2023年江蘇省市場營銷策劃師試題及答案

2022-07-29 10:06:02 字數 4859 閱讀 2877

1、"環對環比較看實力"是( )的工作。

a、 決策過程 b、判斷過程 c、整理過程 d、創新過程

2、管理策劃的"機構設定"任務,指( )。

a、提出崗位設定方案

b、提出保證管理方案有效貫徹的各種制度

c、提出機構或部門設定的原則、模式、方案

d、設計部門之間和崗位之間的業務流程

答案:c

3、商務策劃應具有相對超前性。首先要相對決策者( )所需的時間超前,但不能過於超前。

a、思維降解

b、行動分解

c、行為分解

d、認識降解

答案:d

4、"策劃"一詞在中國文化中具有重要的地位。"策"在"策劃"組詞中是( ),是揭示深藏在商務背後的規律的含義。

a、道破天機

b、導引潮流

c、規劃藍圖

d、超越時代

答案:a

5、文化觀念定位方法是(  )

a、以文化和觀念為導向,如諸葛亮香菸 b、以消費者為導向,如太太口服液

c、以消費期望為導向,如扳倒井  d、以產品特證為導向,如白加黑

6、策劃思維的三種形態是:( )

a、 分析、創意、策劃 b、決策點、點子、創意 c、點子、創意、決策 d、點子、創意、策劃

7、門類最多的策劃領域是( ),包括:廣告策劃、公共關係策劃、cis策劃、促俏活動策劃、網路營銷策劃等。

a、管理策劃 b、營銷策劃 c、戰略策劃 d、融資策劃

8、廣告策劃深入創意的"凝神"原則主張:( )。

a、突出。要突出賣點。

b、聯想。要"一語多關",產生聯想,提高資訊含量。

c、要採取暗示、懸念、寓情等方法,使消費者關注。

d、形象。要對產品及其特性進行"真實地誇張".

答案:c

9、"環對環比較看實力"是( )的工作。

a、 決策過程 b、判斷過程 c、整理過程 d、創新過程

10、伏筆法的含義是( )

a、 不以原策劃課題為解決物件,改換問題的內容,重新設立策劃課題,再加以策劃

b、 為開展心目中的策劃方案,預先創造策劃依據或實施基礎

c、 用實際的、讓消費者看得見的功能效果來證實產品的優越性

d、 把先進地區的新興專案(或商務形式)照搬到後進地區去

11、實證法的含義是( )

a、 為開展心目中的策劃方案,預先創造策劃依據或實施基礎

b、 不以原策劃課題為解決物件,改換問題的內容,重新設立策劃課題,再加以策劃

c、 把當前的思維角度、方向、內容、途徑、目標等反過來,尋找解決的問題的方案

d、 用實際的、讓消費者看得見的功能效果來證實產品的優越性

12、門類最多的策劃領域是( ),包括:廣告策劃、公共關係策劃、cis

策劃、促俏活動策劃、網路營銷策劃等。

a、管理策劃 b、營銷策劃 c、戰略策劃 d、融資策劃

13、"策劃"一詞在中國文化中具有重要的地位。"策"在"策劃"組詞中是( ),是揭示深藏在商務背後的規律的含義。

a、道破天機

b、導引潮流

c、規劃藍圖

d、超越時代答案:a

14、決策基因的判斷功能,是( )

a、策劃者外在表現出來的創新能力 b、策劃者外在表現出來的判斷能力

c、策劃者外在表現出來的整理能力 d、策劃者內在決策能力

15、廣告策劃深入創意的"突出"原則主張突出賣點

b、要有別於其他廣告  c、要"一語多關",產生聯想,提高資訊含量。

d要採取暗示、懸念、寓情等方法,使消費者關注。

16、策劃思維的三種形態是:( )

a、 分析、創意、策劃 b、決策點、點子、創意

c、點子、創意、決策 d、點子、創意、策劃

17、"環對環比較看實力"是( )的工作。

a、 決策過程 b、判斷過程 c、整理過程 d、創新過程

18、策劃思維的三種形態是:( )

a、 分析、創意、策劃 b、決策點、點子、創意

c、點子、創意、決策 d、點子、創意、策劃

19、門類最多的策劃領域是( ),包括:廣告策劃、公共關係策劃、cis策劃、促俏活動策劃、網路營銷策劃等。

a、管理策劃 b、營銷策劃 c、戰略策劃 d、融資策劃

20、管理策劃的"崗位標準"任務,指( )

a、 提出崗位人員的職責和能力標準 b、設計部門之間和崗位之間的業務流程

b、 提出機構或部門設定的原則、模式、方案

d、提出崗位設定方案

21、在管理策劃中,將管理行為從發生到結束盡量簡短的做法,符合管理策劃的( )原則。

a、高效率

b、互換性

c、低成本

d、點銜接答案:a

22、平行品牌策略是指(  )

a、乙個企業乙個品牌、多種產品

b、乙個企業多種產品,多種品牌,甚至一種產品,多種規格、多種品牌

c、利用設計和品牌從事銷售而不生產

d、把統一的企業品牌與個別的產品標記連線在一起,形成以共性為基礎、差別很明顯的品牌家族。

23、搭配定價的含義是( )。

a、將多種產品組合成一套定價;

b、不同檔次、款式、規格、花色的產品分別定價;

c、把主導產品**限定住,變化其消耗材料的**;

d、根據客戶選擇附屬品不同,而區別主導產品**。

答案:a

24、財務管理是關於( )等的知識

a、 根據企業的現狀和發展趨勢判斷其主要的財務指標、管理難點、發展瓶頸

b、 闡述資產債

債表和損益表上各個要素的含義,分析主要的財務指標

c、 闡述專案分析的基本思想、方法和專案可行性分析中各主要指標的含義

d、分析主要經濟現象和市場動態的背後的本質,理性**經濟與市場走勢的方法體系

25、決策基因的整理功能在ok決策思維模型上,一般由( )構成。

a、多個決策點加決策目標 b、所有的決策點 c、y軸加決策點 d、f2線加決策點

26、公共關係學是關於( )等的知識。

a、企業管理中主要概念、主要管理技術、流行的管理理念

b、公共關係資源的評價、溝通、開發、管理、利用等方面的基本原理

c、市場營銷的基本概念、基本方法、基本原理、基本模式、最新理念

d、分析人的心理活動規律答案:b

27、《三十六計》中"瞞天過海"之計的妙處在於( )

a、故意製造假象,引誘敵人作出錯誤的判斷,然後出其不意地採取行動,一舉殲滅敵人

b、真中有假,假中有真,使敵人判斷失誤,從而出其不意地把敵人殲滅

c、把秘密之計隱藏在公開的行動中,以達到出其不意的效果

d、以虛擬的正面攻擊來迷惑敵人,當敵人集結力量固守時,又悄悄派出部隊迂迴大敵人後方,乘虛而入,使敵人措手不及而失敗答案:c

28、企業的決策的決策思想變成全體員工的行動,是需要乙個過程的。因此,策劃要相對於管理者( )所需的時間超前。

a、思維降解 b、行動分解 c、行為分解 d、認識降解

29、"群體要大於個體相加" 的管理理念主張:( )

a、要放大人的作用範圍,使人力與經營內容範圍相對應,就必須通過更多的人來完成經營任務 b、管理中的命令要數量明確、質量標準,時間量明確,語言環境合乎接受命令者

c 、把人組織在團隊中,把許多人團結得像乙個人似的,使人們的努力有一定的方向

d、群體的力量大於個體的力量,群體的行動方向應該是全方位的

30、不以原策劃課題為解決物件,改換問題的內容,重新設立策劃課題,再加以策劃的創意方法:( ) a、伏筆法 b、逆向法 c、迴避法 d、背景轉換法

31、決策基因的整理功能在ok決策思維模型上,一般由( )構成。

a、多個決策點加決策目標 b、所有的決策點 c、y軸加決策點 d、f2線加決策點

32、文化觀念定位方法是(  )

a、以文化和觀念為導向,如諸葛亮香菸 b、以消費者為導向,如太太口服液

c、以消費期望為導向,如扳倒井  d、以產品特證為導向,如白加黑

33、搭配定價的含義是( )。

a、將多種產品組合成一套定價;

b、不同檔次、款式、規格、花色

的產品分別定價;

c、把主導產品**限定住,變化其消耗材料的**;

d、根據客戶選擇附屬品不同,而區別主導產品**。

答案:a

34、策劃思維的三種形態是:( )

a、 分析、創意、策劃 b、決策點、點子、創意 c、點子、創意、決策 d、點子、創意、策劃

35、企業的決策的決策思想變成全體員工的行動,是需要乙個過程的。因此,策劃要相對於管理者( )所需的時間超前。

a、思維降解 b、行動分解 c、行為分解 d、認識降解

36、某一決策點發生較大的變化,產生優勢,進而帶動整個決策環突顯優勢的創意方法:( )

a、 組合法 b、重點法 c、分解法 d、實證法

37、平行品牌策略是指(  )

a、乙個企業乙個品牌、多種產品

b、乙個企業多種產品,多種品牌,甚至一種產品,多種規格、多種品牌

c、利用設計和品牌從事銷售而不生產

d、把統一的企業品牌與個別的產品標記連線在一起,形成以共性為基礎、差別很明顯的品牌家族。

38、伏筆法的含義是( )

a、 不以原策劃課題為解決物件,改換問題的內容,重新設立策劃課題,再加以策劃 b、 為開展心目中的策劃方案,預先創造策劃依據或實施基礎 c、 用實際的、讓消費者看得見的功能效果來證實產品的優越性 d、 把先進地區的新興專案(或商務形式)照搬到後進地區去

39、按照《wbsa個人認證規範》規定:企劃員(初級商務策劃師)在策劃思維方面主要應具備策劃的( )。

a、技術參與策劃的能力

b、創新能力

c、整理能力

d、判斷能力答案:c

2023年雲南省市場營銷策劃師考

1 不以原策劃課題為解決物件,改換問題的內容,重新設立策劃課題,再加以策劃的創意方法 a 伏筆法 b 逆向法 c 迴避法 d 背景轉換法 2 門類最多的策劃領域是 包括 廣告策劃 公共關係策劃 cis策劃 促俏活動策劃 網路營銷策劃等。a 管理策劃 b 營銷策劃 c 戰略策劃 d 融資策劃 3 企業...

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1 企業部是企業經營創新的 其主要職責是為企業決策提供依據,並負責企業整體策劃的綜合類企劃案的編制工作。a 決策參謀部門 b 決策實施部門 c 管理監督部門 d 決策制定部門 2 是乙個包括企業各種業務之間 與各個合作夥伴之間 內部各個部門之間 投入產出之間 目標與目標之間等主要關係的總和。a 生態...

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