一、 目的目標
為更有效合理的進行施工場區的技術、安全、文明施工及現場施工組織的管理，針對當前施工內容進行區域劃分。
二、管理及施工隊伍劃分
1、 施工一區
管理人員：尹加琦、薄濤、王德超
結構隊伍：結構施工五隊
架體隊伍：架體施工三隊
2、 施工二區
管理人員：劉建興、吳浩
結構隊伍：結構施工七隊
架體隊伍：架體施工一隊
3、 結構三區
管理人員：黃霆、陳志奪、邢寅仲
結構隊伍：結構施工五隊
架體隊伍：架體施工二隊
三、具體任務劃分
1、施工一區
尹加琦：負責整體工序安排，分配具體各項施工任務，進行對下計量、監管控制現場施工進度、質量、安全。負責主體結構施工過程中廠架修庫區整體鋼筋量計算、提料、對下鋼筋計量。
薄濤：負責一區材料裝置計畫，自檢、報檢，監管控制現場施工進度、質量、安全。
王德超：編寫技術交底、施工日誌、台賬、檢驗批等內業資料，監管控制現場施工進度、質量、安全。
2、施工二區
劉建興：負責整體工序安排，分配具體各項施工任務，進行對下計量。負責主體結構施工過程中廠架修庫區整體混凝土計畫申報、安排及調配。
吳浩：負責二區材料裝置計畫，自檢、報檢，監管控制現場施工進度、質量、安全，編寫技術交底、施工日誌、台賬、檢驗批等內業資料。
3、施工三區
邢寅仲：負責整體工序安排，分配具體各項施工任務，進行對下計量、監管控制現場施工進度、質量、安全。
黃霆：負責三區材料裝置計畫，自檢、報檢，監管控制現場施工進度、質量、安全。負責場區整體土方施工計畫、及具體施工安排督管。
陳志奪：編寫技術交底、施工日誌、台賬、檢驗批等內業資料，監管控制現場施工進度、質量、安全。
4、以上人員分工以現場施工為核心，內業編制不得占用旁站及施工監控時間。
施工管理人員度安全培訓及考核記錄
2013 年度 培訓單位培訓內容培訓日期 重慶市森文實業 法律法規 2013.3 受訓人姓名 孫久彬授課人學時 高永成3天 渝建安a 2012 0001836 完成上述內容和學時的培訓，經考核合格。負責人簽章 單位 蓋章 年月日 2013 年度 培訓單位培訓內容培訓日期 重慶市森文實業 安全生產法 ...
班組管理人員績效考核辦法及考核標準
為確保實現工區安全生產工作有序開展，進一步調動現場管理人員抓安全質量的主動性積極性，工區研究制定班組管理人員績效考核辦法及考核標準，具體內容如下 一 績效考核辦法 將班組管理成績與班組管理人員月度工資掛鉤考核，月度工資 日清日結工資總額 班組考核得分 二 績效考核標準 一 安全管理 1 班組內出現一...
2 2 2專案部管理人員 及班組安全生產目標管理責任書
專案技術負責人目標責任書 一 協助專案經理工作，是專案部實施質量 安全管理體系執行的責任人，負責質量 安全管理活動的策劃 實施 驗證。二 負責專案部技術管理工作，編制專案質量 安全計畫書 施工方案，並發放至有關部門和人員。三 負責專案部人力資源的管理工作，對專案部崗位人員崗位能力及持證上崗進行考核及...