在兩委會呆了一年，對於體育部的工作已經很熟悉，自己也很鍾愛這份工作。同時對於這一年來在體育部經歷的那些事情也有一定的看法，下面是我對我在體育部所經歷的一些事情的看法以及對下屆體育部工作的設想。
一、部門招新
自己經歷過部門的招新，同時明白招新對乙個部門的重要性，這是給部門輸送新鮮的血液。所以對於招新選擇需慎重，並不是光顧著選擇有能力的人，我們是要選擇對體育部的事業有熱情，學習能力強且肯學習肯工作的人。還有，最重要的是必須要有集體榮譽感。
所以對於應聘者我們的要求必須是對於體育部及體育部的工作有一定的了解，為此我們需要在應聘前對體育部這一部門進行充分的宣傳。在面試時以及試用期巧妙地通過其表現判斷其各方面是否適合在體育部工作。
二、對部門的帶領
乙個部門是否成功其實還是在於部長對部門的帶領，部長首先要以身作則，雖不是說事事要親力親為，但是要盡量指導部門的幹事，讓他們體會到在這個部門裡可以學到東西，可以鍛鍊自己的能力，這是從我的部長身上學到的。還有就是把部門成員凝聚到一起，讓他們感受到這個部門就是乙個家庭。對此就需要與幹事多進行溝通，了解他們對部門的看法，以及他們眼中部門存在的不足和改進的辦法。
這才有利於乙個部門的發展。
三、新生杯
11屆新生杯存在的最大問題就是在於比賽時間拖的太長耗時一兩個月，還有就是每場比賽耗時太長，一場比賽在無加時的情況下差不多都需要將近70分鐘左右，對於這兩個問題我認為主要是由於執行人在執行任務時不夠果斷。比如說已經通知兩個班於什麼時候比賽，但某個班卻因班級內個人因素拒絕比賽的應該直接視其棄權，而不應該另為其安排比賽時間。還有就是在比賽時應採用更規範的制度，從而達到盡快完成賽程的目的。
四、院運動會與校運動會
對於土建學院第一屆院運動會也就是11年的那屆，那次運動會最主要存在兩方面的不足：一方面是各個部門之間沒能協調地配合，另一方面是時間拖得太晚。各部門沒有協調合作導致了比賽很混亂，比如說賽比完了還有人未上場，這就是通知的人沒做好，也就是檢錄處出現了問題。
還有我覺得我們還似乎對院運動會沒有充分的重視，覺得這只是學院的運動會，不是什麼很大的賽事。而解決這乙個問題的關鍵就是要我們兩委會的人要協調合作，重視這個運動會，只有這要別人才會重視，才會認真參與。據說在校運動會上我們學院一直沒有什麼很優異的表現，其實我們學院還是有很多體育競技能力很強的人，只是在選拔參與校運會的人時沒能將他們選到。
對此我也參考了體育部之前的一些做法，對有特長的人進行登記入體育部的乙個檔案。怎麼尋找這些人呢？一方面我們可以通過各班的體育委員了解，另一方面可以通過院運會了解。
還有在校運會時我們部門很負責，做得很好，這個還需要下屆體育部傳承。
五、建築之星籃球杯
這可能是體育部以乙個部門之力承辦的最大的活動，如今正在進行，我覺得還是舉辦得不錯。相比新生杯也規範了許多，唯一不足的我覺得還是在比賽時間上有點長，這或許還是執行人不夠果斷，做事比較拖拉。所以今後體育部在承辦活動時關鍵還是要加強辦事效率。
以上便是我對一年來體育部工作的見解以及對下一屆體育部工作的設想。
111111班屈潤材
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