談工程造價管理工程量清單報價的特點

2022-08-29 11:21:04 字數 1798 閱讀 5922

1.工程量清單**的特點工程量清單**在我國是一種全新的計價模式,與過去幾十年來一直沿用的定額加費用計價辦法相比,有著完全不同的內容。1.1工程量清單**均採用綜合單價形式,綜合單價中包含了工程直接費,工程間接費,利潤,和應上繳的各種稅費等。其中「工程直接費」可以理解為定額中的直接費。

一言蔽之,就是大綜合,不象以往定額計價那樣先有定額直接費表,再有材料價差表,很可能還有獨立費表,最後在計費程式表中才知道造價。相比之下,工程量清單**顯得簡單明瞭,更適合工程的招投標。1.2工程量清單**要求投標單位根據市場**和自身實力**,並逐漸推行最低投標中標法,從而打破了工程造價形成的單一性和壟斷性,呈現出有高有低的多樣性。

與其他行業一樣,建設工程的招投標,很大程度上應是工程單價的競爭,如仍採用以往單一的定額計價模式,競爭就不能體現,招標投標也失去了意義。1.3工程量清單**具有合同化的法定性,也就是說投標時的單價在竣工結算時,是不能改變的,如果誰改變了,該次招投標就會受到質疑。2.工程量清單下造價控制的四個階段2.1工程專案施工前準備階段。

在這一階段裡,主要的工作是了解工程**的市場**和各種應繳費用的情況。了解**有很多途徑,作為業主可以聘請有經驗的專業人員,也可以委託具有相關資質的工程中介機構調查,提供有關工程單價報告,為下一步工程招投標作好充分準備。不要認為這一階段是可有可無,其實是很重要的。

把計畫訂好,把預算打足,把工作提前,把困難提出,往後的工作就會好做一點,麻煩就會減少一點。2.2工程專案施工招投標階段。在這一階段裡,工程專案通過招投標的有關程式,將形成若干重要檔案和重要資料,如招標公告、招標檔案、招標答疑、工程量清單、工程標底、投標書、中標通知書以及施工合同等等,其中有不少條款直接關係到該專案工程造價的確定與控制,是造價控制的主要因素,應認真分析、仔細斟酌,做到準確、詳細、周全、而且條款之間、檔案之間應互相銜接,避免出現相互矛盾。

2.2.1招標檔案是造價控制的關鍵。招標檔案作為整個招投標過程乃至於工程專案實施全過程的綱領性檔案,是整個工程專案造價控制的關鍵。乙個完美的招標檔案,有利於體現業主的意願,有利於工程施工的順利進行,有利於工程質量的監督和工程造價的監控;乙個不全面的招標檔案,全給日後的施工管理與造價控制帶來麻煩,造成糾紛,引起索賠,其結果會突破預算,失去了當初招標投標的意義。

例如有關圖紙外增加工程如何結算的問題,如果招標檔案沒有提到,或者說得比較含糊,那麼在竣工結算時就會引起增加工程部分是執行投標單價,還是另外協商單價的爭議。類似這樣的檔案漏洞,往往成為投標單位追加工程款的突破口,容易陷入投標單位先以低價中標,然後再大幅度調增造價的圈套。2.2.2工程量清單是造價控制的核心內容。

工程量清單作為投標計價的依據,是整個專案造價控制的核心內容。在現行招標投標制度下,多數業主是委託有相應資質的中介機構編制工程量清單和相應的標底。工程量清單編制一定要符合招標檔案的要求,每乙個子目的工作內容與工作要求應表述準確與完整,應做到不多算、不少算、不漏項、不留缺口並盡可能減少暫定專案,以防止日後的工程造價追加。

在審查投標單位**時,應克服只看總造價不看每項單價的思想,因為實際上總價符合要求的,並不等於每一項**符合要求;總**最低的,並不等於每一項**最低。投標單位通常在保持總造價不變的情況下,將變化較小的專案的單價降低,將變化較大的專案單價增大,這樣在竣工結算時,可以成功地達到追加工程款的目的。另外也要克服只看單價不看相應工程數量的弊病,工程數量大的單價要重點研究,並應充分利用第一階段收集到的工程**資料,對其進行對比分析,區分哪些**過高,哪些**過低,必要時可運用回歸法確定合理**。

還有要克服只看單價不看工作內容,不看施工方案,不看工作要求的缺點。如刷乳膠漆子目,刷兩遍與刷三遍的單價是不同的;用高檔牌子與用一般牌子的單價也應該是不同的。又如人工挖孔樁子目,包括淤泥、流沙處理措施費與不包括的單價應該有所不同,等等。

類似這樣的問題,作為造價控制來講,不能不引起重視。

工程量清單計價對工程造價影響

摘要 工程量清單招標提供了公平競爭的基礎工程量清單計價可以將各種經濟 技術 質量 進度等因素充分細化考慮到綜合單價的確定上,並以 活 的形式出現,因而可以做到科學 準確的反應實際情況,有利於通過公平競爭形成工程造價。本文結合筆者多年的工作經驗對工程量清單計價對工程造價的影響進行了論述。關鍵詞 工程量...

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