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實驗報告

課程名稱：財務管理案例分析

系部名稱：經濟管理學院

專業班級：會計07-2班

學生姓名楊洋

學號20070880

指導教師孫淑華

黑龍江工程學院教務處制

財務管理案例分析總結報告

這個學期我們進行了為期兩周的財務管理案例分析實習，通過本次實習讓我對財務管理這門學科有了更勝層次的認識，也了解了財務管理在企業生產活動中的重要性，在做案例分析的時候，有些問題是自己平時的學習中沒有掌握全面的，只得查詢題目、書籍，認真的查缺補漏。做題的時候要是沒有思路了就會查閱資料書籍，瀏覽相關網頁，從中汲取養分開拓思路幫助解題，經過思考後，要是還弄不懂，就會請老師幫助解惑了。

財務管理案例分析將書本中所學的財務管理知識和企業的實際發生情況相結合，讓我們著實感受了乙個企業財務管理者的高度。財務管理案例分析充分體現財務管理活動不能脫離特定的理財環境，以案例為主就財務管理領域中的新的、特殊的管理問題進行闡述，培養了我的研究能力和實踐能力。

實習的第一周上午是在教室進行學習，下午一般都是資料的查閱中度過的。有的時候思路開拓了，一下子能做出好幾道題目，那種喜悅的心情無以言表。在實習第一周結束的時候，習題冊就已經做得差不多了，看著自己勞動的果實，覺得實習生活過得很充實。

第二週，主要是撰寫總結報告。這次實習是我大學生涯以來，實習中最用心、最認真的一次，希望自己以後能繼續保持住這股勁頭，好好學習。

實習的過程中做了很多案例的分析，從每個不同的案例分析中或多或少都能得到些啟示。總結來看都是和乙個企業或是公司的持續和發展密切相關的一些問題，涉及到公司管理的各個方面。

三鹿奶粉的案例讓我再次深省，雖然事件已經過去一段時間了，但是前兩天又報道出青海等地區的五個奶粉廠的類似事件。試問，人的良心何在？企業的控制，監管何在？

也許我們也應該看到，內部控制的實施遠比想象中的複雜和困難。如何將內部控制的要素、理念、框架、結構與企業的實際經營活動結合起來，將內控的設計、評價、改進真正落實，這是一項長期而艱鉅的任務。尤其是內部環境的培育問題、內部控制實施的內在動力問題更非短期可見效的活動。

作為企業管理的有機組成部分，內部控制不應是空中樓閣，它應該深植於企業的日常經營管理之中。如何從此次事件中汲取教訓，更好地結合內部控制規範的貫徹實施來提高企業的風險應對能力和戰略目標，是我們應深入思考的問題。

財務戰略關係到乙個公司的生存和發展，巨人集團因為沒有自己的發展戰略而陷入了多元化經營危機，巨集碁公司根據企業生命週期變化調整了企業戰略從而避免了財務風險。財務戰略的選擇, 決定著企業財務資源配置的取向和模式, 影響著企業財務活動的行為與效率。公司的最終目的決定著公司財務戰略目標, 公司財務戰略實施過程關係到公司目標的最終實現。

巨集碁公司實施穩健型財務戰略的公司一般不對外擴張, 只是根據經營發展的需要, 可以適度舉債, 主要充分利用公司現有資源, 進行優化控制管理創新配置, 以提高現有資源的使用效率和公司績效。在利潤分配方面, 一般注重利潤積累, 作為公司發展的資金**, 以達到公司財務績效的穩定增長與資產規模平穩擴張的目的。

企業從事經營活動的條件是必須籌集相應所需資本, 作為企業財務戰略的基本構成, 籌資戰略應該包括準確**企業資本的需要量, 合理規劃企業資本的**, 謀劃企業可行的籌資方式, 確定資本成本與優化的資本結構。固特異輪胎橡膠公司就沒有考慮到資金成本與資金結構，結果給公司帶來了不利影響。

與企業密切相關的還有投資戰略，投資戰略是企業財務戰略的重要內容, 企業投資是企業長遠發展戰略的財務體現, 是構建企業核心能力和競爭優勢的基礎。美國聯邦百貨公司和沃達豐的案例讓我也為企業的投資做了一次「決策」。

隨著產權市場的發展, 企業兼併重組所帶來的槓桿收購融資也被部分企業有效使用, 槓桿收購融資是企業收購其他企業進行結構調整和資產重組時, 以被收購企業資產和未來收益做抵押, 從銀行等金融機構融資用於收購的融資方式。這種方式可以促進企業優勝劣汰, 壯大自身實力, 又起到以小見大、點石成金的效果。

企業投、融資活動是營運價值活動的主要部分, 對企業現金流量的分析和資本結構的安排是保證投、融資活動正常進行的必要條件。在評價投資專案的現金流量時, 只有增量現金流量才是投資專案相關的現金流量。這些在案例分析中都有體現。

ibm的盈利分配案例和海陽公司的股利分配政策讓我對企業的股利分配又的更新的認識。企業股利分配戰略涉及到股利留存和發放的取捨及平衡, 它直接限制企業內部融資的能力, 所以股利分配戰略與企業投、融資戰略密切相關, 它實質上是一種投、融資戰略的綜合體。公司在制定股利分配戰略時, 應充分考慮納稅優先、彌補虧損、提取法定公積及同股同利、股東平等的一般原則, 對法律法規限制、巨集觀經濟環境、企業融資渠道、市場成熟程度、行業特點、資產流動性、企業生命週期、企業投資機會等影響股利戰略因素進行恰如其分的分析,對各種不同的股利政策進行比較, 最終選擇符合企業特點與需要的股利分配戰略。

財務戰略的選擇, 決定著公司財務資源配置的取向和模式, 影響著公司理財活動的行為與效率。因此, 公司在發展過程中財務戰略的確定必須在一定外部環境和內部環境下進行綜合分析, 最後作出適應於本公司特徵和管理當局理念的財務戰略型別。

企業的成長中, 有效地實施財務戰略, 保持財務狀況的健康是一項永恆的課題, 企業一旦陷人財務危機, 從來都是禍不單行, 必定會引發連鎖反應, 一連串的經營危機、管理危機直至生存危機將接踵而至, 不可抗拒,值得每乙個企業警惕和深思。

四川長虹電器股份****和景谷林業的財務分析，主要採用比率分析的方法，並結合因素分析法和趨勢分析法，從上市公司最核心的指標淨資產收益率入手，對公司資產效率、償債能力、現金獲取能力、股利政策做全面分析，運用杜邦分析體系對企業的財務狀況和經營成果進行評判與剖析。

在實習的過程之中也總結了一些學習財務管理案例分析的學習方法：要學會研究性學習財務管理案例分析充分體現財務管理理論、實務與政策的有機統一。對於財務管理理論，通過以前的專業課程的學習已有一定的理論基礎，但是，對於財務政策和財務實務還比較陌生，吃透財務政策，熟悉財務實務也正是案例分析的重點所在。

要掌握財務政策，除了教材中提供的政策背景資料之外，我認為還應研讀政策原文，這樣才能準確全面的理解政策精神。全面研讀政策，完整準確地把握政策實質；其次應結合案例研讀，對案例所涉及到的政策內容應結合案例進行對照研究。在學習時，一方面要注意方法、步驟、程式等實務問題，同時還應注意在實務背後的理論和政策規範，把三者統一起來，從而達到提高專業技能的目的。

乙個實務案例會涉及到方方面面的問題，在研究乙個具體案例時，不能眉毛鬍子一把抓，要結合案例，進行重點思考。對於案例的把握，要有自己的分析和觀點，要充分利用可利用的資源對重要內容應進行延伸性學習。除此之外，還要積極進行學習交流。

由於案例材料涉及方方面面的問題，乙個人的思考和理解總是存在著侷限性，同時，每個人在學習時也會存在著這樣那樣的疑問，這時就要主動的進行學習交流。

在這次實習中的收穫還是很多的，學到了很多值得學習的東西，也培養了自己各方面的能力。在將來的學習中必將再接再厲，永不停息的學習。

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