准。

4) 病假必須持醫院醫療證明,交組長備案,隨考勤表一併上繳。

5.1.2考勤制度

1) 考勤員(暫由隊長兼任)必須嚴格執行本公司考勤制度,每班按規定進行考勤,公開考勤記錄,不得弄虛作假。

2) 考勤表由隊長審核後簽字,每月底報綜合管理部,同時應將病假條等審批單一並交齊,不得遲交,否則一律按事假考勤,後果自負。

5.1.3考核制度

1) 在培訓期間私自外出或沒有按批准假期銷假,按曠工處理並以100元/人次罰款。

2) 現場培訓期間不准抽菸、喝酒,違反者處以100元/人次罰款。

3) 培訓期間打架鬥毆者,處以500元/人次罰款,情節嚴重者予以除名。

4) 培訓人員必須嚴格遵守培訓方的各項管理制度和規定,如有違反比照培訓方相關規定處理。

5) 現場培訓準玩手機、看報紙、雜誌、吃零食等與工作無關的事情,違者處以50元/人次罰款。

6) 在跟班期間不准許進行任何操作,除培訓方組織的模擬操作外,如有違反根據情節嚴肅處理。

7) 當班期間不准睡崗、脫崗、溜崗、竄崗,每發生一次扣100/元人次罰款。

8) 除當班人員外,其他人員晚上10點前必須回宿舍休息,違反者處以50元/人次罰款。

注:以上考核記入個人綜合評價。

5.2學習成果評價及考核辦法

培訓結束時,結合學員在各階段的考試成績、出勤情況、學習態度及個人綜合素質等,對每一位學員進行綜合評價,綜合評價不合格者實行末尾淘汰。

附件:培訓大綱

一、理論:

1、裝置原理;

2、系統圖學習;

3、典型操作;

4、事故處理;

2、倒班時應掌握內容:

1、熟悉裝置的構造形式等;

2、熟悉系統構成、位置所涉及裝置、閥門、計量裝置、測量裝置及作用等。

3、操作要點

4、異常(事故)分析

附件二:綜合評價表

綜合評價表

年月日附件三:考勤表

年月份考勤表

單位考勤人:

備註: 出勤√ 事假○ 病假+ 婚假- 喪假□ 曠工*遲到△ 早退負責人:

附件四:請假申請表

請假申請表

請假申請表

專業技術人員培訓計畫方案

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