北京裕龍花園三區工程
監理規劃
bsjs/gh-裕龍花園三區-0710-001
編制： 趙鳳明
審批： 許寶生
北京市順金盛建設工程監理有限責任公司
第十三專案監理部
目錄一、 工程專案概況
二、 監理工作依據
三、 監理範圍和目標
四、 工程進度控制
五、 工程質量控制
六、 合同其他事項管理
七、 安全施工方面的控制
八、 專案監理部的組織機構
九、 專案監理部資源配置一覽表
一十、 監理工作管理制度
一、工程專案概況
1、工程專案特徵
2、工程專案建設實施相關單位名錄
建設單位：北京市順義區大龍房地產開發****
設計單位：北京冠亞偉業民用建築設計****
勘察單位：中國建築技術集團****
承包單位：
（1）北京大龍順發建築工程公司
（2）北京天源建築公司
（3）北京順義建築工程公司
（4）北京順鑫天宇建築工程公司
（5）北京中北華宇建築公司
（6）北京昊海建築公司
（7）北京京達建築工程公司
（8）北京建工林河建築公司
（9）北京順義建築集團公司
（10）北京順義建築集團公司十一公司
（11）北京四通建築公司
（12）北京南彩建築工程公司
二、監理工作依據
我們受建設單位委託，代表建設單位對工程進度、質量、安全、合同其它事項等方面進行監督與管理，依據有關法律、法規和監理規範、規程行使權力：
1、國家和北京市有關工程建設的法律、法規；
2、國家和北京市有關工程建設的技術標準，規範和規程；
《建設工程監理規程》（dbj01－41－2002）；
《建設工程安全監理規程》（db11/382—2006）
《建築工程資料管理規程》（dbj01-51-2003）；
《建設工程施工現場安全資料管理規程》（db11/383—2006）
3、經有關部門批准的工程專案檔案和設計檔案；
4、建設單位和工程監理單位簽訂書面的工程建設委託監理合同；
5、建設單位與承包單位簽訂書面的建設工程施工合同。
在監理過程中，要認真貫徹「守法、誠信、公正、科學」的原則。
三、監理範圍和目標
1、監理工作範圍及工作內容
根據本工程監理合同，我公司主要承擔業主委託的工程施工階段（含保修期）的監理任務。
2、監理工作目標
以工程建設專案目標管理為中心，通過嚴格工程建設監理和目標管理，採取動態控制的方法，力爭實現專案目標的最佳狀態，監督施工單位在工程質量、實際投資、建設週期方面達到施工承包合同的要求和標準。
四、工程進度控制
1、工程進度控制基本程式
否2、進度控制要點
（1） 監督承包商按照施工承包合同和承建商編制的工程進度計畫，控制工程進度。
（2）定期主持召開監理工作會議和現場協調會，檢查工程進展情況。
（3）建立反映工程進度狀況的監理日誌：監理工程師逐日如實記載每日形象部位完成的實物量。同時如實記載影響工程進度的內、外、人為和自然等各種因素。如暴雨、大風、停電、停水等情況。
（4）工程進度的檢查：審核施工單位每月提交的工作進度計畫，審核要點；計畫進度與實際進度差異；形象進度、實物工程量與工作量指標完成情況一致性。
（5） 按合同要求，及時進行工程量驗收及驗證。
（6）現場協調會要印發監理會議記要。
3、進度控制措施
（1）進度控制的組織措施：落實進度控制的責任，建立進度控制協調制度；
（2）進度控制的技術措施：促進施工單位建立多級網路計畫和施工作業計畫系統，增加同時施工作業面。
（3）進度控制的經濟措施：施工單位違反合同規定，無正當理由拖延總工期應自行承擔風險。
（4）進度控制的合同措施：按合同要求，與業主共同及時協調各方的進度，以確保總工期目標的實現。
五、工程質量控制
1、工程材料、構配件和裝置質量控制基本程式
不合格2、分包單位資質審查基本情況
不同意3、分項、分部工程簽認基本程式
不合格不合格
4、單位工程驗收基本程式
有缺陷5、質量控制目標分解
施工階段工程質量控制主要是通過對施工投入、施工和安裝過程、產出品進行全過程控制，以及對參加施工單位和人員的資質、材料和裝置、施工機械和機具、施工方案和方法、施工環境實施全面控制，以期按標準達到預定的施工質量等級。
根據工程實體質量形成的時間階段，施工階段質量控制要分為質量事前控制、事中控制和事後控制；工作的重點是質量的事前控制，以預防為主；並遵守「施工監理工作的總程式」。
（1）工程質量的事前控制
①熟悉掌握技術依據：設計圖紙及設計說明書；建築工程施工質量驗收規範；與業主共同組織參與設計交底和圖紙會審；工程質量有特殊要求時，請業主聯絡設計單位指出質量指標和驗收標準。
②施工場地的質檢驗收：現場障礙物清除後的驗收；對現場定位軸線及高程和標樁，要求施工單位提供自檢、複驗報告，並妥善保護測量標樁。
③開工前要求施工單位建立建全質量保證體系，有專職質量機構及有上崗證的專職質量檢查人員，工程各級主要技術負責人必須到位。
④審查分包單位資質，對工程分包單位有確認權和否決權。
⑤工程所需原材料，半成品的質量控制：工程所需的主要原材料、構配件及裝置應由監理工程師進行質量認定，並審查其出廠證明、技術合格證或質量保證書，必要時需進行抽檢或試驗。尤其是水泥、鋼材、防水材料有出廠合格的前提下，還須進行在具有資質的檢驗部門進行複檢和「見證取樣」檢驗；凡採用新材料，新型製品除檢查技術鑑定檔案外，還應有合格證、復驗證並徵求業主的同意；對重要原材料，構配件及裝置的生產工藝、質量控制、檢測手段必要時徵求業主同意聯合到生產廠家考查，以確定定貨單位，任何單位和個人無權決定。
業主提供的原材料、構配件及裝置的質量其出廠合格證及複驗證由業主提供給監理單位；所有裝置在安裝前應按相應技術說明書的要求進行質量檢驗，必要時還應由法定檢測部門進行檢測；業主指定分包專案及自行採購的裝置質量保證資料及質量證明檔案應由業主提供給監理單位或自行管理。
⑥施工機械的質量控制：凡直接危及工程質量的施工機械，如混凝土攪拌機、振動器、鋼筋成型機、焊接機具等應按技術說明書或通過試驗及旁站觀察，查驗其相應的技術效能，不符合要求的，不得在工程中採用。
⑦施工中使用的衡器、量具、計量裝置等裝置應有相應的技術合格證使用前應進行校驗或校正。
⑧審查施工單位提交的施工組織設計或施工方案：施工組織設計或施工方案的內容必須有可靠的技術和組織措施；要求施工單位對主體結構設質量控制點，內容包括建築物全高程垂直度，鋼筋製作，綁紮、焊接質量控制、混凝土澆搗及養護質量控制，各層標高質量控制，防水工程質量控制。
⑨生產、管理環境的改善措施：審核施工單位關於材料、製品試件取樣及試驗方法和方案；審核施工單位制定的成品保護的方法和措施；對施工單位試驗室進行資質考察；完善報表及質量事故的報告制度。
（2）工程質量的事中控制。
①工序交接檢查：堅持上道工序不經檢查驗收不准進行下道工序的原則。上道工序完成後，先由施工單位自檢、專職檢、認為合格後通知現場監理工程師到現場會同檢驗，檢驗合格後簽署認可方能進行下道工序的施工。
其工作程式見「分項、分部工程簽認基本程式」圖示。
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