關於做好停工專案管理的通知

2021-05-15 07:20:05 字數 2072 閱讀 7173

各地區經理部、專案部:

年終將至,各專案已陸續停止施工,進入冬休期,為確保冬休期平穩度過,保持管理受控,要求各專案部統籌規劃,安排好年終各項工作:

1、加強勞務分包單位撤場監管力度,與各勞務分包單位進行年終工程結算,做到債務清晰,雙方簽字確認有效;保證撤場勞務工人工資發放到位,對有勞資風險的分包單位,建議在勞務工人撤場支付工程款時請當地勞動監察部門及公安機關等相關單位見證支付與發放,杜絕勞務工人年底**事件發生;按照公司相關要求做好工人工資支付工作,對支付勞務工人工資難度較大的專案部,要及早向公司分片領導(見公司檔案分工)和工程部匯報,同時要提前與勞務分包單位進行協商,列出付款計畫,均衡付款比例,妥善安排,把矛盾消滅在萌芽狀態。

2、加強與勞務分包單位主要管理人員的溝通,明確各勞務分包單位的年底計畫與明年施工計畫,簽訂好明年勞務人員需求及進場協議書,了解需專案(公司)協調解決相關事宜,做好服務勞務的相關工作,為穩定勞務、發展勞務奠定基礎,並提前做好明年各項資源的集採工作。

3、按照公司相關要求做好年終總結工作,關鍵要分析一年來本專案在專案管理中的得失,好的怎樣在下一年度發展更好,不足怎樣去改進,制定預防及防範措施,在總結中得到提高。

4、現場材料、料具停工期間要做好封存,同時要加強保安教育管理,不因現場停工、人員少放鬆門衛安全管理,平時外來人員登記進入現場等相關制度嚴格執行落實,保證現場物資安全,以免被盜。

5、組織現場全面安全隱患檢查排除,針對臨水、臨電、臨邊防護、安全防護等危險源進行逐一檢查,對無人員活動場所、裝置、設施做好封閉、上鎖管理,並做好相應消防安全措施,例如:臨時配電箱上鎖,不使用線路切掉電源等(包括現場和員工生活區各個倉庫等)。

6、加強防火管理,重點關注節日期間燃放煙花等事項,臨近居民區或主要馬路的工地要對現場內的材料做好防火措施,並配備消防應急器材,在烟花燃放集中時段值班人員要做好現場巡視。

7、加強施工機械裝置的防凍防凝安全工作,應對所有在用的施工機械裝置結合實際進行一次換季保養,尤其是對塔吊、施工電梯、施工公升降機等大型起重機械的檢查,各類安全保險裝置是否齊全、錨固點是否牢固等;並做好越冬的安全防護、防風、穩固等相關工作。

8、做好留守人員的安全教育及交底,安排好留守人員的生活,停工期間專案必須配專人值班,每天對現場及留守人員生活場所進行檢查,並做好值班記錄。

9、儲備足夠的應急物資。確保火災,強降雪、強風等惡劣天氣的應急物資;保證通訊暢通,便於應急處理。

10、按照公司檔案及會議的相關要求,做好年終穩定工作;

11、停工專案及時上報《關於xx專案冬休(放假)的申請》(見附件),經公司相關部門、公司領導審批後,方可進行冬休。

各地區經理部、專案部要高度重視停工期間的工程管理,結合專案的實際情況,制定有效的措施,做好值班安排和財產物資的安全保護,切實做到工程及物資的安全,以保證順利度過年關。

特此通知!

中建八局大連分公司

工程管理部

2023年01月04日

附件1關於xx專案冬休(放假)的申請

公司相關部門及領導:

因將近年末,按照工程計畫和公司的要求,我專案現申請冬休。年末工作安排如下:

一、工程安排:

1、2、

3、……

(2023年底現場安排:勞務穩定工作,與勞務明年的進場及資源配備的協議簽訂,停工安全檢查與落實,現場防火、用電、防盜等工作安排,大型機械的保養,物資的封存與保護,工程實體的防凍保護措施的落實等等情況)

二、人員安排(放假及值班)

(放假人員及現場值班人員情況,值班領導及人員要留聯絡**,把分包值班人員要納入管理)如下表:

1、 放假時間:xx年xx月xx日至xx年xx月xx日

(如專案人員分批放假,需要按批次上報名單及放假日期)

2、專案值班人員:

3、分包單位值班人員

……三、年底分配安排:

1、結算

2、收款

……四、其他工作安排

1、年底盤點

2、3、放假時間

……(年終各項盤點工作,年終總結,各部門需要資料的上報,留守人員的安全教育與交底、年終培訓安排、工程資料的整理、2023年的工作計畫等等)

以上安排妥否,請批示!

專案經理簽字:

***專案

xx年xx月xx日

附2:會簽表

xx專案冬休(放假)的申請會簽表

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