技能競賽方案

2022-08-20 05:57:02 字數 2016 閱讀 6372

根據工會2023年工作計畫,今年技能競賽將爭取在競賽內容、形式創新和組織工作上有乙個較大的提高。主要競賽專案有:建立「五好管理處」、建立紅旗班組及裝置管理先進班組、建立節能減排先進單位、創新成果能手和增收節支能手、財務技能競賽及辦公服務競賽,通過這些競賽專案,提高服務水平和創新能力。

一、建立「五好管理處」

1、目的

通過建立「五好管理處」,提公升各管理處服務水平,加強管理處內部建設,積極改進服務。

2、內容

「五好管理處」,即作風形象好、業務技能好、安全管理好、服務***、協調和諧好。全方位考核各管理處的服務、管理及職工隊伍水平。

(1)作風形象好。即要求各管理處要樹立良好的整體作風和形象,在服務態度和方式、工作作風、廉潔從業、禮儀著裝等方面表現好,以良好的精神面貌展現在客戶面前。

(2)業務技能好。即要求管理處要認真抓好職工技能培訓、訓練等,要求職工業務精通、技能熟練,各崗位職工整體業務技能水平高(各領域的專業人才、專家型人才的數量和質量)。

(3)安全管理好。即要求管理處抓好安全管理工作,提公升安全管理水平,在安全隊伍建設、安全管理制度和機制、設施裝置的維護管理等方面提供安全保障,在措施上有所改進和提高,確保不出現重大安全責任事故。

(4)服務***。即要求管理處做好對標工作,總體要求以國標為努力目標,在創優上有明顯進步。抓好服務質量工作,建立和完善服務體系,創新服務內容、手段和形式,提高服務水平和效率,在使用者滿意率(包括受表揚情況)、服務響應及時率、使用者要求和投訴處理率上有明顯提高。

(5)協調和諧好。即考核管理處管理水平,在管理制度、工作流程、業務運作規範和模式、資源配置、跨業務組協作等方面能力提高;與相關利益方協調的能力提公升。

3、競賽方式

公司各管理處參加,舉行全年競賽,制訂統一標準。

二、建立紅旗班組、裝置管理先進班組

1、目的

通過建立紅旗班組、裝置管理先進班組,促進關鍵崗位及各班組提高整體水平。

2、內容

(1)紅旗班組,即要求各管理處加強崗位技能培訓,形成一批崗位技能優秀、服務意識優良、工作成績優異的班組,在崗位技能、服務態度、班組整體水平等方面有較大進步,服務水平提公升較明顯。

(2)裝置管理先進班組,要求各管理處加強對各類設施裝置的管理與維護工作,加強裝置日常管理工作,對應做的日常維保工作是否到位,管理工作是否達到要求等作為考核內容。

3、競賽方式

公司各管理處參加,舉行全年競賽,制訂統一標準。

三、建立節能減排先進單位

1、目的

通過建立節能減排先進單位,增強職工環保和節能減排意識。

2、內容

建立節能減排先進單位,即要求各管理處加強集體宿舍水電管理,通過技術創新或維保手段,使各類設施裝置耗能低於與往年同期;提倡有利於節能減排的改進、設定等調節手段,對具有良好效果、適宜推廣的節能減排措施將向全公司推廣。通過技術創新、管理創新、工作創新等方式,促進節能減排工作,實現較好的節能減排效果。

3、競賽方式

公司各管理處參加,舉行全年競賽,制訂統一標準。

四、創新成果能手和增收節支能手

1、目的

通過評選創新成果能手和增收節支能手,促進新方法、新技術的運用,提高工作效率和服務質量,提高各業務增收能力,降低成本支出,提高效益。

2、內容

(1)創新成果能手,鼓勵職工創新技術和創新服務,讓職工積極發揮主觀能動性,提高服務質量和效率。從創新方案、影響程度、效果等方面綜合考核,將創新成果運用到公司的生產經營活動中,對產生良好經濟效益和社會效益的創新成果予以表彰。

(2)增收節支能手,鼓勵職工及各單位開展增收節支工作,通過有效手段減少支出或增加收入。鼓勵職工開展增收節支活動,通過技術創新、措施方法創新、制度創新、工作創新等手段,實現增收節支。

(3)經營創收能手,通過對經營人員的創收情況進行考核,對收入提公升比率、租金提公升比率、經營收入提公升總量等方面內容進行考核,綜合對比經營創收能力,評出經營創收能手。

3、競賽方式

公司全員均可參加,舉行全年競賽,制訂統一評分標準。

五、財務技能競賽。

六、辦公服務技能競賽。

七、競賽安排

競賽活動全年展開。爭取在3月做出詳細競賽方案,4月正式進行,貫穿全年。

技能競賽方案

一 比賽時間 年月 二 競賽內容 一 競賽工種 競賽設定印前 印刷 覆膜 啤盒 含燙金 脫盒 粘窗 含自動 粘盒機 粘盒 含自動 包裝檢驗共8個工種,另增設印刷版房 成型啤板房技能展示專案。說明 部分工序因人員少等因素暫時無法開展競賽。有其它崗位技能的人員,可報名參加其它專案 二 參賽專案 競賽分為...

崗位技能競賽方案

汕頭眾誠工藝 崗位技能競賽 活動方案 一 主題 爭先創優 爭當一流 崗位技能競賽 二 組織部門 人力行政部 三 活動時間 2011年6月日 四 活動地點 各部門工作場所為賽場 五 參賽人員 以生產部為主體的全體員工 六 目的 為確保全面完成公司經營各項指標,充分調動員工的積極性與創造性,通過崗位技能...

技能競賽培訓方案

2012年輔助運輸工種技能競賽培訓方案 培訓主題 2012年趙莊二號井輔助運輸工種技能競賽理論培訓 培訓時間 3月26日 5月10日 培訓人員範圍 經技能鑑定屬於釘道工 無極繩絞車司機 電機車司機工種的所有員工 培訓內容 釘道工 無極繩絞車司機 電機車司機崗位操作規程 煤礦安全規程 安全質量標準化 ...