一、集團會議是乙個帶有目的性、激勵性、參與娛樂性的會議模式。在以前的會議中卻很難體現這幾點。現將周例會的所擬幾點看法，供大家討論。
二、 周例會採取部門負責人參加制，各部門先在開會前進行部門內討論，集合部門自身的特點或就上次會議提出的議題，進行分析討論。提出問題和就問題解決的方案。這點也符合公司對會議要求的目的性。
三、培訓和學習計畫—-會議的參與娛樂性。
制定計畫，每個月每個部門都要提請乙個培訓的目標，討論、制定、安排計畫。
提早安排，培訓要做到有計畫、有準備、有意義。
全體參與，我們每個人既是培訓者又是受訓者，大家主動積極的參與到活動中來，我即尊重別人的勞動成果，也希望別人尊重自己的勞動成果。
有所收穫，即提公升自身素質又提高公司形象。
拓展延續，一系列的主題的學習，可以讓增加大家的凝聚力，更好的為公司決策服務。大家相互學習，共同成長。
四、職級能力要求及培訓重點
基層：技術能力、執行能力、自我管理能力、服務意識、營銷意識和技巧、商務禮儀。
基層管理：業務決策能力、工作分配能力、督導能力、工作教導能力、客戶開發及管理維護能力、產品營銷技巧、團隊技巧。
中階管理：管理決策能力、協調能力、預算及成本控制能力、創造與改善能力、部屬培育能力、團隊技巧。
五、全體員工參與企業文化建設，增強歸屬感，提高工作熱情和效率。
六、合理安排好公司的計畫性會議、決策性會議和階段性會議。這是具有激勵性一些會議。
公司培訓會議啟示與感想
在接受了25日的公司培訓會議後，我們很認同並接受接受公司的指導思想，他激發了我們的工作的鬥志，激勵我們朝著找自我進步的方向發展，並且使我們在很多方面受益非淺，結合我們自己的工作，自己對工作的認識。目前，我認為在我們公司提高工作效率的最佳途徑是自我緊迫感和急促感，這是個人意識的問題，也是乙個人工作作風...
培訓會議管家工作職責與規範
會議管家工作職責 會議管家是酒店方和消費方之間的橋梁，為了兩方面的要求進行協調與溝通的人。1 參與會議洽談工作，熟悉會議組織人員，了解會議性質，掌握會議相關資訊。2 把會議資訊以檔案的形式傳輸給相關部門。3 跟蹤崗位關於會議事項情況的落實。4 在會議報道前對相關事項進行檢查核實。5 做好會議報到時的...
會議室2023年培訓計畫
一月1.員工語言行為規範一 2.員工語言行為規範二 3.電視導向牌得操作與規範 4.春節期間的安全消防工作 二月1 員工守則的培訓 2 會議室颱型設計 3 會議室服務程式與標準 4 會議室每日安檢的重要性 三月1.vip會議的颱型布置與要求 2.vip接待程式與規範 3.如何保護客人的財產安全 4....