關於開展安全生產費用專項整治活動的總結

2021-03-04 09:50:04 字數 618 閱讀 1104

為了積極落實集團公司關於開展安全生產費用專項整治活動的通知,進一步加強安全生產費用的管理,提公升安全生產保障能力,完善公路橋梁公司安全投入的長效機制。專案部就本次開展的安全生產費用專項整治活動做如下總結。

1、 建立健全安全生產費用管理體系。包括對管理制度、提取計畫、使用範圍、管理台賬等情況的建立與完善。針對集團公司的活動要求,針對專案部的具體情況,對已經建立的安全生產費用管理體系進行了完善,對急需但未建立的安全生產費用體系加以建立,逐步的形成了一套使用本專案部的安全生產費用管理系統。

2、 加強對安全生產費用的提取和使用的管理。本次針對安全生產費用專項整治活動的要求,重點對安全生產費用的提取和使用的流程進行了完善。包括費用提取和使用要嚴格按照集團公司安全生產費用管理制度的規定來進行,對重點的安全支出專案如:

安全防護裝置、設施支出,安全積累培訓和安全應急演練支出,安全防護用品支出等要保證資金的充足,確保安全生產有序進行。對於其它方面的支出要在保證安全的前提下做到節約資金。

3、 繼續深化安全生產費用管理體系,加強檢查,持續改進。在活動中,基本上已經建立起了一套系統的管理體系,確保安全生產專項費用的合理使用。同時在費用的使用過程中可能會出現一些不規範或者不合理的地方,這也是接下來需要繼續加強檢查,持續改進的地方。

2023年12月30日

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