目錄第一章工程概況 1
1．1 工程地理位置及周圍環境 1
1．2 工程概況 1
第二章責任體系 1
2.1 文明施工的責任和義務 1
2.2 文明施工管理體系 1
2.3 保證體系執行措施 3
第三章管理目標 3
3.1 文明施工管理目標 3
3.2 落實目標的措施 3
3.3 獎懲承諾 4
第四章文明施工措施費 5
第五章施工現場建設 5
5.1 文明施工現場總平面布置 5
5.2 現場建設管理 7
5.3 施工標識牌圖 9
5.4 施工圍擋及封閉 11
5.5 臨建設施 11
第六章防治大氣、水土、雜訊汙染措施 12
6．1 大氣汙染的防治措施 12
6．2 水土汙染的防治和廢水**迴圈利用技術 13
6．3雜訊汙染防治措施 14
第七章衛生保潔措施 14
7.1 保潔人員配置及職責 14
7.2 衛生責任制度 15
第八章便民措施 17
第九章關愛務工人員措施 18
9．1 務工人員教育 18
9．2 務工人員醫療保障 18
9．3 務工人員業餘生活 18
第十章應急預案 18
10．1 應急領導小組 18
10．2 應急措施 19
第十一章考評辦法及獎懲 21
第十二章附圖 21
（1）地理位置：本工程位於武漢市工業大道與武青四幹道交匯處。
（2）周圍環境：本工程位於武漢市工業大道與武青四幹道交匯處，東臨仁和路。施工現場周圍道路狀況較好，交通方便，對工程材料運輸及工程施工較為有利。
（3）施工場地現狀：施工場地地勢大致較為平坦。北側50公尺左右為中國建築第三工程局在建專案。
1、建設單位：武漢市地安君泰房地產開發****
設計單位：武漢正華建築設計****
施工單位：南通巨集華建築安裝****
監理單位：湖北九州建設專案諮詢管理有限責任公司
2、工程名稱：金地.自在城（一期）
3、專案名稱：1、2、4、5、6、9#樓
4、建設地點：武漢市工業大道與武青四幹道交匯處
5、建設規模：本工程為6棟高層住宅樓，其中1#樓、4#樓、5#樓、6#樓含2層商業網點，2#樓、9#樓為純住宅。
6.經濟總指標
1）、規劃用地面積：29146.77m2
2)、計容總建築面積：122438.88m2
其中商業建築面積：3154.10m2 住宅建築面積：118235.50m2
社群用房：739.60m2
3）、地下室建築面積：25362.28m2
4）、建築基底面積：6300.77m2
5）、容積率：4.20
6）、建築密度：22％
7）、總戶數：1208
8）、居住總人數：3866（按每戶3.2人計算）
9）、總停車位：854 其中地面停車81輛，地下停車773輛
7、主要結構形式：部分框支剪力牆結構。
現場按照「環境管理體系」、國家、地方**的有關法律法規，以及招標人有關文明施工的管理制度進行規範化管理，監理公司有關文明施工的規劃要求做到：施工總平面安排緊湊、合理，符合工藝流程，區域功能齊全，方便施工；臨建設施美觀，符合防火要求，環境清潔，道路平坦，排水暢通；管理制度、規定到位，各種標牌、宣傳標語、警戒標誌醒目，防護設施齊全、可靠；裝置、機械、材料堆放有序，標記清晰，裝置效能完好；施工組織周密有序，工藝美觀，技術資料完整。確保安全防護設施標準化，堆放定置化，行為規範化，施工有序化，環境綠色化，建立一流安全文明施工現場，樹立公司良好形象。
施工現場文明標化管理必須嚴格執行上級有關主管部門的各項規定。在專案部內成立創文明標化工地領導小組，小組由專案經理任組長，領導小組負責本專案創文明標化工地過程中各種事務的協調。制訂本專案部開展創文明標化工地的有關規定，各項工作應落實到人，使職工明確各自的職責， 專案部配備專職安全員三人，每個施工班組設兼職安全員一人。
文明施工管理組織體系
文明施工管理程式
專案經理部成立由專案經理為首，專案執行經理、各部門負責人組成的文明施工領導小組，對現場的文明施工工作進行領導，安全部負責監督和管理，各專業施工隊設文明施工管理員，具體負責各自責任區文明施工工作。
施工總平面規劃由工程技術部負責，現場文明施工管理由安全部具體負責，各相關部門配合。生產經理負責總平面管理，根據工程進展和施工需要，對總平面的使用進行協調和調整。
標化管理，確保獲得武漢市文明施工優良工地。
本工程安全文明施工目標：現場按照「環境管理體系」、「職業健康安全管理體系」、國家、地方**、行業的有關法律法規，以及業主有關安全、文明施工管理的制度進行規範化管理，做到施工組織周密有序，區域功能齊全，現場整潔，道路平坦，排水暢通，機械裝置完好，技術資料完整，工藝美觀，物料堆放有序，安全防護設施標準化，作業行為規範化，實現達標要求，創一流文明施工現場。在方針目標貫徹實踐中，緊緊抓住施工現場管理這條工作主線，對工程從基礎、主體、裝飾等不同階段動態地管理標準化。
從場容場貌做起，帶動各項基礎管理納入標準化軌道，場容場貌是企業內部管理水平的標誌，做到事事有標準、處處有標準、人人講標準。
由於進出車輛較多，根據招標檔案要求，開工之前和施工期間做好四周施工道路的保護工作，確保場外道路清潔暢通，確保來往車輛、人員和施工安全，並處理好與相鄰施工單位的關係。實施專案場內外場地和軟硬體管理七個「化」：
1、圍牆大門規範化：做到整齊合一，樹立良好的企業形象。
2、道路水溝網路化：做到有路必有溝，水溝匯成網，排水暢通，下雨不積水。
3、物料堆放規範化：定量、定點堆放材料，標識清楚，既利於現場文明管理，又不至於材料積壓過多，工地要加強對建築材料、土方等在生產中造成揚塵的管理。
4、班組「落手清」制度化：從檢查內容、每天報表等系統實施，形成專人專責制度管理，促使班組「落手清」天天做，工完料盡場清。
5、工序銜接定時化：堅持在總進度網路計畫約下，按月、周、日工時編制網路作業計畫，根據實際情況保持資源平衡，工序搭接，並進行動態補網，各工序人員相對固定，以提高熟練程度，確保計畫實現。
6、合同管理程式化：加強對合同的學習、理解和管理，樹立恪守合同的觀念。
7、成本核算動態化：建立一套「先算後做，邊算邊做，做後再算」的標準，將成本控制落實到每道工序施工中。
我公司對本專案安全生產、文明施工管理工作作如下承諾：
1） 我公司將把職業健康安全和環境保護工作作為公司發展的一項基本政策。
文明施工專項方案
安全文明施工方案 一 工程概況 本工程位於石花西路幹道，該工程為高階住宅及商業為一體的大型綜合 性建築。功能定位為 珠海市的中心建築，城區聚焦點，珠海城市的標誌性建築。工程占地面積2166.29 擬建珠海格力廣場二期位於珠海市吉大，場地南側為將軍山 和平電信公司 舊住宅樓及海疆大廈，西側為工業廠房，...
文明施工專項方案
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文明施工專項方案
扶風縣新區平安新城工程 編制審批 審核陝西盛唐建設 2014年5月 目錄第一節 概述 2 一 主題內容 2 二 適用情況 2 三 引用標準 2 四 責任 2 第二節 建立計畫 3 一 工程概況 3 二 建立文明工地的目的和意義 4 三 奮鬥目標 4 四 建立文明工地的基本內容 5 五 實施措施 6 ...