工作細則約束手冊之五

2022-07-27 06:36:03 字數 3735 閱讀 1401

四、企業管理科

1、企業管理科科長工作標準

1 範圍

本標準規定了企業管理科科長的崗位使命與考核目標、職責與許可權、崗位能力要求、工作內容與要求、需要執行的標準、形成的證據記錄,

本標準適用於企業管理科科長工作崗位.

2崗化使命與考核目標

2.1崗位使命

2.1.1 協助廠長制定生產經營承包指標,並組織落實,負責廠各項管理規章制度的制訂和全員業績考核、月度考核、全年承包指標的完成情況、各車間工時結算、工時定額制訂等管理工作。

2.2考核目標

2.2.1公司和廠下達的節能降耗指標完成100%。

2.2.2車間及有關科室滿意率85%。

3職責與許可權

3.1職責

3.1.1 參與測算各車間承包指標、擬定生產經營責任書及廠承包考核管理方案。

3.1.2 負責全廠各車間月度綜合考核、各科室的全員業績考核。

3.1.3負責工廠營業執照、組織機構**證的年審及相關資質管理工作。

3.1.4負責環保、節能減排指標上報及與煤機協會的聯絡工作。

3.1.5負責建立、健全各類合同經濟臺帳。

3.1.6負責進行合同評審。

3.2許可權

3.2.1有權擬定生產經營責任書及廠承包考核管理方案。

3.2.2 有權對各車間、科室工作落實情況進行檢查和考核。

4崗位能力要求

4.1大專文化,企業管理、財務、勞資、統計等相關專業

4.2從事相關管理工作二年以上或有從事相關副職工作的經歷

4.3了解國家經濟管理相關知識,熟悉公司經營承包政策和管理要求,比較清楚本廠生產經營管理執行程式及情況,掌握內部核算體系及操作規定。

4.4熟練操作辦公軟體。

4.5懂經營、會管理,具有較強的組織協調能力。

4.6寬廣的胸懷、公正廉明,很強的責任心,主動性,擅長人際理解。

4.7每年需參加一次不少一周的先進企業經營管理的現場學習。

5工作內容及要求

5.1行使科長的職責,做好日常經營管理工作。

5.2負責全廠各車間、部門的月度綜合考核。

5.3負責全廠的定額管理及各車間的工時結算。

5.4負責產品成本的跟蹤核算。

5.5負責牽頭組織合同評審、合同管理及組織工廠招議標工作。

5.6負責工廠各種規章制度的制定及各承包單位經濟承包責任書的起草工作。

5.7負責與相關部門配合對出門證進行審核檢查。

5.8負責節能減排指標上報及與煤機協會的聯絡工作。

5.9負責工廠營業執照、組織機構**證的年審及相關資質管理工作。

5.10負責完成廠領導臨時交辦的各項任務。

6需要執行的標準

6.1 《中層幹部通用工作標準》

6.2 《崗位責任制》

6.3 《安全責任制》

6.4 《企業管理體系管理辦法》

7形成的證據、記錄

7.1業務工作會議記錄

7.2審核、評審記錄

2、定額管理員工作標準

1範圍本標準規定了定額管理員的崗位使命與考核目標、職責與許可權、崗位能力要求、工作內容與要求。

標準適用於定額管理工作崗位。

2崗位使命與考核目標

2.1崗位使命

2.1.1根據產品生產工藝流程制訂產品生產加工工時,解決生產過程中各種因素造成的加工工時問題。

2.2考核目標

2.2.1工時制訂準確率達90%以上。

2.2.2 代料工時核訂、超餘量工時核訂應準確快速,不能影響產品的正常生產。

2.2.3 各產品的工時核訂記錄應完整,對產品的覆蓋率達100%。

3職責與許可權

3.1職責

3.1.1工時制訂,根據產品生產工藝流程依據工時定額標準制訂各產品零部件的加工工時。

3.1.2 代料工時核訂,依據審批後的零件代料單重新核訂加工工時。

3.1.3 超餘量工時核訂,依據質檢科質檢員出具的檢驗單重新核訂零件加工工時。

3.1.4及時核訂記錄,做好各產品工時核訂的原始記錄。

3.1.5 負責定期對全廠產品進行工時分析,為工時制定及修訂提供理論依據。

3.2許可權

3.2.1 有權處理車間對工時定額的意見和建議。

3.2.2 有權根據實際情況修改工時定額。

4崗位能力要求

4.1 大專,機械製造等相關專業。

4.2 具有相關機械加工操作經驗7年以上。

4.3 熟悉部分相關機械加工的理論知識,熟悉產品加工的工藝流程。

4.4熟悉辦公軟體操作、繪圖軟體操作。

4.5 有實際操作能力,能準確識圖,能看懂加工圖紙。

4.6 每年參加不少於一天的相關知識培訓。

5工作內容與要求

5.1依據產品特點編制、執行、修訂工時定額工作,不斷擴大產品定額面。

5.2對代料工時進行核訂。

5.3對超餘量工時進行核訂。

5.4負責建立、健全各類經濟合同臺帳。

5.5負責對出門證進行審核檢查。

6需要執行的標準

6.1 《業務人員通用工作標準》

6.2 《崗位責任制》

6.3 《安全責任制》

6.4 《質量管理體系工作手冊》

7形成的記錄

7.1工藝,工時臨時調整通知單

7.2 每月的工時結算單

3、綜合管理員工作標準

1範圍本標準規定了綜合管理員的崗位使命與考核目標,職責與許可權、崗位能力要求、工作內容與要求。

本標準適用於綜合管理員崗位。

2崗位使命與考核目標

2.1崗位使命與考核目標

在科長的領導下,參與編制經營承包指標,負責全廠經營承包指標完成情況和全員業績的考核工作,營業執照、組織機構**證的年檢及變更辦理工作,對公司及煤機協會報表報送等工作。

2.2考核目標

2.2.1考核資料及時性、正確率100%。

2.2.2上報報表及時性、正確率100%。

3職責與許可權

3.1職責

3.1.1配合科長編制經營承包指標,按照承包考核辦法及全員業績考核辦法的要求,每月對各車間、科室進行考核、並進行對比分析,找出過程中存在的問題。

3.1.2 經常深入各車間及有關部門,調查了解承包考核過程中的具體問題。

3.2 許可權

3.2.1 有權參與編制經營承包書。

4崗位能力要求

4.1大專,經濟管理等相關專業。

4.2從事經濟管理相關工作5年以上,中級職稱。

4.3掌握廠部的經營承包政策和管理規定,熟悉內部核算體系。

4.4熟練操作辦公軟體

4.5較強的判斷能力、獨立工作能力、綜合分析能力。

4.6較強的責任感、仔細認真、吃苦耐勞、服務意識。

4.7每年需參加一次不少於一周的向先進企業的現場學習。

5工作內容與要求

5.1配合科長編制經營承包書,合同生效後,按照承包考核管理方案的要求進行考核,並將考核情況向領導匯報;做好經濟承包考核執**況的收集。

5.2做好考核前的資料收集,按廠經濟承包考核責任書及考核辦法的要求,計算考核得分。

5.3經常深入各承包單位,了解經營承包責任書執**況,發現問題及時解決。

在承包考核工作中,嚴格執行各項規章制度,秉公辦事,不徇私情。

5.4負責營業執照、組織機構**證的年檢、變更。

5.5負責向公司及煤機協會報送各類經濟報表。

5.6負責節能減排指標的上報工作。

6需要執行的標準

6.1 《業務人員用作標準》

6.2 《崗位責任制》

6.3 《安全責任制》

7形成的證據、記錄

7.1內部會議記錄

保安工作細則

1.13其它突發事件 盜竊 打架 工傷等 處理及協助.2.巡查制度 2.1每班保安人員不定時在廠區內進行巡查,將巡查的情況記錄於 巡查記錄表 中呈行政人事部處理。2.1.1車間巡查 2.1.1.1上班未穿工衣 未穿勞保鞋者。2.1.1.2不排隊 插隊,代人打卡及其它擾亂打卡秩序者。2.1.1.3上班...

前台工作細則

航航益公司 管理部2012.7.10 前言公司前台作為公司涉外視窗,須經常性與客戶接觸,具有較重大的責任,前台接待直接代表企業形象和服務質量,因此公司的前台接待必須嚴格遵守接待工作規範。反之,則會給公司形象造成嚴重的不良影響。有鑑於此,特制定前台工作細則,對接待工作進行細化.具體化。前台接待所有在崗...

員工作細則

一 每項工作開展前,都必須填寫一張報驗申請表。二 填寫 一般工程專案 三 基礎工程 立體工程 1 地基基坑 槽 開挖 施工檢查記錄表。2 土方開挖工程檢驗批質量驗收記錄表。3 工程基線複核表 4 工程定位測量記錄表 5 砼墊層檢驗批質量驗收記錄表 6 土方工程回填檢驗批質量驗收記錄表 7 模板安裝 ...