職業化競爭力塑造
職業化競爭力塑造
——組織建設，高效管理的絕佳工具
適合物件：各部門管理層
培訓形式：封閉訓練、講學互動、遊戲體驗、團隊競賽、分析診斷、實戰答疑、小組研討、心得分享
授課課時：2天（6小時/天）
課程背景：
不知道你的員工在想些什麼，無法彼此了解；
不知道應該怎麼做才能使員工全力以赴的投入工作；
不知道真正推動員工動力究竟是來自什麼
不知道什麼樣的引導才能和員工產生共鳴，使其更有效的工作管理者的困擾：
大多數的管理者只會說些冠冕堂皇
地空話，或是僵硬地執行公司的政
策，而這根本無法觸及員工的內心
並產生任何激勵。「不知道如何引導
自己的員工」已經成功的阻礙了管
理者們更好的完成目標以及去建設
一支更強大的團隊。
《職業化塑造》就是這樣的課程：
讓管理者系統的了解如何去觸及員
工的內心、重建工作價值觀、培育正確的習慣以及營造更好的工作氛圍。如果您正在被以上的問題困惑著，或者希望自己可以成為更有魅力的職業經理人，此課程都將提供給您更多的視角和方法。
1 企業培訓**網）
課程收益：
使管理者擁有更好管理整個部門的能
力，需要員工全力以赴時，員工能心甘情願的、全身心投入他們的動力和激情參與其中。 管理篇---針對企業管理者如何塑造職業化心態及對員工輔導
如何管理員工的「大腦」；幫助企業管理
者做好員工的精神管理，配合行為管理
讓我們的員工自主自發的工作。
變成團隊中的傳播者；從ttt角度，使
其管理者學習及掌握打造員工職業能
力、職業結果、職業品牌的絕佳工具。
使其員工認識職場工作最重要的價值是
建立自己職場中的「品牌」及「職業競爭力」
提公升職業經理人的職業化意識
活在當下，面對工作和生活，擁有一顆感恩的心授課特色：
授課方式充滿激情，賦予感染力，親和力強，與學員溝通輕鬆愉快；精簡幹練的培訓作風，在培訓過程能充分調動每位學員的熱情與參與，寓教於樂是課程最多亮點，採用了大量的室內模擬培訓遊戲，使每位學員在充滿歡笑趣味的同時，能得到啟發，獲得裨益於日後生活工作的心得。
課程大綱：
第一單元：傳道、授業、解惑的心態調整
1、如何活在當下，開啟學習之心
2、消除審視態度，融入快樂的情緒
3、想要開心必先「開心」，學到知識、漸悟智慧型，以道御術幹事業4、「面由心生」建立輕鬆的學習型組織
5、否定「學海無涯苦作舟」的錯誤觀點
6、多**教學《寶寶的微笑》
互動：拉近心靈小測試
目的：1、開啟身心，可以更好的學習
2、了解學習課程的目的，並且可以有的放矢
3、使得學員的學習過程既輕鬆又快樂
4、打破內心的隔閡，使得學員產生學樂精神
5、建立學員的大胸懷，大格局的內心世界
第二單元：塑造職業化的職業經理人
1、什麼才是真正的職業化工作態度
2、職業化經理人的感性定義與理性定義是什麼3職業化對職業經理人的啟迪和幫助
4、痛苦的工作vs快樂的工作，享受工作vs忍受工作5、職業經理人職業化金字塔的構建？
6、如何讓雇傭軍變成志願軍？
7、小心！不要別你的公司圈養
8、如何避免成為職場植物人
目的：1、認識職業化對職業經理人的重要性
2、認知職業化意識、建立職業化意識、傳播職業化意識3、打造個人品牌及口碑，改變原有對工作的定義4、了解工作的真正本質，讓自己的工作變成快樂的做必須做的事第三單元：職業經理人的觀念管理
1、避免成為職場植物人三部曲
2、我們在工作中存在的價值是什麼？
3、如何思考我們存在的價值？給到自己不被企業淘汰的理由？
4、不要問你的公司能為你做什麼，你要問問你能公司做什麼5、找到工作「原動力」的三要素，工作原動力對每一位職業者的重要性6、分享自身工作動力，找到工作推動劑
7、明確職業方向，職業經理人的最終目是什麼？
目的：1、找到自身工作的價值——提高不可替代性及工作的立場2、找到工作中更多的原動力——提高工作激情及工作持久度3、找到工作遠景——保持工作的不斷進取提公升自己能力與才華4、讓我們的工作更具意義和動力，使得工作成為自己的乙份事業第四單元：職業經理人工作價值觀
1、九中個人工作價值觀選定
2、判定自身個人工作價值觀
3、頭腦風暴：通過什麼工作方式得到我們的價值觀結果4、個人思考：犧牲自身什麼代價得到自己的價值觀結果5、實現自身價值觀的慾望分建立
6、明確個人工具價值觀和個人本質價值觀
目的：1、找到對自己最重要的事情及最想到的工作結果2、判定自身的特質，對應工作內容找到適合自己特長的職務工作3、實現自己的工作價值觀對於自身成長的幫助所在4、區分工具價值觀與本質價值觀的區別，避免折本琢磨第五單元：職業經理人的態度管理
1什麼是創業心態？如何建立創業心態？
2創業心態對職業經理人的三大優勢
3建立職業化的品牌意識，品牌決定身價
4職業經理人應該具備何種積極心態？
5什麼是積極心態？如何建立積極心態？
6如何自我激勵？如何調整內心的積極態度
7打造職業經理人的遊戲心態
8如何調整內心壓力值，明確真正的壓力**是什麼？
目的：培養工作中的主人翁精神
塑造自身個人品牌及良好口碑
使得自己建立創業心態，掌握品牌才能賺多錢的「本事」
建立陽光心態培養把壞事情變好事情的能力
打造絕望變希望的能力
創造在巨大壓力下尋找樂趣的能力
體驗專案：小品表演《工作中的那點事》
什麼是職業化素質與職業競爭力
人人都渴望在職場中獲得成功，渴望不斷得到提公升和領取高薪，渴望自己能夠受到客戶的喜歡 同事的愛戴 老闆的賞識和企業的重用。可是，很多人總是迷茫，自己好像努力了，卻為什麼總是得不到賞識和重用呢？很多職場人士也經常為以下的問題所困擾 為什麼許多企業明確界定不招聘應屆畢業生？為什麼經歷豐富的你，專業很好，...
學習課程如何塑造與提公升職業競爭力
單選題1.關於合作力，以下說法正確的是回答 正確 1.a 合作力，只能體現在乙個團隊之中 2.b 要使乙個團隊具有強大的合作力，管理者必須設定團隊的共同目標 3.c 沒有共同目標的團隊只能是烏合之眾，不可能有合作力 4.d 以上說法都正確 2.依據企業員工的態度，可以把其劃分為雇傭軍和志願軍。下列哪...
如何塑造與提公升職業競爭力
2014.6 如何塑造與提公升職業競爭力 第一講為什麼需要職業化的塑造 為什麼需要職業化管理 贏 字中的管理之道 贏 字能夠給職業者帶來許多啟發。亡 口 月 貝 凡 是 贏 字的五個組成部分，如圖1 1所示，可以分別理解為 代價 人口 時間 金錢 和 平常心 在古代，贏 首先被應用於描述戰爭的勝利，...