錫多監理部開展關於加強防溜安全風險
專項整治活動安排
根據集通鐵路集團公司《集團公司關於加強防溜安全風險專項整治的通知》（內集鐵安監函〔2013〕51號）、錫多鐵路股份公司《錫多公司關於加強防溜安全風險專項整治的實施方案》（錫鐵安全〔2013〕19號）檔案要求，自2023年4月1日至12月20日，對錫多鐵路擴能改造工程開展加強防溜安全風險專項整治活動。
一、整治目標
消滅工程列車責任溜逸事故，大力控制防溜安全管理不到位、防溜措施不執行「甲類」及以上安全問題。
二、組織機構
組長：總監理工程師季智德
副組長：副總監理工程師侯韶軍
組員：各監理人員
成立防溜安全風險辦公室，辦公室**：0479-4238550
三、整治內容
結合以往工程防溜安全中暴露出的突出問題，重點整治以下內容。
（一）工程列車防溜安全管理方面
1.整治工程線、鋪架基地線路等防溜器具質量不達標、管理制度不完善、防溜器具管理不到位的問題。
2.整治管理人員對防溜工作重視不夠，不按規定時間檢查防溜情況或檢查不標註。特別是對工程線防溜情況疏於管理的問題。
3.整治防溜揭示與現場實際不符，防溜交接簽認制度不執行的問題。
4.整治工程列車區間停車防溜措施不健全、不完善的問題。
（二）工程列車防溜安全控制方面
1.在坡道＞1.5‰≤2.5‰的線路上停留，必須擰緊機車人力制動機，並在車列兩端用防溜鐵鞋牢靠固定止輪。
2.在坡道＞2.5‰≤6‰的線路上停留，必須擰緊人力制動機，並在車列兩端用防溜鐵鞋牢靠固定止輪。
3.在坡道超過6‰的線路上停留嚴禁無動力停留，保持自動。
4.夜間不進行作業時，工程列車必須返回指定的工程列車停留地點。
四、整治方案
1.5月15日前，各監理組組織各施工單位對鋪架基地、工程線有關處所存放的鐵鞋、止輪器、防溜枕木進行一次全面排查，全部進行建檔立卡，對損壞、失效及效能不良的及時更換，並按規定全部進行一次重新著色及編號，對防溜器具管理辦法進行修訂完善。
2.5月底前，各監理組組織各施工單位對工程列車防溜作業標準及卡控措施進行一次全面檢查，進一步修訂完善防溜卡控措施，從源頭上卡控溜逸隱患。
3.6、7月底前，各監理組組織各施工單位圍繞防溜器具管理、防溜措施執行、防溜檢查等內容，分別開展一次防溜安全專項檢查，對發現的問題納入問題庫，逐項制定整治措施，逐條盯控整改。
五、推進計畫
第一階段（4月1日～4月15日）為安排部署階段。監理部按照防溜安全專項整治實施方案要求，結合現場實際，制定細化落實措施，逐項明確整治內容、整治標準。
第二階段（4月15日～12月10日）為排查整治階段。各監理組按照落實措施，圍繞重點整治內容，分期分項抓好專項整治工作，對日常檢查中發現的防溜安全問題，納入問題庫，逐一明確整改措施和質量要求，迅速組織整治銷號。
第三階段（12月11日～12月20日）為梳理分析階段。12月20日前，各監理組要對防溜安全專項整治情況認真梳理、歸納、總結，對照整治目標，分析整治成效及存在問題，修訂完善防溜風險防控措施。
六、相關要求
1.加強組織領導。各監理組長要對防溜安全專項整治工作高度重視，親自組織，合理安排，明確防溜安全專項整治標準和隱患整改時限，切實把防溜安全專項整治活動的各項措施落到實處。
2.嚴格銷號管理。各監理組對專項排查及日常檢查發現的防溜安全問題，嚴格對照防溜措施，逐項整改落實，逐項落實責任人，逐條整改銷號。建立問題庫，並上報活動辦公室。
3.強化問題考核。對各監理組、監理人員防溜安全專項整治中工作不到位、責任不落實等問題進行嚴格考核。
4.做好工作總結。各監理組要全面梳理總結一年來施工期間防溜安全專項整治工作，於12月20日前將工作總結報活動辦公室。
內蒙古沁原工程建設監理有限責任公司
錫多鐵路擴能改造工程監理專案部
2013.4.1
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