安全生產部關於要求各在建專案做好2023年度年終幾項工作的通知
司屬各專案經理部：
根據路港聯合［2013］80號檔案要求，為做好2023年度集團公司安全生產盤點工作，科學安排2023年度安全生產指標計畫，公司安全生產部對所屬各專案經理部年終工作作出安排，要求各專案對2023年度施工產值完成、變更批覆、索賠簽認、**調差、剩餘工程量等進行盤點清理，同時要求對2023年度工作進行部署，制定總體進度目標，確定詳細施工進度計畫並進行分解。請各專案認真組織開展相關工作，如實反映專案當前狀況，力求各項資料真實、準確、完整。具體相關工作事項通知如下：
1、對2023年度施工生產工作完成情況進行總結。
2、完成2023年度施工計畫月度分解表各項內容，同時附上文字說明，主要包括專案整體規劃、計畫安排、專案的重點難點、關鍵工程、節點時間等，力求簡明清晰。具體工作內容見附表一。
3、要求對專案部變更、索賠情況進行清理，並完成附表一、附表二要求，同時要求上報變更索賠台賬。
4、要求專案部對2023年度安全工作進行總結，上報生產安全事故統計表及2023年度安全生產費用使用計畫。具體工作內容見附表
四、附表五。
關於年底專案部收尾工作的通知
各專案部 時值歲末年尾，裝飾公司各專案部工程亦進入交工或收尾階段。針對竣工工程和在建收尾工程做如下工作安排。竣工工程 東勝體育場 興泰國航酒店 興泰御都 鄂爾多斯市黨校工程，針對自身工程特點，上報 竣工工程總結 總結內容要求包括工程概括 專案管理 成本控制 進度控制 文明標化 安全控制 質量控制 資...
關於在建專案安全生產工作整改的通知6 25修
集團在建專案安全生產檢查工作整改通知 各有關所屬企業 為加強在建專案安全生產管理，集團組建2個安全生產檢查組，於6月8日至6月12日對集團所屬的13個在建專案開展安全生產檢查。現將檢查情況及整改要求通知如下 一 檢查情況 總體上，各專案參建方均較為重視安全生產工作，安全生產規章制度及安全生產管理機構...
關於做好停工專案管理的通知
各地區經理部 專案部 年終將至，各專案已陸續停止施工，進入冬休期，為確保冬休期平穩度過，保持管理受控，要求各專案部統籌規劃，安排好年終各項工作 1 加強勞務分包單位撤場監管力度，與各勞務分包單位進行年終工程結算，做到債務清晰，雙方簽字確認有效 保證撤場勞務工人工資發放到位，對有勞資風險的分包單位,建...