打折網專案可行性報告

2022-08-31 02:27:04 字數 2367 閱讀 9451

定位:美食查詢專家

產業:網際網路和服務

技術:網際網路

團隊:收入模式:會員費、廣告及服務費

公司狀態:擴張階段

第1章專案總論

1.1專案背景

a、中國網際網路的發展趨勢,人們的工作、消費與網際網路越發緊密;

b、中國網民已突破2億;

c、中國已進入消費選擇時代;

d、餐飲、娛樂行業營銷活動的精確營銷服務;

1.2專案的市場需求

隨著國民生產的不斷增加,人們的消費水平也日益增長,尤其是近幾年,餐飲娛樂企業的快速成長及消費者更趨於理性化消費,使得商家為招攬顧客想盡辦法,而消費者也為如何選擇自己心依的消費場所而絞盡腦汁,打折網正是為滿足商家及消費者的這一需求而成立。

1.3 專案前景及收益預計

a、打折網為廣大商家及消費者提供了乙個相互了解、溝通的平台,在專案試驗半年的時間內,為本土160多個商家及2萬餘名會員提供了優質的服務,並得到了商家及消費者的一致好評,實現銷售額60餘萬元;

b.打折網突出「全國品牌,本土服務」的理念,全國可建立地市級以上聯營**310個左右;

c、打折網的發展最終會成為商家、消費者的消費服務品牌,如2007能完成500萬投資運營,可在1年實現全國市場化,每年度廣告收益將在1億元以上,增值服務可產生1—3億元。

第2章專案模式和發展步驟

2.1 專案模式

打折網以「專業平台+精確營銷」為模式基礎,以增值服務為輔助盈利模式。**以頻道、商家專頁、搜尋、排行、dm、廣告、****、網頁導航達到專業平台;以天天卡、手機簡訊、主題活動、**消費**等實現精確營銷。

2.2 專案發展步驟

打折網發展遵循「服務至上」的發展戰略,以滿足商家與消費者需求為手段,配合有效資源,實現穩、快、高的發展流程。具本如下:

第一步,對商家及主流消費群體進行詳細的市場調查,確定提供的服務;

第二步,在一地實踐服務模式的市場可行性,總結人員培訓、管理、成本控制、風險把握等,實現本土化盈利的需求;

第三步,總結、強化模式,實現快速複製;

第四步,實現統一化服務模式,實現品牌化;

第五步,進行品牌運營下的綜合增值服務。

第3章市場現狀與建設規模

3.1 市場現狀

現狀一:目前在全國範圍內還未產生強勢主導品牌,為打折網的快速發展提供了良好的發展機遇;

現狀二:目前全國範圍有消費類**1000多個,實現資訊全國化的有大眾點評網、口碑網,實現全國運營的有飯統網(定餐服務),其他**主要以本土運營為主,如四川飲食網等。為打折網戰略發展與市場准入提供了最好的時機;

現狀三:目前消費類**主要以**為主要手段實行發展與盈利,表現形式較單一,打折網以幫助商家及為消費者解決實際問題為突破口,市場形勢非常好,同質化競爭極小;

現狀四:截至目前,各家**都在探尋發展模式,目前打折網模式具有市場准入底、發展快、形成品牌快的良好時機,如能盡早實現品牌化,可避免後期模式被模仿帶來的高成本競爭。

3.2 建設規模

打折網的「全國品牌、本土服務」架構,有極強的複製性,適合所有市級以上城市,在全國可發展300多個地方站。

第4章**技術

打折網技術實行伺服器總管理,地方站只進行簡單的資料上傳,技術問題及成本較低。

第5章企業組織和人員培訓

5.1 企業組織

打折網企業組織架構基本為,董事會、總站各部門、地方站站長負責制或加盟人負責制。

5.2 人員編制

我們團隊現有20餘人,其中核心團隊為3人,負責市場運營、財務及技術;省會城市人員編制基本為編輯1-2名、美工1名、財務2名、推廣人員10—20名(根據目標商家200家1名編制),客服人員由推廣人員兼,其他人員根據實際情況配備。

5.3人員培訓

打折網各站人員培訓參照總站統一培訓手冊,包括專案認知培訓、管理人培訓、形象禮儀培訓、業務流程培訓、客服標準培訓、人員成長培訓、編輯技術培訓、保密措施培訓。達到各項工作整體統一運營。地方站負責人或加盟商只負責具體管理。

第6章專案實施進度安排

6.1專案實施流程

a、前期準備階段:包括市場調查、公司註冊、人員配備、資金準備、人員培訓、宣傳資料、天天卡等;

b、業務實施階段:商家資訊收集、**資訊上傳、商家專案認知、配套新聞宣傳、業務跟進、商家客服、廣度宣傳、活動策劃、事件營銷、品牌樹立、增值業務等。

c、品牌樹立階段:商家量上公升、使用者量上公升、新聞宣傳上公升、dm宣傳跟進、事件營銷實施等。

第7章投資估算與資金籌措

7.1 專案總投資估算

b、品牌建立投資:以事件宣傳、傳統**宣傳、天天卡宣傳、dm宣傳等需1000—5000萬(資金主要以運營收益支援,後期可利用vc投入)

7.2 投資使用計畫

中等城市投入金額預算20—30萬元,分別用於5萬元固定投入(含辦公場地、辦公裝置、人員工資、宣傳資料);10萬元宣傳投入(含dm、報紙新聞、商家pop、展架等);5萬元流動備用資金。

專案可行性報告

x專案可行性研究報告 報告日期 x年 x月 x日 目錄第一節專案概況 一 專案背景 二 投資方簡介 三 目標公司簡介 第二節擬投資行業及市場概況 第三節專案實施的必要性與可行性 一 專案實施的必要性 二 目標公司市場分析 三 專案實施的可行性 第四節專案內容及實施方案 第五節專案效益分析 一 經營收...

專案可行性報告

附件1專案名稱 申報單位 含國內外合作方 一 引進技術或裝備的簡要說明,包括引進時間 國家或地區 與用途 簡要的技術經濟指標及其在國際上的水平,引進的相關證明材料或協議文字。二 引進成果的必要性,包括其適用性,是否屬於重複引進,是否屬於關鍵技術。三 省內引進方的工作基礎 試驗 研究裝置 人才等 及資...

專案可行性報告

一 基本情況 可行性研究報告編制單位的基本情況 單位名稱 位址及郵編 聯絡 法人代表姓名 資質等級等。合作單位的基本情況 單位名稱 位址及郵編 聯絡 法人代表姓名等。2 專案負責人基本情況 姓名 職務 職稱 專業 聯絡 與專案相關的主要業績。3 專案基本情況 專案名稱 專案型別 專案屬性 主要工作內...