管理之道在於簡化,但絕不是粗枝大葉.
高德拉特
天下難事必作於易,天下大事必作於細.
老子所謂領導者,就是乙個能帶你到達你自己無法到達的地方的人.
朱爾.a巴克
管理意味著帶領別人去做他們自己做不到的事.
赫爾曼.西蒙
你管理的是事物,但領導的是人.
李.艾科卡
永遠不要告訴別人該怎樣做事,只要告訴他日該做什麼就行了.他們會用他們的獨創性給你乙個驚喜.
喬治.s巴頓
最有價值的經理能夠把別人培養成勝過自己的人.
羅伯特.g英格索爾
在任何一家好的公司裡,員工都必須有選擇不同立場的可能.但是當找到乙個解決方案或確定了一項計畫後,所有人----包括那些先前持不同意見的人,不僅僅要一臻接受並且開始執行.而且還必須要求自己完全贊同這個決定.
沃爾夫岡.萊茨勒
我在工作中遵循著乙個原則：凡是能讓別人替你解決的事，絕不自己去做。
約翰。d。洛克菲勒
好的領導是這樣的人：他會憑藉準確的直覺挑選出一些人，讓這些人去做他自己想要做的事情，並且擁有足夠的自我控制能力，絕不在他們做事的時間自己出摻各進去。
西奧多。羅斯福
如果公司的負面人只憑眼前貢獻的大小來考察幹部。那些拼命採摘熟果的人自然而然就容易被領導重用。因此，有必要提醒這些負責幹部，切不可忽視那些為了將來的收穫而眼下正在辛勤播種的人！
占部都美
乙個不願與他人分享成功的人不會擁有更大的成功，那就是我為什麼喜歡知道乙個人對周圍人的態度的原因，如果他沒有任何團隊觀念，他最好就待在較低的位置。
哈維。凡士通
任何組織如果擁有任何一位不可取代的人，則該組織已犯了管理失敗的罪過。
哈樓。s虎克
我們用分析。運算，邏輯等更改的智商（lq）解決諸多問題，用理解力矩自我控制的情緒智商（eq）面對問題，用追求卓越，價值及激發自強的心靈智商（sq）去超越問題。
李嘉誠管理中國企業只能用中國式的管理模式。我的管理公式是：日本管理（團隊意識和吃苦耐勞精神）+美國管理（個性舒展和創新競爭）+中國傳統文化中的管理精髓=海爾管理模式。
張瑞敏我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯的錯誤，應該讓他們明白這並不會導致惡果，真正能夠導致惡果的，是犯了錯誤卻竭力掩蓋。如果員工不願意犯錯誤，他永遠不可能作出正確的決策，當然，如果他總是犯錯，你就應該讓他去為你的競爭對手工作。
桑迪韋爾
聆聽教育名家講座的感悟
單位 吳城鎮西王小學 作者 王海章 雙休日聆聽教育名家的講座，有兩點感觸最大。教無定法，切忌邯鄲學步。實施新課程倡導教學改革，要改變教師的教和學生的學，要培養學生的創新精神和實踐能力，要追求最有效的課堂教學。但是教學改革切忌盲目地改，課堂上學生學得熱熱鬧鬧 實際收穫較少，教師一會兒學這種教學法，一會...
名家頌長中
長坡中學 仙人洞杯 兩首 羅毅 一 風雨征程七十年，披星戴月種書田。行吟瀚海情無限，桃李崢嶸傲世川。二 長坡立教越千年，李馥桃芳出大賢。起鳳騰龍成巨棟，莘莘學子著鴻篇。仕林學館 呂國環太守傳薪火，高涼講學堂。培才醫亂世，教育出賢良。筆繪天然景，文開錦繡章。至今留勝跡，依舊有書香。讚長坡中學詩教 李土...
名家講座策劃書
機械工程學院團委 活動 策 劃書機械工程學院 著名企業家大學講座 活動策劃書 一 活動名稱 著名企業家講座。二 活動背景 當代大學生在校園裡過著舒服的校園生活，對未來走向社會而不管不問。面對這樣情況，我們應該積極的尋找有關方面的人員來幫助同學了解社會，三 活動目的 幫助同學了解企業。為以後走向社會走...