江漢油田**處「舒筋通絡」促管理
2023年05月14日 09:32 **： 中國石化新聞網 【字型：大中小】
中國石化（600028**,愛股）新聞網訊（翟斌）在江漢油田「管理提公升年」主題活動中，該油田**處按照總部部署，結合油田實際，積極推進物資**專業化分工、流程化操作執行機制建設，不斷提公升企業管理水平。
物資**好比人的筋絡，密不可分、緊緊相連，哪乙個環節出現了問題，都可能使得整個業務流程不暢，從而影響油田正常生產經營。因此，乙個分工專業化，操作流程化的物資**體制就顯得尤為地重要。從以往的物資**業務流程上看，外部在市場分析、過程控制、**商等方面還有提高的空間；內部在物資**各環節溝通協調、物資採購計畫執**況的監督與控制等方面還存在問題。
針對這些問題，該處經過認真研究，給出了解決方案。首先從源頭上對組織結構和崗位進行了調整，依據供管分離、相互制衡執行機制原則，將招標採購中心由業務部門調整為管理部門，強化招標採購管理職能；在**合同科增設專職市場分析研究崗，定期組織市場分析研究；將料性科室採購崗確定為**商動態量化考核的責任主體，從而強化對**商的管理，同時增加了市場分析研究的職能；料性科室計畫崗作為計畫核銷主體，強化了對需求計畫核銷職能；將生產排程科專案管理崗調整為過程控制崗，負責對物資**過程控制、專案管理工作。
其次，在業務上，針對新的組織架構，對原有業務職能進行強化。強化市場分析研究職能，適時調整採購策略，增強**風險的控制能力；強化採購過程控制，對重要關鍵物資、長週期物資的採購進度控制，重要裝置和關鍵材料實施駐廠監造；加強**商關係管理職能，強化**商現場考察、資格審核和目錄制管理，實施動態量化考核工作，推進**商分層管理，培育主力**商；建立各環節間的溝通協調與資訊反饋機制，計畫崗要督促採購方案的執行，採購崗要及時向計畫崗、過程控制崗提報採購進度情況，加大部門之間**業務、工作動態等情況反饋、聯絡和協調；強化計畫核銷職能，建立核銷台賬，對每筆需求計畫的執**況進行核銷，加強對物資採購計畫執**況的監督與控制，認真分析物資消耗規律，提高需求計畫編制的準確性，防止產生新的積壓。
供應處述職報告
處處長 述職 2011年是集團公司發展歷史上重要的一年，月 日集團邁入了世界五百強，作為集團公司乙份子，煤業 處負責人，更加深感肩上責任重大，督促和激勵我以更加飽滿的熱情投入到以後的工作中去，為集團更快 更好的發展獻上自己的乙份力。回顧上半年的工作，在公司正確領導和全體幹部職工的共同努力下，處各項經...
供應處述職報告
篇一 處述職報告 處處長 述職 2011年是集團公司發展歷史上重要的一年，月 日集團邁入了世界五百強，作為集團公司乙份子，煤業 處負責人，更加深感肩上責任重大，督促和激勵我以更加飽滿的熱情投入到以後的工作中去，為集團更快 更好的發展獻上自己的乙份力。回顧上半年的工作，在公司正確領導和全體幹部職工的共...
中原油田物資供應處事蹟
邊緣人的轉變 時光荏苒如白駒過隙，轉眼我已經工作了26個年頭。回顧這26年的工作經歷，深感慚愧。孩子小的時候，忙於家務，孩子大了，又覺得記憶力減退，學習新東西吃力，一直以來就這樣因為各種藉口而在工作中不思進取，以至於到現在還是一事無成。看到別的女同志在各自的工作崗位上一天天進步，我心裡常常有些羨慕和...