企業自我分析

2022-08-20 01:48:02 字數 611 閱讀 3534

a) 企業戰略定位

b) 企業市場策略

a) 巨集觀環境分析

b) 市場環境分析

1) 客戶需求分析

2) **商分析

3) 競爭對手與競爭環境分析

a) 企業的優勢(s)

b) 企業的劣勢(w)

c) 企業的發展機會(o)

d) 企業的威脅(t)

e) 優勢-機會策略(so)

f) 優勢-威脅策略(st)

g) 劣勢-機會策略(wo)

h) 劣勢-威脅策略(wt)

i) 總體發展策略

對企業內部進行分析主要通過「企業目前是否成功」、「是否可以降低成本以獲得更加成功」、「是否可以持續吸引客戶而更加成功」以及「企業未來能否成功」等幾個角度來考察企業綜合競爭實力。

a) 財務指標

用以解決「企業目前是否成功」問題。

b) 內部流程

用以解決「企業是否可以降低成本以獲得更大的成功」問題。

c) 客戶服務

用以解決「企業是否可以持續吸引客戶而更加成功」問題。

d) 學習創新

用以解決「企業未來是否可以成功」問題。

通過上述分析,可以評估企業的健康發展狀況。

企業自我分析

a 企業戰略定位 b 企業市場策略 a 巨集觀環境分析 b 市場環境分析 1 客戶需求分析 2 商分析 3 競爭對手與競爭環境分析 a 企業的優勢 s b 企業的劣勢 w c 企業的發展機會 o d 企業的威脅 t e 優勢 機會策略 so f 優勢 威脅策略 st g 劣勢 機會策略 wo h 劣...

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