一、後備人才：
二、培養週期：三年。
三、目標任務：
1、加強自身醫德修養，做到愛崗敬業、樂於奉獻、遵紀守法、文明行醫。
2、協助科室開展專業建設和學科建設相關工作，並提出本專業的發展建議。
3、做好下級醫師的培養和帶教工作，每年開展本專業講座≥2次。
4、培養週期內主持1項院級以上課題，參加科研相關知識和技能的培訓活動≥1次。
5、培養週期內在省級以上核心期刊上公開發表專業**（第一作者）2篇，其中國家級核心期刊不少於1篇。
6、每年撰寫1-2篇以上的學習心得，了解國內外醫學發展動態和本學科的新理論、新技術、新方法。
7、培養週期內本學科工作人員認可度≥80%。
8、工作量及其他指標：完成職稱相應工作量指標及其他各項目標任務。
9、確保醫療安全，無醫療差錯事故，否則按醫院相關規定執行。
10、每年向醫院提交乙份述職報告和相關業績材料，培養週期結束前向醫院提交聘期自評報告。
四、考核評議
1、每年一次，根據後備人才各項工作完成情況進行考核評議，考核結果分優秀、合格、基本合格、不合格四個等次；
2、培養期內，每年後備人才考核評議結果應為合格以上等次，否則終止培養期限，取消學科帶頭人資格；
3、對於連續三年後備人才考核評議結果為優秀等次者，培養期結束後，直接進入下乙個培養期；對於符合學科帶頭人培養資格的，可直接聘任為學科帶頭人，進入學科帶頭人培養期；
4、在考核後備人才目標任務完成情況的基礎上，同時結合本人崗位（職稱、職務）目標及其他目標任務進行考核，對於本人崗位目標考核或幹部考核結果為基本合格或不合格等次的，後備人才年度考核結果直接定為基本合格以下等次。
院長（簽字後備人才（簽字）：
年月日年月日
衛生院目標管理責任書
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