2019學期教師培訓計畫

2022-07-31 05:03:03 字數 1467 閱讀 2166

以《幼兒園教育指導綱要》為核心,不斷深化幼教改革,積極推進素質教育和幼教現代化建設,更新教育觀念,探索適合本園的園本課程和研究,進一步提高幼兒園內部師資隊伍的建設,努力使幼兒園的保教質量再上新台階。

師資隊伍的建設是提公升我園師資整體水平,促進教師專業化發展的重要渠道。結合我園的實際情況,制定本計畫:

1.加強職業思想教育,提高師德修養

我園注重教師隊伍的思想建設,通過各種途徑來增強教師的思想素質,提高教師的師德修養,同時開展每學期一次的師德師風問卷調查。

2.拓展了培訓師資的渠道

準備組織**一些知名公辦園的教師半日活動,拓展了教師的視野,改善了教師的知識結構,豐富了培訓的課程資源。

3.培養教師課堂教學能力

通過培養,典型帶動,「師徒結隊」等培養方法,使教師課堂教學能力得到了提高。

4.加大了自我培訓

安排每位教師做到定期閱讀教育資料,再加以實踐、總結,通過自學,提高教師的綜合素養。

5.加強現代資訊科技培訓

通過培訓提高了教育教學能力,促進了教師將現代教育技術轉化為教育教學行為,真正做到了培訓內容、培訓節奏的「快一步,高一層」。

二、為了適應形勢發展的需要,必須總結經驗,幼兒園通過組織相關的調研工作和家長調查問卷,了解目前我園教師培訓主要存在的問題有:

(1)、教師自我學習能力不強,學習意識有待進一步加強;

(2)、為幼兒主動服務的意識不強,個別教師的教學理念需要更新,服務意識需要加強,以適應新的教學形勢的要求;

三、在了解師資隊伍建設工作的基礎上,針對教師培訓工作中存在的不足,以教師可持續發展為基點,本學期我園將從以下方面進一步加強教師隊伍建設:

1、以研促教,增強實效。

教研組和備課組是開展教研工作的中間力量與基本組織,因而下學期我們將更加重視教研組、備課組的建設。

(1)職責制度化:認真學習制度,教師了解並認識自己的職責。

(2)內容主題化:做到「兩個結合」——教學與教研相結合、園本培訓相結合。

(3)形式多樣化:豐富教研形式,打破一言的局面,讓每個教師主動參與教研活動中。可採用注重操作的參與式研討、同課異構的比較式研討等。

(4)評比日常化:教研組要定期參與每個班級組的活動,及時指導,反饋,規範優秀班級的評比。

2、精細管理,注重踐行。

精細化的管理就是要關注細節,因為細節決定成敗。本學期,我們將針對存在的不足逐一調整,改進。

(1)評選優秀教案,增加書寫分。

(2)確定培養物件,傳幫帶教,提供機會,實踐提高。

(3)認真規劃每週三的教研培訓的主題。

(4)加強家園溝通,定期召開家長座談會或進行問卷調查,全面了解幼兒園的教育教學實際。

3、自礪修身,夯實功底。

本學期的重點工作落在教師業務培訓,除了落實教學常規管理外,還要積極開展「四課」(比賽課、研究課、示範課、隨堂課、)、「三寫」(教育隨筆、案例、**、)、「三練」(說課、評課、上課)活動,給教師們提供夯實功底的機會。

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