1、 貨源資訊表登記及處理情況
2、 重點貨源業務討論總結分析工作，一追到底，做成的業務總結經驗，繼續跟進；沒做成的業務跟蹤、蹲點，責任到人，要詳細摸清車源情況，及時聯絡。
3、 部門晨會工作（記錄、人員到位、前日總結、當日安排、特殊疑難問題討論）
4、 部門考勤（早到、遲到、早退、脫崗、請假）及值加班工作
5、 值加班交接工作 6、一周員工業績統計與彙總工作
7、**記錄及分摘工作8、員工著裝、胸牌、禮儀情況
9、本部門車輛使用管理情況
10、派車證規範使用情況
11、 貨源、車源資訊收集、登記、歸類情況，每日彙總情況
12、 微機系統熟練情況（派車、結算、資訊查詢）
13、 **通知單落實情況
14、 資金使用情況（近期回款及催款情況）
15、 合同簽訂規範情況
16、所有汾陽市大宗貨源客戶運營狀況
17、部門工作日清日結情況，有無拖拉情況
餐飲部工作要點
1、業務整體營運狀況
2、舊菜品色香味研究及新菜品的引進或創新工作
3、 部門晨會工作（集中大廳站立開會、記錄情況、人員到位情況、前日服務不到位情況、前日有無客人投訴、前日菜品有無問題、前日衛生情況、當日工作安排、其他問題）
4、 整體衛生（廚房、餐廳、器具、房間、公衛、洗浴中心等）
5、 部門考勤（早到、遲到、早退、脫崗、請假）及值加班情況
6、員工儀容儀表、胸牌佩戴、舉止禮儀情況
7、員工業務流程熟悉情況，整體客人接待流程、菜譜熟悉程度、推薦菜品熟悉程度
8、漏單及浪費情況
9、客戶滿意度調查反饋情況
10、部門工作日清日結情況，有無拖拉情況
車管部工作要點
1、業務進展及統計工作
2、重點業務討論總結分析工作
3、部門考勤（早到、遲到、早退、脫崗、請假）及值加班工作
4、本部門車輛使用管理情況
5、值加班交接工作
6、員工著裝、胸牌、禮儀情況
7、安全隱患、衛生情況
8、車隊建設情況（數量、質量、措施）
9、加油一覽表情況
10、客戶回訪情況
11、油價參考情況
12、油品出入庫規範情況
13、部門工作日清日結情況，有無拖拉情況
大唐公司日常行政工作總安排
周一：貨運部工作督導與檢查（每月1號8:00全公司例會）
周二：餐飲部工作督導與檢查
週三：車管部工作督導與檢查
周四：行政、財務、後勤工作督導與檢查
周五：衛生大掃除、安全大檢查
週六：週報落實、一周工作大彙總
週日：行政例會（下午15:30---17:30）
注：1、檢查工作由王國強經理親自負責，其他領導配合，每週五前向公司匯報檢查結果。
2、所有檢查情況納入個人考核範疇，打分測評，結合薪改辦法薪酬上下浮動10%，不重視、不落實、不執行者扣除當月獎金。（後附檢查及工作要點）。
貨運部年終述職報告
2010年年終述職報告 貨運 站 尊敬的各位公司領導 各位同仁 大家好 隨著2010年歲末的結束，2011年即將到來，在這裡首先代表我個人及寶雞站全體員工預祝大家節日愉快，身體健康，工作愉快，萬事如意。2010年已經成為歷史，在2010年的工作中里，公司的變化很大，讓我感觸很深，公司在總經理班子的正...
1 客房部樓層運作程式要點
政策及程式 目的 purpose 要求客房部員工嚴格遵守部門規章制度，提高個人職業素質，培養良好的職業道德。政策 policy 1.永遠做一名堂堂正正的員工 2.保持良好的個人衛生，上無汙跡，乾淨整齊，上衣的紐扣要隨時扣好，不得以任何理由鬆開紐扣 3.工作時間一定要佩戴名牌 4.手指甲要經常修剪，保...
鐵路貨運營業部2019工作總結
石化貨運營業部2014年工作總結及2015年工作安排 隨著鐵路貨運組織改革發展的腳步加快，2014年度石化貨運營業部圍繞路局部署安排的重點工作，認真做好相關工作的安排落實，貨運組織改革在本年度也得到了長足的發展和完善，在保證貨運生產安全穩定的基礎條件下，不斷提高敞開受理貨運營銷創效，營業部現有職工3...