勘測設計工作實施要點

2022-08-05 08:12:03 字數 1512 閱讀 3159

為提高技術諮詢部員工勘測設計水平,特對勘測設計工作實施要點說明如下:

1、 明確勘測設計的任務:

a、 勘測設計的任務就是根據使用者的要求進行系統設計,提出乙個最合理的方案,並保證其能夠得到使用者的認同。

b、 使用者的要求是我們進行工作的指南,要求的種類有:技術上的要求主要是指覆蓋範圍(區域/目標)、覆蓋場強、需要解決的網路問題;進度上的要求主要是指什麼時間到達、什麼時間勘測、什麼時間完成設計方案、什麼時間會審;其他一些要求如喜好用什麼裝置、喜歡用什麼設計版本、基礎工程由誰完成、工程什麼時候動工和竣工。

2、 高度重視勘測過程:

a、 工程是設計出來的,不是除錯出來的;工程一旦建好,再作改動是非常失敗的事情。好的設計必須積累大量的勘測資料。

b、 勘測過程主要做的工作有:當前覆蓋現狀的測試(用於說明為什麼要做這個點以及工程完工後的效果對比)、確定覆蓋型別和目的(室內/室外/盲區覆蓋/解決干擾/吸納話務量)。

a、 室外覆蓋並不意味著僅僅是盲區覆蓋;

b、 怎麼覆蓋除了要考慮訊號強度外,還需要考慮切換和洩漏的影響(實質就是切換重疊區域的大小的控制)。

c、 多系統相容系統包含了相容設計和相容器件兩大內容。

d、 系統級聯的方式並不僅僅是后級直放站放大前級直放站的覆蓋訊號。兩級直放站可通過射頻或光纜進行級聯。

e、 設計方案不僅僅是乙個設計思路,它包含了設計思路和施工檔案兩大內容。正是由於施工檔案的存在,勘測設計的工作才顯得尤為重要。

f、 勘測設計的進度要求不僅僅是設計草案的提交時間,還包括審核簽字時間、繪圖時間、檔案列印時間和**時間。

g、 勘測設計檔案的提交並不意味著該項工作的結束,後面還有方案會審、施工中的設計更改和完工後的效果回訪。

3、 勘測設計的理論依據:勘測設計規範、工程施工規範和裝置、材料效能指標。

4、 勘測設計的方式:眼觀、耳聽、嘴問、手動、腳走。

眼觀:看地形(視野開闊)、看位置、看方向;

耳聽:聽使用者講目的和要求,聽業主講現象;

嘴問:問目的、問要求、問進度、問基站情況、問圖紙。

手動:用手機加天線測信源、用tmes作模擬測試、用指北針定方向、用皮尺量距離、用相機拍覆蓋區域(放在設計檔案封面)。

腳走:到覆蓋區走(當前覆蓋現狀、找測試參考點、確定天線分布位置)、到覆蓋區周圍走(找最佳站點位置、確定系統各部分安裝位置)。

5、 設計檔案的製作流程:

接單、準備、實施、草案製作/繪圖、**/檔案標準化、審核簽字。

6、 勘測設計的效率高低主要取決於準備工作(與使用者和業主事先取得聯絡並約好時間、測試工具、車輛及檔案草稿、別忘了為測試裝置充電)是否充分和個人的現場應變、交流能力(討價還價和引導消費,自己做不了主,務必避開使用者與片區經理聯絡,尋求支援)。

7、 切記:不要對使用者作任何與商務有關的承諾;不要與業主談使用者的建設操作方式;不要在使用者面前談論競爭對手的情況;對使用者承諾的事情,必須保證做到;若明顯做不到,絕對不能承諾,且尋求片區經理支援;牽涉到其他部門的事情時,禁止用「這是另乙個部門的事,與我無關」的語言,而應記下使用者要求,及時反饋片區經理和部門助理備案。

技術諮詢部

01、8、21

勘測設計工作大綱報審單 1 1

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