鋼材市場管理經驗

1.帳、物、卡要明確，清晰：帳就是建賬，物就是實物，卡是增減卡。

有專人負責進、出庫。流程是：材料憑票據驗收入庫（出庫），填寫增減卡，增加（或減少）材料，並把實物按要求做好標記擺放到指定位置（出庫時按票據標明的尺寸、材質交給領料人）。

票據交管賬人和付貨人做入賬憑據，並及時登帳（卡）。這樣能做到帳物相符，不用每天查物，只看卡、帳就可以了。

2.日清、月結

每天下班前要將票、卡、帳對一遍，只對當日發生的，這樣可避免多記或漏記。並可及時發現貨品不足，及時反饋資訊進貨。月末結賬，盤盈盤虧（因為進出的計量方法不同，不可避免會有一定的差額，這個差額可根據實際尺寸和重量換算出來），避免年底一次結賬數額過大。

3.各種材料要有規律擺放。數量不是很大的可在材料上直接做標記，如45#，30mm的圓料可以用紅色鉛油標上φ30；q235材質30mm圓料可以用白色鉛油標上φ30；特殊材質規格少的也可以直接寫上材料牌號和規格；另外，做標記的部位一定要統一，不要隨意亂標，不便於檢視。

同種材料數量過大也可以劃定擺放區，直接在擺放區做標牌。鑄件和鍛件毛坯在量不大時可直接將零件代號寫在毛坯上。

4.要設定待處理區

未來得及辦理正常入庫手續和未做好標記的材料要單獨存放，待手續及標記完成後再存入指定位置，這樣提醒工作人員及時做入庫處理。

5.由於在實際工作中遇到手續不全，但又需要馬上領取材料時，要讓領料人先填寫臨時領料手續，並限定在一定時間內補辦正常手續。

6.一定要有嚴格的權威性的切實可行的規章制度，一切與倉庫有關的人都要遵守。