第一章巨集觀經濟基礎知識
第一節國民經濟的度量
一、國內生產總值
二、儲蓄
三、利率
四、國際收支賬戶與匯率
第二節巨集觀經濟分析框架
一、總供求模型
二、勞動力市場
三、產品市場
四、貨幣市場
第三節失業與通貨膨脹
一、失業
二、通貨膨脹
三、失業與通貨膨脹的關係
第四節經濟增長與經濟週期
一、經濟增長
二、經濟週期
第五節巨集觀經濟政策
一、貨幣政策
二、財政政策
三、貨幣政策和財政政策的組合
第二章企業與管理基本知識
第一節企業及企業管理基本概念
一、企業的概念與特徵
二、管理的定義和作用
第二節管理知識
一、計畫
二、組織
三、領導
四、激勵
五、協調
六、控制
第三節現代企業制度
一、現代企業制度的含義
二、現當代企業制度的特徵
三、現代企業制度的基本內容
四、企業治理結構
第四節企業集團管理
一、企業集團的概念與特徵
二、企業集團的作用
三、企業集團的組建
第五節現代企業管理發展
一、企業流程再造
二、企業文化
三、學習型組織
四、虛擬企業
五、風險管理
六、知識管理
七、創新管理
八、企業社會責任
第三章企業戰略管理
第一節企業戰略管理概論
一、企業戰略的相關定義
二、企業戰略管理的定義和原則
三、企業戰略的三個層次
四、企業戰略管理的特點
五、企業戰略管理的過程
六、戰略目標的定義和作用
第二節企業戰略分析
一、企業巨集觀環境分析(pest分析法)
二、產業環境分析(競爭狀況分析)
三、企業內部因素分析
四、swot分析
第三節企業戰略的型別
一、總體戰略型別
二、競爭戰略型別
第四節企業戰略的制定與選擇
一、戰略制定的原則與程式
二、戰略制定的方法
三、戰略方案評價標準與過程
四、戰略方案選擇的影響因素
第五節戰略實施與控制
一、戰略實施的定義
二、戰略實施的基本模式
三、戰略實施過程
四、戰略失效的定義和原因
五、企業戰略控制
六、戰略控制的方式
七、企業戰略控制過程
第四章人力資源管理
第一節人力資源管理概述
一、人力資源管理的職能與目標
二、人力資源管理的戰略與規劃
三、員工選擇與聘用
四、員工培訓與職業發展
第二節績效考核
一、績效考核的概念與意義
二、績效考核的原則
三、績效評價指標和方法
第三節薪酬與福利
一、 薪酬
二、 福利與勞動保障
第四節勞動關係管理
一、 勞動關係管理的概念
二、勞動者的基本權利與義務
第五節勞動合同
一、勞動合同概述
二、 勞動合同的訂立
三、 勞動合同的履行和變更
四、 勞動合同的解除、終止和經濟補償
五、集體合同
六、勞務派遣
七、非全日制用工
八、監督檢查與法律責任
九、新舊勞動合同制度的過渡
第六節勞動爭議處理
一、勞動爭議概述
二、勞動爭議的調解
三、勞動爭議的仲裁
四、勞動爭議的訴訟
第五章企業市場營銷
第一節市場營銷和市場營銷計畫
一、市場營銷的定義和特點
二、市場營銷計畫
三、市場營銷管理的過程
第二節市場購買行為研究
一、消費者市場及購買行為模式
二、影響消費者購買行為的主要因素
三、消費者購買的決策過程
四、生產者市場及其購買行為
第三節市場細分與目標市場選擇
一、市場細分的含義與必要性
二、市場細分的依據與程式
三、選擇目標市場
四、市場定位
第四節營銷組合策略
一、營銷組合策略
二、產品策略
三、**策略
四、渠道策略
五、**策略
第六章企業財務管理
第一節財務管理概述
一、 財務管理的任務
二、財務管理的內容
三、財務管理的職能
第二節財務報表與財務報表分析
一、企業財務報表體系及內容
二、 財務報表分析目的和方法
三、 基本的財務比率
四、財務報表分析例項
第三節專案投資管理
一、貨幣的時間價值
二、風險和報酬
三、專案投資的現金流量
四、專案投資決策的評價指標及其計算
第四節籌資管理
一、籌資方式
二、權益性籌資
三、長期負債籌資
四、短期負債籌資
五、綜合資金成本與資本結構
第五節股利分配
一、股利分配原則與影響因素
二、股利分配政策
三、股利分配程式與支付方式
第六節本量利分析
一、成本性態分析
二、本量利關係式
三、盈虧平衡點分析
四、目標利潤影響因素的分析
第七章企業投資管理
第一節投資管理概述
一、投資與投資監管體制
二、巨集觀調控與投資監管
第二節實業投資管理
一、基本建設投資
二、企業資本運營
第三節金融投資管理
一、金融投資概述
二、**投資管理
三、債券投資管理
第四節金融衍生工具投資管理
一、金融衍生工具的概念及種類
二、信用衍生產品
三、其他金融衍生工具
四、金融衍生產品交易及監管要求
第五節股權投資**管理
一、 股權投資**概述
二、股權投資**的投資模式與退出方式
三、股權投資**的收益分配
第八章商務談判
第一節商務談判概述
一、商務談判的概念
二、商務談判的基本原則和程式
第二節商務談判準備
一、商務談判的組織準備
二、商務談判的資訊準備
三、談判方案的制定
四、談判前的模擬
第三節商務談判各階段的策略
一、商務談判策略的含義
二、開局階段策略
三、中局階段策略
四、收局階段策略
常年企業法律顧問方案
收費有a b c d四個方案 自行選擇一種方案 a類 收費標準人民幣1萬元 年 1 建立法律檔案檔案和合同管理制度 2 對客戶業務經營管理上的法律問題提供意見 建議 3 審核 修改各類法律檔案，如協議 合同等 4 參與或跟蹤商務談判等重要經濟活動 5 為訴訟 仲裁案件提供法律諮詢服務 涉及訴訟 仲裁...
2023年度企業法律顧問資格考試
附件1 合格人員名單 序號12345678910111213141516171819 工作單位 永安財產保險股份 青島分公司青島城陽興源建築工程 青島華通國有資本運營 集團 有限責任公司青島國信發展 集團 有限責任公司青島德盛機械製造 青島市膠州建設集團 青島港 集團 前港分公司青島農業銀行城陽區支...
2019企業法律顧問考試《企業管理知識》考試大綱
2011企業法律顧問考試 企業管理知識 考試大綱第 1 頁 第一章巨集觀經濟基礎知識 第 2 頁 第二章企業與管理基本知識 第 3 頁 第三章企業戰略管理 第 4 頁 第四章人力資源管理 第 5 頁 第五章企業市場營銷 第 6 頁 第六章企業投資管理第 7 頁 第七章企業財務管理第 8 頁 第八章國...